赢在职场

出版日期:2014-7
ISBN:9787516408549
作者:罗月婷
页数:116页

内容概要

罗月婷,中文系学士,曾任财经出版社编辑、报社财经版记者、商业杂志编辑等职务,长期致力于商业、财经经营管理问题的研究。著有《股市传奇华伦•巴菲特》、《传奇金融预言家威廉•江恩》、《星巴克的咖啡王国传说》、《鬼才伯纳德•巴鲁克》、《老板不能对员工说的N句话》、《老板最爱用这种人:给社会新鲜人》等书。

书籍目录

序     当老板的捷径——向秘书学习
第一章 行动力是做出来的:既是杂家,又是专家
第一节 杂家——完成五花八门的任务
1.必须是“笔杆子”
2.必须是“录音机”
3.必须是谈判专家
4.要懂得会展管理
5.要能够兼职做会计
提醒:对工作之外的事不能一无所知
第二节 专家——对专业要有发言权
1.要做自己工作的内行
2.一定要熟知公司的主营业务
3.对公司业务拓展要有了解
提醒:不要成为公司业务的外行
第二章 控制力的两大命脉:自控,操控
第一节 自控——足够的耐性与韧性
1.受得了委屈
2.必要时能代人受过
3.坚持原则要有方法
提醒:千万不能感情用事
第二节 操控——不动声色的管理
1.从大处着眼,要有全面观
2.从小事着手,细节决定成败
3.巧妙地弥补疏漏
提醒:不要陷于琐碎与鄙陋之中
第三章 影响力:既要做协调者,又要体现存在感
第一节 协调——做公司的润滑剂
1.不只要做一个好的联络员
2.维系一个和谐运转的团队
3.懂得对不同类型的人施加影响
提醒:不要卷入派系斗争
第二节 搜集——成为老板信任的情报员
1.给老板“他需要的”而不是“他想要的”
2.系统地进行资料处理
3.人际网络是最重要的“情报网”
提醒:不要变成小喇叭\80
第四章 权力是把多刃剑:既要用好,又要不伤害自己
第一节 传达——代老板发言
1.做专业的发言人
2.做符合核心意图的解释
3.有技巧地加入自己的理解
提醒:不要以“二老板”的姿态出现
第二节 执行——与老板取得一致
1.执行就是超前行动
2.掌握好服从与盲从的界限
提醒:可以提出异议,但不能与老板的目标相左
第三节 决策——参与核心事务
1.关键时刻绝不缺席
2.提建议而不提意见
提醒:做“执政党”,不要做“在野党”

作者简介

如果你想成为成功的员工、管理者或老板,那么,这本书将告诉你一个快捷方式——向优秀的秘书学习!从秘书那里学来的经验能让人迅速成长,因为能将秘书工作做得完美的人,一定是胸有丘壑而细致入微,高瞻远瞩又不露声色,思维敏捷又能执行到位。很多你在职场学不到的东西,只能靠经验丰富的资深秘书言传身教。本书从行动力是做出来的、控制力的两大命脉、刻意训练自己影响人的能力、权力是把多刃剑四个方面,讲述了优秀的秘书的处事方式,为所有的员工、管理者、老板提供了很好的借鉴。


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