出版社:杨大伟 白山出版社 (2005-03出版)
出版日期:2005-3
ISBN:9787806872499
作者:杨大伟
页数:26页
章节摘录
版权页： 插图： “开场白”的艺术 俗话说“万事开头难”。演讲、报告要 抓住听众，“开场白”就要引人入胜，要像一杯琼浆玉液，沁人心脾，而不能像一碗白开水，清淡无味。领导干部经常出席会议作报告，应十分讲究“开场白”的艺术，即“开场白”要有新意、忌俗套；有激情、忌呆板；有文采、忌平淡。结合最近到所属单位作报告的几次“开场白”的尝试，我对如何精心设计好“开场白”有了一些领悟。 临场发挥情更真 到任才半月，就应邀参加解放军二○二医院召开的年终总结表彰大会。一跨进医院大门，映入眼帘的便是雄伟壮观的医疗大楼、整洁干净的院容院貌；进入礼堂，近千名干部、战士、职工坐得整整齐齐，歌声、掌声此起彼伏，特别是听了院领导的总结报告和先进集体、个人的表彰通令，我更是倍受鼓舞。面对此情此景，我是这样作“开场白”的：“同志们，我头一次来咱们二○二医院，当我一踏进大门口，就被雄伟壮观的医疗大楼所惊叹，又被整洁干净的院容院貌所吸引，被会场里良好的秩序、热烈的气氛所感染，更被你们在过去的一年里所取得的辉煌成就所鼓舞！你们不愧是医疗系统的先进单位，不愧是规范化管理的样板！”讲到这时，掌声已响过四次，我仍觉得言犹未尽，主席台对面横幅上书写的“质量建院、科技兴院、依法治院”12个大字一下子跳入我的眼帘，话锋一转，说道：“我衷心祝愿三○二医院新年能有新进步：质量建院提高新水平，科技兴院再上新台阶，依法治院开创新局面！”话音未落，又一次响起了长时间的掌声。这次报告成功之处得助于我作“开场白”对临场发挥得好。临场发挥、触景生情是贴近听众，抓住人心的最佳演讲手段，如果运用得恰到好处，就会加强演讲的针对性、增强演讲的感染力。但是，临场发挥不能随心所欲，而要善于捕捉那些能够充分反映地域特征、单位特点、工作特色的外在表现，然后由表及里，由此及彼，借题发挥，触景生情，这样就会收到意想不到的效果。
内容概要
杨大伟，黑龙江省五常市人，1950年11月出生，1968年2月入伍，历任文书、干事、秘书、科长、处长、旅政委、师副政委、沈阳军区联勤部政治部副主任、联勤第四分部政委、沈阳军区大连房管局党委书记。大校军械。具有较深的理论造诣和教高的协作能力，在军内外报刊发表作品300余篇，曾被《解放军报》、《前进报》和沈阳军区评为优秀通讯员。近年来潜心专研演讲与口才，为全国中文核心期刊《领导科学》杂志撰写数十篇文章，成为该刊专栏撰稿人，应聘为大型《领导科学丛书》之分卷《演讲艺术》副主编。
书籍目录
“开场白”的艺术 临场发挥情更真／1 谈古论今激励人／2 随机应变出奇效／3 “结束语”的魅力 归纳式——提纲挈领，画龙点睛／6 借喻式——亦庄亦谐，谈笑风生／6 楹联式——烘托气氛，锦上添花／7 提问式——跌宕起伏，铿锵有力／7 格言式——言简意赅，寓意深刻／8 拟人式——栩栩如生，活灵活现／9 排比式——层层递进，拨动人心／9 即兴讲话如何巧借由头 巧借“题”——借题发挥／10 巧借“人”——动人心魄／11 巧借“物”——以物抒怀／13 巧借“景”——触景生情／13 巧借“时”——因时而宜／14 巧借“变”——以变应变／15 应对讲话卡壳的妙法 心境调节法——为有源头活水来／17 预先减速法——柳暗花明又一村／18 转向反问法——得来全不费工夫／19 有意停顿法——此时无声胜有声／20 替代缓解法——无心插柳柳成阴／20 巧妙应答法——高论无穷如锯屑／21 岔开转换法——看似寻常最奇崛／21 领导讲话如何拨动听众的心弦 巧设“开场白”拉近与听众的距离／23 抓住听众关注的“热点”实话实说／24 发自肺腑的声音更能唤起听众的共鸣／26 用生动、形象的语言拨动听众的心弦／26 “人乡随俗”的讲话更能出奇效 巧用称呼，倍感亲切／29 巧引俗语，生动贴切／31 巧问妙导，引入“圈套”／32 巧打比方，深入浅出／32 巧用道具，形象直观／33 巧借故事，以事论理／34 巧说反话，效果更佳／35 巧释粗话，别有新意／36 领导干部如何讲好群众语言 用群众喜爱的谚语俗话阐明道理／38 用群众常用的数学公式破解难题／39 用群众熟悉的形象语言诠释概念／40 用群众眷恋的故土乡情拨动心弦／41 会议主持人怎样说好“点睛之语” “点睛之语”要点到为止／43 “点睛之语”要说到点上／44 “点睛之语”要特点鲜明／45 “点晴之语”要讲究一点／46 年轻干部如何改掉“学生腔” 讲自己的话，戒“照本宣科”／48 讲通俗的话，戒“故作高深”／49 讲朴实的话，戒“矫揉造作”／50 讲简洁的话，戒“长篇大论”／51 讲平和的话，戒“声嘶力竭”／52 讲规范的话，戒“别出心裁”／52 就职演说“三忌” 表达感情要真，切忌言不由衷／54 自我介绍要准，切忌言过其实／55 表示决心要实，切忌夸夸其谈／56 宣传鼓动讲话如何体现震撼力 以通俗明快的短语散句体现震撼力／59 以层层递进的排比句式体现震撼力／60 以启发思考的设问手法体现震撼力／61 以表达激情的体态语言体现震撼力／62 以言简意明的宣传口号体现震撼力／63 口才如何在化解冲突中显威 真心诚意动“情”，靠亲和力化解冲突／65 苦口婆心讲“理”，靠说服力化解冲突／67 理直气壮释“策”，靠影响力化解冲突／68 义正词严说“法”，靠震慑力化解冲突／70 在“老生常谈”中出新 老议题运用新形式，使人耳目一新／72 老问题选好新角度，使人茅塞顿开／74 老课题讲出新见解，使人心悦诚服／75 数字在领导讲话中的妙用 夹“数”夹议趣味浓／76 巧打比喻印象深／77 拟人手法更逼真／79 模糊表述亦得体／79 妙解数字寓意深／80 变换说法出奇效／81 成语典故如何用出新意 在借代中出新／82 在妙解中出新／83 在质疑中出新／84 在拆字中出新／85 在序换中出新／85 在改用中出新／86 领导讲话要求“精” 求精炼，忌累赘／87 求精确，忌卖弄／89 求精辟，忌肤浅／90 求精彩，忌平淡／91 让套话从领导讲台走下来 谦谦君子式的套话／93 故弄玄虚式的套话／94 穿靴戴帽式的套话／95 让忌语从领导干部口中消失 主观武断型／99 上推下卸型／99 自我吹嘘型／99 笼络人心型／99 讽刺挖苦型／99 拨弄是非型／100 威胁恫吓型／100 学学政治家的应辩口才 面对尴尬——幽默自嘲，巧妙解围／101 面对难题——制造悬念，巧答妙对／102 面对调侃——不温不火，反唇相讥／103 面对戏谑——绵里藏针，含而不露／104 面对冷落——不卑不亢，反弹琵琶／104 面对辱骂——故作糊涂，转嫁话题／105 面对流言——顺水推舟，节外生枝／106 面对责难——理寓情中，情至理成／107 面对荒谬——以牙还牙，以谬制谬／108 面对怪问——避实就虚，模糊应对／108 面对秘闻——委婉含蓄，答非所问／109 面对意外——借题发挥，触景生情／110 常用讲话体例及点评 1．任职讲话／112 2．离职讲话／116 3．开幕讲话／121 4．闭幕讲话／124 5．欢迎讲话／126 6．欢送讲话／129 7．慰问讲话／132 8．典礼讲话／136 9．纪念讲话／139 10．座谈讲话／144 11．动员讲话／147 12．答谢讲话／152 13．表态讲话／155 14．政治报告／158 15．辅导报告／161 16．工作报告／164 17．述职报告／173 18．工作汇报／176 后记／183
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《领导口才艺术》结构严谨，文字流畅， 手法新颖，融思想性、知识性、趣味性于一体。具有较强的可读性、实用性、操作性。
作者简介
《领导口才艺术》是一本领导亲身实践、潜心研究、精心撰写的关于领导者口才艺术的专著。作者以现代演讲口才学理论为指导，以领导者讲话为对象，运用大量生动的典型实例和个人感受体会，阐述了各种场合下领导讲话的艺术与技巧；针对领导口才方面一些“常见病”、“多发病”、“疑难症”，开出了对症下药的“方子”；并结合个人的亲身实践，对领导者常用的各种讲话体例作了介绍和点评。