《懸崖下的小道》章节试读

出版社:行人
出版日期:2010/8/24
ISBN:9789868581067
作者:蔣友柏
页数:320页

《懸崖下的小道》的笔记-第243页

剩余的恐惧定义也简单的脱窗—最深层的恐惧只有两种:一,看不到希望;二,碰不到希望。这就像一般的上班族,每天期待6点的下班钟,因为这个看不到的假设性终点,代表了一天辛劳的解放;但如果在下班前又被交代加班的任务时,看不到合适才恩呢该离开就变成一种恐惧;知道快做完了,却又少了一些找不到的背景资料,此时又会面临另一种焦躁。这些看似平凡的拉扯,就是我对于恐惧额定义:

《懸崖下的小道》的笔记-第156页

无论你如何的呛总统、如何批评执政当局,你都不用担心晚上睡觉时,有人会半夜到你家把你抓到警署总部,再送到绿岛关起来;无论你怎么在广场上集会抗议穿红衣服,也不用担心会有解放军的坦克开进来。
.......
假如要求对岸执政当局也用同样的方式来选举国家领导人,也用同样地态度保障司法的独立,作为统一的条件,那就算我们主动要送台湾给他们统一,他们绝对会回馈你一个独立;这样的民主制高点将会是最强的武器。

《懸崖下的小道》的笔记-第32页 - 霓裳下的累累傷痕——專屬於橙果的設計定位

在兩年的苦思之後,我對experience design加註了第二種設計歸類,我把它稱之為design experience(設計體驗)。我認為所謂的品牌設計是架構在你是否可以為消費者設計一個新的體驗,這個體驗不是build around產品,而是建立在趨勢上。Apple的成功是因為它設計了一種全新的生活體驗,不管它是不是架構在已經存在的digital entertainment或是網路上,它成功的搶下「數位娛樂生活模式的詮釋權」,並重新定位這種體驗的意義。That is the Apple life style,沒有Apple product,並不會影響你的生活,但是假如你身上沒有Apple product,你就很有可能會被貼上「落伍、不懂生活」的標籤(尤其是在美國)。像是哈利波特、魔戒,甚至是Star War,都是建立在「詮釋體驗」的基礎上風行全球。
有效的做法,不是給對方想要的東西,而是通過觀察,預估對方可能需要的東西。更或是引領對方,讓他/她索要你能提供的東西。
哎唷喂呀,高招。用在哪裡都有效。工作也好,生活也好。

《懸崖下的小道》的笔记-第146页

历史的发展是很吊诡的,总是在必然与偶然之间绕一大圈,出乎人们意料之外的走一条它自己随意开出的路,而往往又是朝人们没有预期的方向,以很吊诡又看似矛盾的方式行进着,开人们一个玩笑之后,才以几代人所引颈企盼的文明着地生根。

《懸崖下的小道》的笔记-第6页 - 序言

小道,是大地的筆記,也是旅者的藏寶圖。……到目前為止,命運只愿意讓我看到短期的生活。所以只好在小道一彎一拐的進行式中,體驗著花明柳暗的驚喜。不論是驚是喜,都學會了接受它。
命運所饋贈的禮物,不在於它是什麽,而是你看到了什麼。


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