老板最喜欢这样的员工

内容概要

张超，洞察不同行业与企业的生存状态，具有数十年与不同老板打交道的实战经验，深谙老板的内在需求与员工个人发展的矛盾。

自己当老板后，更是了解：同一件事情，换一种方法，换一种说法，达到的效果完全不同！

书籍目录

上篇  做事职业化，成为公司范本

选择值得你跟随的老板

考察老板为公司营造的氛围 / 003

别被老板的喜好牵着走 / 005

好企业会重塑你的状态 / 008

招聘启事中的人并不是老板最想要的

为什么招聘启事会说“谎话” / 011

通过招聘启事看透老板的风格 / 013

老板想要的“和而不同” / 015

老手都不懂的薪水谈判技巧

不怕谈薪水，就怕不会谈 / 018

做好准备，加薪不困难 / 021

攀比加薪犯大忌 / 023

要么能挣钱，要么给老板省钱

原地踏步等于浪费资源 / 025

你的价值你来定 / 026

让自己增值就是为老板省钱 / 029

别让自己成为负能量

负面情绪给老板造成公共压力 / 032

个人问题永远是个人问题 / 035

学会客观看待你自己 / 037

真正的职业化，让工作与生活更从容

老板永远不会真的痛恨加班 / 040

既享受生活，又不被反感 / 041

规划你的生活而不是被生活绑架 / 042

为公司充电才值得赞许

无目的地学习就是浪费时间 / 045

有的努力在老板看来就是“不务正业” / 047

深入研究工作的本质 / 049

你要的完美不敌老板要的效率

客户利益与公司利益不一致 / 051

节奏不一致才是大问题 / 053

过度小心造成无成效 / 055

向老员工学习做事的细节

他们不说“我以为” / 058

他们懂得利用“老的本分” / 061

他们精通做事的延展性 / 063

老员工也不懂的禁忌

千万别“显老” / 066

随意玩笑是“伤害” / 068

不要“伶牙俐齿” / 071

中篇  炼能力，提高在老板心中的性价比

争取待遇令老板产生期待

“安分守己”非美德 / 077

多用心才多金 / 079

评价自己要客观 / 080

重金只为买“放心”

别把模糊的信息丢给老板 / 084

情绪稳定给人安全感 / 086

状态好才能工作好 / 088

琐事之中显智慧

工作就是处理琐事 / 090

小缺口揭开大漏洞 / 092

你没想象中那么厉害 / 094

你在老板眼里是谁

成熟显示在细节里 / 096

不随便就是价值 / 098

有判断力才显得有能力 / 100

去看老板看到的地方

用心体会别人的付出 / 102

为自己增加隐性价值 / 104

学会“看不见”的艺术 / 106

有的“笨拙”恰是老板钟爱的品质

守本分是真正的聪明 / 109

多事多话易招怨/110

别人的背景你抢不走/112

不露怯，别让老板一眼望到底

不谋小利谋大局/114

别为一时得失迷失/117

患得患失难成事/119

积极让你工作的氛围变好

情绪污染是老板的“眼中钉”/121

公然表达不满将被孤立/123

老板听得到隐蔽的信息/125

懂规矩也是一种优势

接打电话是基本能力/128

礼节无小事，做到不容易/130

学会变通，才能游刃有余/133

光而不耀得老板重用

没有必要锋芒毕露/136

光而不耀的艺术/139

把琐事做得不一般/141

下篇  通人情，让老板主动给予好待遇

说得好与干得好一样重要

学会把自己“说出来”/145

有思想的表达才有力/147

客观地听，谨慎地说/150

要自然、善意地表现自己

用手头的事情吸引老板/153

老板不会把心里话写在脸上/155

口碑也是竞争力/157

不要尽力而为，而要全力以赴

老板就是求“完人”/160

尽力而为不如全力以赴/161

把个性用到对的地方/163

犯错的时候展示你的强大

有胆量才能扛重担/166

珍惜每一个错误/167

别怕犯错，重在补错/169

给别人尊重，你会越走越顺

低姿态让你获得实惠/172

尊重对方，关键时刻有人帮/174

细节里的微妙关系/175

你的形象代表公司的形象

形象带来生产力/178

职业人必须有气象/180

姿态与穿戴同等重要/182

让老板看到你的出色

找正确的方法被看到/184

老板需要你的助力/186

做出价值，才能显出价值/188

老板需要“有城府”的人

迅速把自己变成“老手”/191

你不仅为自己发言/192

“表面工作”不简单/193

听不懂暗语，得不到机会

暗语里有你的机会/195

捕捉暗语中的信号/198

破解“暗语”并不难/199

在不公平中给自己创造平衡

工作中要借助外延能量/202

汇报工作有讲究/205

没有怀才不遇这回事/207

作者简介

如何成为老板最喜欢的员工？

要学会从老板的角度思考你的工作，例如：

你如果从事软件行业，就有可能把自己定义为写代码的人，这是对工作最表面的理解，还不够深入，也不够了解这个岗位最深刻的意义。

美国一家软件公司的老板曾写文章，表达了他对这个岗位的理解，在他的眼中：别人雇你的目的，是让你增加利润，不是让你编程。

如果你说自己的工作是程序员，老板压缩成本的时候就会针对你，但是如果你把自己设计成能帮助老板增加利润的人，你会更安全，例如一位程序员曾这样介绍自己：“本公司97%的收入，与我写的代码有关。”

学会转换，就能轻而易举成为老板最需要和最喜欢的人。

本书针对人们在与老板相处的过程中，最需要迫切解决的问题，提供有效方法，帮助你全面提升自己的职业化能力，从而把事情做得恰到好处，让老板为你所用！

【编辑推荐】

再棘手的问题都有最有效的方法，再难缠的老板都有针对他的绝招！

为什么你的老板这么难缠，怎么讲道理他也不明白？就是不肯相信你，不支持你的想法？

你以为老板太傻，其实你把老板看得太傻了。

你以为你滔滔不绝的那些大道理，老板不知道吗？老板还需要被你教育吗？

说服老板不靠嘴，靠头脑——当你给老板准备足够多可靠的故事，在最关键的故事里埋下对你最有利的细节，老板才会被你诱导，进而愉快地被你所用。

移动互联时代，先把老板迅速变成你的重要资源，利用他而不要闲置他。

当你成为老板的依赖的时候，老板也成了你最重要的资源，也会在关键的时刻给你援助。

如何把事情做得恰到好处，让老板依赖你呢？要善于体察老板的心思，又别让他感觉你在揣测他的想法——学会静静地观察。例如观察老板通常怎样对待“甲方和乙方的拜访”，观察他什么时候对访客避而不见，什么时候主动出击，什么时候对访客采取拖延战术……你如法炮制，就会呼应老板的心意而不被反感。

提供职业化做事最有效的方法，忙到点子上，得到老板最大的认同！

同样的做事，不同的描述方式会让你在老板心中的地位完全不同：描述自己的工作时要直接挂钩老板的利益！如果你说自己的工作是程序员，老板压缩成本的时候就会针对你，但是如果你把自己设计成能帮助老板增加利益的人，你会更安全——例如一位程序员曾这样介绍自己：“本公司97%的收入，与我写的代码有关。”

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