《杜拉拉升職記》书评

出版社:樸實
出版日期:2008-8-30
ISBN:9789867958884
作者:李可
页数:392页

现实与小说,距离有多远

静下心来想想,现实与理想还是有差距。小说永远是小说,杜拉拉永远不是杜XX,生活永远比小说更戏剧。我们如此推崇职场小说,乐此不疲地揭露职场潜规则,无数刚踏出校园的人、职场新新人将此书奉为枕边圣经,这到底是职场之幸还是不幸?不过还是欣赏书中那种积极向上的拼搏与奋斗,至少凭着这一点,就能够让许多人受益匪浅。

要怎样的人生

人是复杂的,人,除了是工作的机器,还要是个人,是会有良心的纠结和矛盾的。从这一点来说,杜拉拉并没有讲出所有事实的真相,而那被隐没的部分,才是职场最有趣的部分,才是真正的职场生存法则,作为不是HR的我,很想知道我该怎么保护我自己,而励志当一个HR的姑娘们,就像好会计都会做假帐一样,那才是真正的本事。从这一点来,阅读一本职场小说,就可以指导你的职场之路,是一种可笑的想法。因为每个人都在为自己的故事自说自话,而你的故事也和别人的不同。真正的职场智慧,还是要从生活中学得,而不是靠书本上观摩。 生命如空谷回音,你如何呼唤,它如何回应。

杜拉拉升职记教会我们的十大沟通技巧

连续看完了杜拉拉前三部,这真是一部职场的百科全书,随手摘录了里头一些沟通技巧的,感觉还是挺受用的,与大家分享要点1:尊重对方,维护对方的自信具体解析或场景重现:要说人“不是”的时候,通常喜欢先说几句对方的好处,然后才开始说“不是”。用词也有个讲究,比如“你怎么总听不进不同意见”这话肯定刺激人,“我们是不是可以参考一下不同意见”就和缓一些,一样能把意思表达出来,不说“你”,说“我们”,意思咱俩是一个TEAM的。要点2:善于聆听具体解析或场景重现:听高于说。聆听是一个动作,更是一种态度,你用心地听,能让对方觉得你重视他的意见,至少给了他讲的机会;要点3:不要被动地听,要去理解,澄清,并给予回应。具体解析或场景重现:不仅听明白对方的语言, 而且要听明白语言背后深层的观点和动机。可以使用这样的词儿,“我明白你的意思了”,“真的不容易”,“那么大的挫折确实令人沮丧”,“这套方案很复杂,这么短时间要赶出来,压力一定很大”,“我可不可以这样理解。。。。。。”,“你的意思是。。。。。。”。这样做的好处是让说的人感受更好,平复他不痛快的情绪,也为你表达自己的不同观点做好铺垫;要点4:你理解他不代表你同意他的观点具体解析或场景重现:比如李坤下属在对其的集体对话会上,当销售们不愿意两周对一次完成进度的时候,陈丰就表达了这样一个意思:我理解两周对一次进度有点麻烦,但是该做还是得做;要点5:表述观点的时候,要陈述事实,基于事实沟通具体解析或场景重现:尽量减少主观判断、猜测或评价的语言,而更多地描述具体的客观事实本身,客观地陈述事实,比如说“某某今天迟到了1小时”,而不说“某某没有时间观念”这样能避免人与人之间的对立冲突,对事不对人的意思,尤其碰到对方个性强不好讲话的时候,更要注意。要点6:表扬人,具体地陈述事实,会显得你的表扬很诚恳,而且你真的注意到了人家的贡献意味着什么具体解析或场景重现:“你们干得不错”,“通常需要三周才能完成的标书,你们仅用了一周就完成了,而且质量很高,这个客户本来是出了名的难对付,这回却特意打电话给我们表示满意。”前者是笼统的表扬,有时候做头的言不由衷地胡乱表扬要点7:分享感受是沟通的好办法具体解析或场景重现:杜拉拉看到李坤压力比较大,就说,“别担心,新经理头六个月都这样”,这就是杜拉拉和李坤分享自己刚升经理时的感受,这能让对方感到一种关怀和理解,拉近双方的心理距离,从而使沟通更容易;要点8:在讨论过程中,要注重互动,通过促进参与,来谋求协助和承担具体解析或场景重现:一般人有这样的特点,当他参与了某事,他会更加热心,特别是对于那些由他贡献的点子,他会愿意主动承担更多的责任。咱们看看那些FANS就知道了,FANS不拿工资,可他会主动上街为自己的偶像拉票,偶像获胜FANS比经纪人还兴奋,因为他参与要点9:澄清疑虑具体解析或场景重现:澄清疑虑的时候采用了层层推进式搞明白客人为啥不买你的东西,她真正的担心是什么,然后分析给你听,让你明白,你的疑虑都不是问题。售楼小姐在给沙当当推销楼房时,先跟你说她的6层实际相当于别家的7层,然后针对一般不喜欢低楼层的主因是担心地面吵闹、蚊虫多以及视野不佳等,以“朝向大花园”一招就成功地四两拨千斤,再进一步点出“能省3万块钱”这样的有力论据,最后以另有他人也对这套房子虎视眈眈来加强压力,特别是11楼的当场成交,使得她最后的一击十分有力。要点10:谈话或者开会要有一个明确的主题,避免话题发散或者时间失控具体解析或场景重现:找级别更高的老板谈话,最好避免想到什么问什么,对方能给你多少时间,你打算谈哪些问题,最好事先有个考虑。这样,谈起来能抓住重点,避免遗漏,也不会不必要的占用对方的时间。

我说我做不到

和我们一样年纪的女生平凡的工作不断努力的奋斗她聪明,但是她也够勤奋这在我,一点点就想歇菜了拉拉明白自己要的是什么她在不停的生长好在里面有些猜领导心思的手腕还是有用到呃那个职位和薪水的表格最直白!

为己所用

读了好久了,当时一天半翻完,然后跟身边的女孩子们大力推荐。书好看倒在其次吧,能为己所用那才是最实在呢!

由《杜拉拉升职记》所讲开来的

《杜拉拉升职记》作为一本职场小说,讲述了都市白领杜拉拉从一个默默无闻的职员,通过自己的不懈努力,一步步成长为企业高管的故事。因此,小说也被誉为“白领女性的职场宝典”。在读过这本书后,有一些问题,我想谈一谈。    我们为什么要当杜拉拉?    一直在想,我们为什么要当杜拉拉?为什么杜拉拉的故事吸引了你、我、他?小说开头,作者就很明白地说了:“说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人则靠打工。其实,自己做老板,也就是给自己打工。您可以消遣的来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。可能你干了很多活上司却不待见你,没准你有个本事不大脾气不小的下属,也许你的平级争风吃醋不怀好意,或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务,就要设法摆平他们。你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级代表,她没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。对于大部分人来说,她的故事比比尔·盖茨的更值得参考。” 从作者的话,我们可以得出这样的结论:因为我们大多数人都是“三无产品”,无背景,无金钱,无地位,身为平民老百姓的我们除了相信依靠个人奋斗取得成功,还能够以何种方式来使自己由小资乃至更低的地位晋升到中产阶级?仔细分析自己的真实情况,我们大多数人都并非富二代,能够坐吃山空依靠父母以及长辈的收获来得到福泽,我们也并非官二代,能够有足够的后台来支撑起自己个人力量的壮大,我们也并非文二代,继承父母的才气能够偶尔写写文字就吸引一些赞美之词。就像书中的主角杜拉拉一样,她只是一个普通家庭的孩子,父母都是普通的工薪阶层。正如小说开头所说,有的人适合自己做老板,更多的人则靠打工。小说中杜拉拉无论是怎样职位,说白了就是一个打工者,无论是高级还是普通,杜拉拉的打工者身份始终没有改变。对于在这世界上同为大部分的打工者而言,身为打工者的杜拉拉的故事显然比世界上少部分的老板比如比尔盖茨的经历更加值得参考。    杜拉拉告诉了我们什么?   《杜拉拉升职记》里面最为让人称道的是:它把许多职场规则通过杜拉拉经历来娓娓道来,深入浅出,而不仅仅是单纯的议论和总结。到了小说的结尾,又通过杜拉拉给李都发的那封Email来进行总结。Email里写了很多,但总结起来就是关于“好公司”、“好方向”、“好老板”的定义和对“具备谋取好职位的资格”的说明,这资格里面不仅仅包括“对本岗任务”的要求,还包括“对上级”、“对下级”、“对内、外客户”这一系列的要求。这些要求,说起来很是受用,不仅仅对于小说中的李都而言,对于我们大多数读者,也是一种宝贵的财富。    对于我们而言,《杜拉拉升职记》的意义是什么?   时常听到周围的人抱怨,职场就好比一个无形的江湖,江湖险恶,在职场江湖中生存,我们不得不小心翼翼地行走着,生怕走错半步就招来不幸。的确,身为刚刚迈出象牙塔,初涉社会的职场新人,职场和校园有着很大的不同。在学校,学习全部依靠自觉,即便学习不好,无非是容易被忽视之类,也不会有着什么实质性的不同,因此在很多人看来认真学习可有可无,但是在职场,工作更多的是为了生存,而工作的失误或者是不端正的态度就可能让我们失去工作,失去我们赖以生存的方式。因此,在职场里,你不得不努力工作,你必须努力工作,你必须通过竞争来证明自己是优秀的,你必须具备能力。这就是职场和校园一个很大的不同。而关于那些职场的一些规矩,我们总是因为某些或复杂或简单的原因而把它们习惯性称呼为“职场潜规则”。这规则,就像宇宙中的暗物质一样,你我都知道它的存在,但是,它却又如此神秘,看不见摸不着。也许是里面某些阴暗面的存在,我们也不愿把它拿出来光明正大地谈论。但是,《杜拉拉升职记》却恰恰反之其道,并且将其作为主题通过杜拉拉这个曾经的职场菜鸟一步步在职场上晋升的经历来将职场规则慢慢道来。这本书的宣传标签就明白地说着“500强资深经理揭示外企生存法则”、“为白领阶层量身定做的职场必读指南”。你不能完全肯定这些职场规则,因为那里面确实存在阴暗面,但是,公开地谈论这些职场规则,更能让我们尤其是大部分初涉社会的大学毕业生从中借鉴一些经验。这也许就是《杜拉拉升职记》最大的意义所在。

职场启蒙

这本书如果在职场打拼了几年,有过相似经历的人看了定会更加感同身受。所谓事在人为,可见这个“人”字的重要性。同样的事情,不同的人来做,当然会有不同的结果。职场励志类书记,还是挺有看头的。

不错

当小故事看,估计2天就可以看完的小说,很多东西写的一触即止,让看的人自己去体会,思考自己在某时某地你会怎么做

读《杜拉拉升职记》有感

我不是一个弄潮儿,但是是一个电视电影迷。最先接触《杜拉拉》是通过电影,留给我的印象,就如影评们说的,中国版《穿普拉达的女王》,一场时尚盛宴。其次便是《杜拉拉》电视剧版,不得不承认第一眼看到王珞丹的短发形象就觉得和杜拉拉这个名字很相符,不过人物太过傻乎乎,故事太过于平淡,让我觉得其中不免有些“傻人有傻福”的成分。真正要我写出对它有感,看来只有从原著着手。大概花了一天多的时间,我便如饥似渴的啃下了《杜拉拉升职记》。大概是有了电视和电影的铺垫,加上原著的原汁原味,我仿佛自己能一边看书一边想象每个场景。这本书给我最大的感受是:真实,专业。作为一个大三的学生,看了这本书不禁有一种紧迫感。“赶鸭子上架”,鸭子是幸运的,因为它遇上了不得不被赶的机会。拉拉便是,刚刚符合了一个进入外资企业的条件,刚刚符合了升迁至一个广州主管的条件,刚刚遇上上司要离职而时间上拖不起的装修。“机会与挑战并存”,从预算极低,从同事刁难,她都一一拼过,如她的外号一般“倔驴”。对于她的经历,一方面我羡慕她的机遇,一方面我佩服她的能力。我曾经一度担心自己身为三本的学生,会在进入职场时受到这样那样的阻碍,但是当我和一位已经进入职场的学姐聊到时,她告诉我,“学历只是敲门砖”。既然只是敲门砖那就好办多了,不用在乎它的大小,不用在乎它的长相,关键在于它是实实在在的一块砖,而不是豆腐渣。小说提供了很多不同的场景,有些的穿插着细细描述,让我们身临其境,换位思考。比如那段拉拉被老板阿发调戏,想着以我这火爆脾气,保不准就得跟老板吵翻了。而拉拉的嗲声嗲气,一贯是我所讨厌的,但从全书来看,若不能小忍,怎可成就后来尔尔大事。比起玫瑰奇奇怪怪的发发脾气,厚着脸皮说几句“您老教导的是”,又有什么了不起呢?这种大局观和气度,都是值得我揣度和学习的。作为一个经管系的学生,看了这本书不禁有一种窘迫感。什么是SWOT?什么是SMART?且不说在面试时主考官可能问到这些,但在做各个项目时,按照思路一条条的分析下来,这个思路都是值得我学习的。或许它只是微不足道的职场情况之一,但是我会开始有意识的培养自己的清晰的思路,而不仅仅止于自己解决了问题。而这些专业也就是我思路坚固的基石。有些人看这本书是看到了曾经的自己,有些人看这本书是看到了美好的未来,有些人看这本书是看到了当下故事。总之,每个人都能在这本书里找到一种归宿。

一点感想

仔细读一下,发现杜拉拉的职位是销售助理和行政,这两个职位和销售及人力资源有非常之大的差别。如果说我想读一本升职记的话,倒是王伟的经历更有吸引力。未步入职场之时,对此书及拉拉的敬仰如滔滔江水,稍微有一些社会阅历,再回头看这本书时,反倒觉得可以有更高的期待吧。八年的工作经历,最惊天动地的一件事就是个装修,难免有种回过味儿来的失望。2,3很是让我恶心。大家花银子买书,想读的就是平日没太多机会接触的牛叉人物的故事,这两本家长里短,全是吹水。大外企的白领,讲的是胡同里小市民味儿的故事。如潮的好评之下,认真思索一番,倒是生出其他的感悟来。大企的行政一定比中型企业的sales能力更强?剥去外企浮夸的外衣,我想初入职场的新人,要对自己的能力、目标有个合理的定位,要懂得自己期待哪一方面的积淀。盲目,不会带来适合你的成功。

职场的概念

职场其实都大相径庭,急急忙忙的用手机看完了这本小说,有共振的地方,也思考了不少。能力、努力、毅力和成熟的职场技巧是顺利走上职业坦途的必要因素,起码在我看来是这样。总的来说,这是一本不错的小说,让人感觉轻松不晦涩,又有几分启迪。奔波在职场中的我们,当个局外人来看看小说中的情节,也是一件美事。

职场生存-----能力与智慧同等重要

按照我的个人爱好,这本书的书名一点也引不起我的兴趣,却没来由的把这本书一口气读完了!小说中的职场潜规则对于混迹于职场中的人们来说应该算是比较熟悉的场景,杜拉拉是一个集聪明、能干、吃苦耐劳于一体的优秀白领,她有着敏捷的思维能力,善于不断总结经验,其在职场的升迁有其幸运的一面,但也绝不是简单地凭幸运就能得来的。小说总体来说还是不错的,它告诉职场中人:想让自己在职场生存中有个”牛B”的地位,首先自己得具备“牛B”的能力和”牛B”的眼光!当然,小说终归是小说,有些故事情节的处理仍然太过戏剧性,跟现实还是有一定的差距的。

看完没感觉

不知道为什么这个小说这么热。慕名找来看了看。留下的印象就是一个女孩儿找了个500强的外企,有机会做了次大装修,然后把握住机会升经理了。然后爱情有点小波折,后来大团员结局。怎么就被捧为职场宝典了呢?真没看出来宝在哪里!

收获颇丰。

在百度文库上下了杜拉拉升職記的1、2、3本,花了半个月时间来看,算是读完了,这本书不值得口味,但值得学习。第一次如此深入地了解白领职场的工作、人际,令我对外企有一种盼望,对人力资源工作有了初步的了解。当然在这本书里还学了很多关于人际交往的事情,管理学的问题。我很配服拉拉的交往能力和倔驴的精神,这种坚毅恰恰是我最需要学习的。因为我意志不够坚定,很容易为别人所左右,做事婆婆妈妈,忧悠寡断。可能是我的思维还比较浅显吧,我似乎找不出这本书的什么不足。阅读伧促,但收获颇丰,笑料在人际交往中很重要。

时间期限

无论做什么事情,这件事情有多么困难,都要给自己定一个时间点,到这个点了,就一定要画上句号,开始下一件新的事情。这是看了这本书之后的最大收获了,有时候习惯拖拖拉拉的自己是该好好改改这个坏毛病了,工作效率过低的话只会让自己更累。

沮丧

越读情绪越沮丧,人到高处,总是要做一些自己不情愿而又不得不做的事情,虽然那不是坏事,但是不可以坦然地活着,那真的很累。

寓教于乐

故事精彩,吊人胃口,又可以学到很多东西。很有智慧的一本书。我喜欢看需要动脑筋的书,那样的书会让我很快乐。很喜欢,会去看2和3的。寓教于乐,这本书做得很好。做了很多读书笔记。

很强,很现实

偶然在同事的桌上看到这本书,翻了几页,于是那个工作日的下午,却在网上偷看了这本小说,很现实,很多职场技巧让身在办公室的我们,很受用!

读后感

看了杜拉拉的小说,觉着很有意思。第一部写职场生存记,是拉拉初到大公司工作的起步阶段,应对各种挑战,把一个热情有理想的倔驴改造成500强企业的高素质人才。在最早加入DB的时候,出现了何好德这样对拉拉有巨大帮助的人,他们看好她的能力并认为这头“倔驴”能够在公司中有骄人的表现。早期的打拼经历是她一生中最难忘也是收获最多的时候。早期拉拉工作虽然非常辛苦,但周围有何好德、王伟、李斯特这样的高层人士的认可和指导,她虽忙碌却不显疲惫,很有干劲地为自己和企业打拼。与后来虽然当上经理却很难开心的拉拉形成鲜明对比,没有了工作的信任、赞赏、肯定,在曲络绎那个HR的团队里大家都多少有些轻视她,没有了原来的默契,拉拉在工作中很难平衡,最重要的是无法实现她的职业理想,于是才有了不得不跳槽的打算。接着她就找猎头公司准备寻找新东家。这一过程中拉拉还帮着同事解决了几件棘手的问题,孙建东初升经理时遇到的困扰,李坤带人的问题和管理问题,很经典的一个段落就是拉拉和陈丰一起开的解决李坤问题的会议,从头到尾都按规范的会议流程走,抓问题的重点,用最短的时间发现问题,提出改进方法,没有让这些想“造反”的人把问题扩大激化,如果每个人都按自己主观看法发言,发泄不满情绪,很难抓住问题的关键,不断偏离重点,也会浪费大家的时间,拖延会议进程。这一次会议堪称公司会议的模板,高效率准确地解决问题,是行政职能的基本素质之一。后来拉拉跳到了一家叫SH的新公司,这次迎接她的又是新的挑战,不待见自己的上司,精明尖刻的同事,只知道埋头工作没有头脑的下属,都是拉拉除了专业职能压力外一大堆让她头痛的问题。对具备发展潜力的人来说,专业技能可通过一系列的学习得到提高,但最难的是如何把各种复杂的相互交错的信息进行判断,屡清思路抓住重点,迅速找出解决方案。这本职场小说教会了我们很多东西,有很多可借鉴的职场案例,是一本有现实意义的风趣的职场教科书。

EQ is something more important than IQ

小的时候受得是“学好数理化,走遍全天下”的教育。可随着年龄的增长,对于一个生活在人情世故的成年人,必然是要对“人际关系”苦心经营一番的。生活中的朋友和家人或许能对的一些常态的错误给予理解和容忍,然而如同战场的职场时个达尔文式的“适者生存”的地方。如何在公司中如鱼得水,或者至少保持应有的“和谐”,本书似乎是透露了点天机。作为一个女职员,大概都会“偶遇”几个对自己毛手毛脚的上司,如何在危险中全身而退,辞职当然是个以一保全的方法,但也会因此丢了饭碗。本书中的杜拉拉,会先以“老板,不好意思,我的腿不小心碰到了你的手”这样的话,作为一个盾,未免不是件有效地武器。当然如果上司只是和你一样,想要好好工作,努力赚钱,那么你就该积极配合他,无论如何不能做些越级的告状的行为,因为那会使你无法找到另一个上司,谁都不愿意身边有个定时炸弹。涉及钱这个关乎切身利益的问题,大家都会很敏感。所以,作为主管的你不要对下级太“吝啬”,像葛朗台一般-这样会使你失去好的员;当你必须作出一个会损害别人利益的决定的时候,想办法再 别的方面补偿他们,总远有一个共赢的第三路可以走;然而作为下属,对于你赢得的部分,应该努力去争取。作为一个女性,你甚至可以利用自己的优势对老板诉诉苦,但是要适度。最开始的起薪不要太在乎,前途和锻炼机会对一个新人来讲更重要。你要努力提高自己,EQ固然重要,但能力毕竟是王道。和人说话的时候注意他人的潜台词,想办法套出别人说话的意图,不要像个不谙世事毛孩一样,有时学着做个傻子,让别人循循善诱你,从而猜测出对方的意图。

职场

典型的白领丽人职场打拼的故事。刚开始时还能看得懂,到后来就只能隔着蹦着的挑拉拉和王伟看了,也许是廉颇老矣,也许是差距太大,书中那些个尔虞我诈咱是真的晕了,呵呵!

就是个小说

这是kindle到手看完的第一本电子书,就是个小说,不是神马职场圣经之类的。但是我毕竟不是职场的人(真的不是),所以我不像一些人给两个星神马的,我也会继续读第二部第三部,就当是对职场生活的一个片面的理想化的缩影来读吧

如何提升职场的EQ

作为职场人,我觉得每一个人都应该读一读,或许迟了一点,但不读却更迟!我觉得本书最大的收获,不是告诉你如何在职场上如何升官发财,而是传授你一些经验和技巧。直白的说,就是提高你的EQ,而不仅仅只是IQ!我觉得很多从事HR工作或者行政类管理的都可以好好的读一读此书,不仅仅只是其中一些管理理论和工具的灵活运用和间接,更为重要的是作者向你阐述了一个在工作中如何平衡的能力技巧和谋略。平衡达到真正的阴阳互补而合一的境界,也就和谐了,如果失调,后果就会不堪设想。很多人的失败并非技术上的失败,而是他在处理人际关系和考虑事情处理的周到性、妥协性上面有了很大的偏颇导致的

杜拉拉的精神世界

看完杜拉拉已经有一段时间了,但是她的所言所悟还是让我有很多回味,拉拉是个想得开的女孩,她只是在竭尽全力完成她所需要完成的事情的时候,努力认真去做了,我觉得她的得到是天道酬勤的一样象征,一种动力,也许对于我们现在职场上的新生代来说,不要太急功近利,踏踏实实的做好自己的事情,做好,做漂亮,做事做想几步,也许哪天那种不期就会来到我们身边,我总是觉得最后的得到和你的过程是一体的,所以少抱怨,多动脑,努力去做,而不是想。

杜拉拉,如鱼得水的职场能力值得借鉴

读过简体版的《杜拉拉升职记》,就当床头书来看,其中一些经验很有借鉴价值。职场,有时时候真的是“毒辣辣”,什么时候被辞退,什么时候被扣钱钱,什么时候升职,什么时候加薪,都有火候的,也有暗箭的,当然也有贵人的……就看你是否细心看待自己的工作及其周边发生的事情了,也就是洞察力。这书值得一看。

似曾相识的场景

也许大公司的运作模式都相同?我看到里面一些情节的时候,不禁联想现实我的工作环境.但是,不同的是我没有杜拉拉一样勇于拼搏步步高升的书中情节的发生.这点我得改,已经改!

逃不过连续剧的必然衰败过程啊....

第一部很好看,张弛有度,情节有矛盾冲突,有思想总结~再加上爱情的点缀,让初入职场的我也捧读了好一阵~~但第二部就有点流入俗套了,就连写作手法都感觉退步了一些~~到了第三部,就更别提了~~市场化的结果,脱离了一个纯粹的创作环境,为迎合市场而作吧?

一个女人的梦想,不论他做的是什么

一个女人,他不是富豪家的千金,不是国王的公主,普通的女孩,他都会有同样的梦想,一份不断晋升的工作,一个钻石王老五的男人……这些需要什么付出代价……这些的背后又是什么……自己趟过水才会知道……

现在什么都靠炒,书都不例外了。

这本书的名气大过了实质,过多被炒作的结果。对于职场老手来说,根本是不入流的小儿科,看了也最多怀念下自己青涩的过去。对于刚入职的新手 = =~ 又显得太肤浅,没写出职场的尔虞我诈。

一定要看

杜拉拉,这个典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过好的教育,靠个人奋斗获得成功。她的故事很值得,我们去参考。

杜拉拉升职记

一日,在当当网上闲逛,发现了这本好书,便订购了一本,看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500强的企业中打拼的过程,让我明显的感觉到职场上危机四伏···特别是在快结尾的地方,拉拉对李都的建议让我感触最深--怎样才能谋取一个好职位?什么样的职位才算是个好职位?怎样让自己有足够的资格去谋取那个职位等等。这些让我看了又喜又悲,喜的是知道该往那方面努力,悲的是自己不够聪明,没有拉拉的机智,不知道该如何去面对。看拉拉跟上级、平级、下级之间斗智斗勇的时候,不由感叹实在太会处理事情了,而我,不知何年何月才能有拉拉三分之一的本领。看完之后心情挺沉重的,不懂的实在太多了,该学习的也实在太多了,想了很久,现在必须在自己现有的岗位上发挥自己最大的优势,即便做不到拉拉那般,也要努力的创造自己美好的人生,加油咯~

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一个什么也不懂得我..看了这个让我明白..在未来的职场上我该做什么,该怎么做,应该不会那么茫然吧..这本书让我明白一个道理“书中自有黄金屋”嘿嘿

很实在的杜拉拉很

抱着了解外企职场和个人成长奋斗的目的,买了这本书。作为一名大学生,我还是从中学到东西了的。分析,总结,衡量····很多的职场智慧,和公司的决策结构环境等都满足了我这未踏入社会的大学生的好奇心。看完以后,终于明白电视剧和电影为什么遭那么多口水了,成长成熟的过程老徐的电影实在是表现得太少,还是文字来得生动。不是单纯的励志也不是剧情小说,两者结合得不错对于职业规划还有问题的看看挺好的,多读一两遍也是值得的。

《杜拉拉升职记》出版方推出职场励志新作《不认输》

《杜拉拉升职记》、《浮沉》出版团队全力打造的又一职场励志佳作 职场新人过冬最强音:即使全世界都在怀疑我,也要大声对自己说不认输。 1、基本资料: ● 出版社:陕西师范大学出版社 ● 出版日期:2009年1月 ● ISBN:978-7-5613-4445-3 ● 定价:24.80元 ● 装帧:平装 ● 开本:16 ● 读者对象:都市青少年、职场人士 2、内容简介: 当我们看了太多“职场生存手册”、“商战胜经”后,我们或许更需要一种永不言败的力量,特别对于刚入职场的新人而言,在冬意正浓的当下,斗志精神远比那些生硬的说教来得更有意义。 《不认输》正是这样一本可以提升你斗志的励志小说。 小说主人公赫连娜长相平平,条件一般,机缘巧合下进入了世界顶尖公关公司,担任AE。同事不友好、领导不满意、客户不认可……职场新人能够遭遇的挫折她都经历了个遍,更糟糕的是情感上还备受打击,相爱数年的初恋男友竟和自己最好的朋友走到了一起。 她没有放弃自己坚持,凭借超强的毅力战胜了所有困难,最后获得了事业和爱情的双丰收。 小说开头引用了荆棘鸟的传说:有一种鸟为了唱出最动听的歌声,寻找到荆棘树后,让锋利的荆棘入肉身,浑身鲜血淋漓也在所不惜。 现实远比荆棘更残忍。我们可以失败、可以疼痛、可以流泪,甚至可以流血,但我们绝不可以认输。而只要不认输,就一定能收获最后的胜利的喜悦。 3、作者简介: 宋丽晅,英文名Avril,,闯荡职场十余年,成熟、干练。拥有五星级酒店管理、以及时尚、专业美容类杂志主编等从业经验。现和朋友经营化妆品公司。 自诩为爱写作、为爱漂流、为爱朝圣的女子,一个激情澎湃又沉敛如水的女子。 喜欢坦然的人生,因为人生没有如果,把握现在才是最重要的。 职场感言——我们应记住该记住的,忘记该忘记的;改变能改变的,接受不能改变的。 5、深度解读《不认输》 问1:《不认输——赫连娜职场蜕变计》和《杜拉拉升职记》、《浮沉》的区别? 答:《不认输》是《杜拉拉升职记》和《浮沉》的出版团队精心打造的又一职场励志佳作。这本书的定位以及核心卖点非常清晰独特。相对而言,《杜拉拉升职记》是一部百科式培训教材。适用于20岁到45岁职场各个级别的人士,无论菜鸟,还是有一定经验的员工,还是职场老手。都能轻而易举从《杜拉拉升职记》里找到自己需要的工作技巧和感受。《浮沉》更侧重于文学故事性,讲述了一个非常精彩的外企生存潜规则和企业间商战的故事。《不认输》则是两者的有机结合,既有《杜拉拉升职记》的职场生存培训的案例,也有个人成长精彩故事。从内容上讲,也更适合即将踏入职场和职场新人阅读,可以给这群人智慧的启迪,奋斗的动力。 问2:如何理解本书标签语:职场新人由平庸蜕变成精英的励志小说,温暖人心,提升斗志? 答:本书的主要读者群是职场新人,也就是即将踏入职场到在职场上打拼3年以内的人。这部分人对职场的抗压能力最小,对职场难度的感受最敏感,对职场成功的欲望最强烈。《不认输》正立足于此,讲述的故事就是一个职场新鲜人从畏首畏尾,无所适从,到调整心态,学会技巧,终于成功蜕变为游刃有余的职场“魔女”的经历。我们希望这本书可以成为给职场新人打拼带来斗志的鼓励,并且给予他们方向和力量。 问3:读者读完《不认输》后可以获得什么? 答:《不认输》首先是一部小说,所以优秀的文本和精彩的故事是她第一属性。这个故事,无论职场部分,还是情感部分,都可以获得职场新人的共鸣,主要点也是集中在对职场的无所适从到游刃有余这样的历程,可以给新人们动力和斗志。还有就是情感的支离破碎到功德圆满。这些是软的部分。同时因为本书还有大量的职场生存规则的罗列,也可以“硬性”提升很多职场新人的能力。 问4:《不认输》曾经同时被《圈子圈套》和《杜拉拉升职记》的出版方选中,幕后有什么故事: 答:本书原稿来自于红袖添香网站,职场女性占据了红袖添香的读者的主体部分。因此红袖在关注到职场类图书的畅销后,果断举行了职场图书征文大赛,发掘了一批优秀的职场类小说。《不认输》即属于此批征文小说中的优胜者。关于本文还有一段有趣的故事。今年国庆前一天,红袖编辑向畅销职场书《圈子圈套》的策划方推荐了本文,长假结束后,在没有等到对方回复的情况下,再次向另一超级职场畅销书《杜拉拉升职记》的出版方的我们推荐了此文,3个小时后便得到肯定答复。结果就在双方达成合作意向的半个小时后,《圈子圈套》出版方也表达了愿意出版的想法。能够同时被行业里最强的两家职场小说出版机构看中,也凸显了本书与众不同的出版价值和畅销前景。

时刻准备着

我举得这本书写得很好,得到了很多启示,虽然有些职场上的尔虞我诈可能普遍存在,但是怀着一颗单纯的心,在其位谋其政,总会有机会的,努力,继续努力--

杜拉拉升职记主线(1,2册部分)

题头:杜拉拉升职记从2008年的第一册,到2011年的大结局,一共4年,共计4本,从1-4梳理个提纲出来,算她陪我这么多年的一个交代吧。简介:杜拉拉,女,出生年月不详,南方女子,姿色中上。本科学历,学校及专业不详,英文很好。特点:聪明,遇事脑子特别好使,逻辑好,善于学习和总结。性格:责任心强,做事执着,韧劲十足(上海办装修历时半年,拉拉加班700多小时,折合88个工作日,按每月21个工作日计算,则相当于超过4个月的工作时间),有冲劲(为了争取经理岗位,反复找李斯特,软硬兼施,自下行不通,就改自上而下,终于逼得李斯特就范),人送绰号“倔驴”。正文: 毕业那年入职国企,一年后辞职。 进入一家珠三角的做汽车配件的民企,任职业务员,期间遭遇民企老板性骚扰,三个月后离职。 毕业第四年,入职DB(通讯行业美资500强企业),任华南大区销售助理,月薪4k。 进入DB两年多,恋爱7年的男友成功运用SWOT分析(P21)提出分手;拉拉当上了房奴,在广州置办一套80平的小单元,总价值32万元,分期5年;荣升DB广州办的行政主管,年薪由7w升至8.5w。 经历广州办装修,被上司助理行政经理玫瑰和玫瑰指定的供应商修理的够呛,历时半年,结果还不错。 为了迎接DB CEO来华访问,DB上海总部装修,拉拉作为玫瑰的替补,在玫瑰撂挑子扔下一大堆烂事儿的时候临时被抓上场,没有名分的全面暂代行政经理职务,仅仅被给予“可怜的5%=325元的加薪”。 受累又受气怎么办?拉拉把自己和王伟做了比较:王伟EQ水平很一般,却做到了总监级别,她跟他到底差别在哪,他活得神气活现,她干得多拿得少还要做受气包。结论:劳心者治人,劳力者治于人。拉拉定下了几条跟其主管领导李斯特的相处原则(P58),经实施效果显著。 拉拉终于拿下了梦想中的经理岗位,头衔:人事行政经理;职责:负责在华的三十个办事处的行政管理,还负责总部之外的区域HR事务,主要职责是招聘和员工关系;汇报线及配置:直接汇报给李斯特,下属上海北京各1个主管,三大办事处各设2名助理,其余27家小办事处各设1名与销售部共用的助理;月薪:1w。(李斯特本着“激励要及时”的原则) 拉拉开始正式接触HR相关知识,招聘匹配的重要排序:与岗位要求匹配是基础,重要的是应聘者和直接主管的匹配,作为HR招聘要了解直接主管的个性要求,还要有总体把握(P107) 拉拉接受了一件在狮子和老虎之间游走的项目——DB中国区高层决定关闭一部分生产力不够高的办事处,项目涉及的面很广,涉及部门多,员工多,又耗时又耗力还得罪人,高层因看好拉拉的能力,又想让她尽快熟悉公司整体的运作模式,就将此烫手山芋丢给了杜拉拉。拉拉的逻辑能力发挥了重要作用,她没有简单地执行“关于关闭部分办事处的建议书”,而是起草“办事处管理标准操作流程”,主要包括:将销量规定为设定办事处的门槛,设置或撤销需满足的条件,标准和程序;同一办事处办公室的风格、形象;相关的管理办法和流程;特殊情况特批的流程及特批权限的级别。 在上半年工作绩效评估中,拉拉对下属用上了360度评估(P151);在下半年工作目标设定上,再次提到SMART原则,并用一个虚拟小故事详细阐明(P155) 年会后一年一度的调薪,这一年拉拉满30岁,年薪涨到23万。 拉拉和王伟确定了恋爱关系,定出了相处原则:好好相处,对外保密。 岱西的出现,导致拉拉和王伟冷战。 官僚=需要做决定他思考,遇到困难他授权。 Sop的多种用途(P201)——他不但能够提供解决问题的方法和做决定的依据,还能避免人与人之间的不同意见,从而规避个人矛盾和职业风险。 偏执狂最可怕 DB高层调整,人心惶惶 DB的人事政策,对于内部提升的高级经理职位,要通过评估中心的评估才能正式提升,具体操作流程(P223) 直线主管炒偏执狂(P228-230) 2005年,偏执狂直接或间接地引发了一系列的连锁反应,王伟从拉拉的生活中彻彻底底、干干净净地消失了。 2006年,早日实现退休理想——你需要眼光和资格(P256)。首先从业务线、管理层能力、财务把控、流程制度性考察一家公司,然后要尽可能地接近核心业务线,避免被边缘化,努力成为关键人才;其次要与上级积极建立一致性,从他那里获得支持和资源,要有效管理团队,合理分配资源,给出指导和支持,恰当授权,恰当鼓励和任何,注意分享和建立信任的氛围来管理下属,要建立和明确内外部客户并积极跟进。 关于招聘,提到“目标选材target selection”,书中用示例进行了解释(P24),目标选材是招聘的一种手段。 在无法取得C&B经理支持的情况下,拉拉通过自己的分析和总结,逐步掌握了市场和公司内部相关数据,此时充分体现拉拉的逻辑性和韧劲。 “启发”是辅导的基本技巧之一 薪酬宽带制broad banding(P256-260),只做了简单介绍,没有具体说明操作流程等详细事项,只交代了部分结果 接班人计划successor plan 管理培训生。管理培训生的招聘流程(P069),其培训流程及培养方案(P071),其面临的困难(P076),针对此困难作为HR的作用(P077),新人的定位(P077),方案实施(P080-081) 业绩要那STAR原则(P057)来说话 招聘中关于HR哪些问题可以回答,哪些问题不能回答;关于应聘者哪些问题可以问,哪些问题不要问(P063) 对于新上任的部门经理的关于下属工作汇报会议的建议(P088-090),关于有了新老板的员工的启发(P097-101) 如何确定内部经理候选人的筛选标准(P103-105) 领袖人物多半是天生的,一多半是与生俱来的特质,比如永不满足现状,敢于尝试和冒险,善于与不同风格的人打交道,对周围的人、事感觉敏感,但也有部分可以后天培养,比如信心和野心,比如丰富的经验。 高潜力的人,不是要求其样样出色,面面俱到,因为这样太难,需要不要有严重的偏科,不要有哪一方面的致命缺陷。 关于内外部选拔中层领导的案例(P109-133),再次提到DB的评估中心(P107),想要一流人才就要求企业有过人之处,否则没有资格要求那么多,也就要求HR在招聘前和招聘中,将企业的优势清楚的表达给应聘者。 业务能力的四级划分法(P136)一级入门级,需要他人带领,二级需要常规关注,基本能完成本职工作,三级完成本职工作的基础上,还能教别人,四级,把经验形成了书面化,自称体系的东西,堪称楷模,达到四级水平的人,已经达到更高级别岗位的标准,一旦有空缺即可晋升。 对于新上任经理的几点建议(P134-135)。1用好昔日竞争者,稳住重要的核心成员2注意角色转换3要迅速从一堆负责的问题中抓住关键,制定清晰可行计划,建立有效运作系统,总之就是,集中精力和资源,完成首要任务4目标明确,跟上司建立一致性5对业务把控永远是第一位6给下属一个明确的态度 老板不好自有老板的老板教训,下级要先做到下级的本分 著名投资大师巴菲特的观点——别人恐惧的时候我贪婪,别人贪婪的时候我恐惧。 主持大会的经典案例——如何把握会议方向,会议的控制(P197-212,227-229) 切忌不要跟新老板说旧老板的坏话 通过新任经理李坤的案例,分析做好经理岗位的几点提醒(P219-223) 关于哪些可以授权,怎么授权(P224-227) 好销售的标准(P243-245) 直线上下级的距离要保持好,太近了不行。 筛选简历时总是更容易记住那些附有照片的简历 在即将告别2006,迎来2007年的时候,王伟重新出现,但他还没做好见拉拉的准备。

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推荐这本书的原因,目的其实并不单纯:(捂上嘴先窃笑~ O(∩_∩)O~)小说来源于生活,生活可不可以重导小说?虽然行业不同,领域不同,甚至身边的人也不在一个style上,但,这股傻傻的冲劲、执着与绝强,可以说酷似...每天除了工作,还是工作...如何世故,如何圆滑,似乎是职场永远的课题..可我学不来,(哭过无数次,第二天仍然可以没心没肺的对着全世界微笑 :0)每每读完一章,似乎总能在拉拉身上多多少少找到自己的影子.带着"拉拉到底能不能成功?"的问号,一口气把上下两部看完了.--- 最终还是成功了!不管是她的感情,还是她的事业...合上书的最后一页,露出浅浅的微笑...↖(^ω^)↗ 或许,只要我继续坚持,努力走好自己的路,也能如此的幸福...加油咯,Nina!!!

强心剂

看完后倍受鼓舞啊而且对外企有更多的了解啦与自己一样平凡的杜拉拉如何在职场上奋斗,斩获爱情。真得不错力荐

现实 距离

很少碰到这类自己喜欢的职场小说,我想我只是陷入火热场面中的‘拉拉迷’的其中一个吧。。。呵呵一位草根出身的外企白领,有着七十年代生人“职业的一代”的标本式特点,做着一份不高不低的人事行政经理的工作,拿着一份不高不低的薪水,经历着职场的跌宕起伏。羡慕这位拉拉的处事风格,拉拉的毅力,拉拉对待生活的态度,很贴近生活,不像以前看得很多偶像剧总是有太多虚假,令人憧憬却不切实际。也怪不得如此推崇此本小说,它乐此不疲地揭露职场潜规则,无数刚踏出校园的人、职场新新人将此书奉为枕边圣经,不过小说永远是小说,杜拉拉永远不是杜XX,生活永远比小说更戏剧。只是建议借鉴一些 “拉式”风格,跟职场经历知识吧,知识嘛,多多益善!嘻嘻。。。总的来说,这是一本不错的小说,让人感觉轻松不晦涩,又有几分启迪!

自己的生活还是自己来过

第一次在豆瓣里面进行书评,写下属于自己的第一篇书评。前段时间,由于刚跳槽进入了新公司,新的环境、新的工作伙伴......虽然入职前也有做心理准备,但是面对一切新鲜的事物,也让我有些措手不及。这也是我接触《杜拉拉》这系列书籍的缘故,一是了解职场注意事项,二是给自己的职场,不管是专业上还是为人处世方面,都给与帮助。到现在为止,我看完了第二部,准备在看第三部。这本描述女性杜拉拉的职场点滴生涯,更多是工作上,偶尔会有感情上的描写。看完了,给我的感受有两点:1、确实,有些地方是需要去注意的,更多在于为人处世方面的,如何谈吐,如何组织开会,如何和上司交谈等等 ;2、写的是别人的故事,那是别人家的生活,自己的路,自己的生活是自己在过的,因此要有理性的判断,不能全盘吸取,也不能全盘否认。

脸色和其他

最近脸色不好——过度工作、睡眠质量低……对着镜子已经看不出水灵灵的感觉了,这就是年龄吧……黑眼圈,睡得多一点儿只会引起头疼的反作用,现在睡觉轻了,总要摸索一个舒服的姿势,抱紧胸口的小熊,尽量不思考~嗯~皮肤也变得粗糙了,总有些莫名的杂质跳出来,跃跃欲试,我忍住手,不能再留下什么疤了,内心暗自恨恨。打算补充一点胶原蛋白补充剂的饮料了,盘算了大约要投入多少?能得到多少回报?没办法,入了社会就要按照江湖规矩办事勒!对于食疗,尤其对胶原蛋白补充剂我并没有经验,虽然我笃信这些东西并不会起到任何效果,但却相信它在心理上的疗效。最近看《杜拉拉》系列,先是在amazon上不知深浅的买了《年华似水》才发现是下集,看了一半,还是决定悬崖勒马赶紧补习《升职记》,虽然职场不尽相同,不过通过阅读还是会受益匪浅,才发现自己完全属于傻干的那类型,而且还没有老黄牛的精神,更别提拿EQ、IQ跟人家PK了。内心暗自惴惴不安,自己这脾气竟然还可以没事人一样存活到现在,好在有脸皮厚和忘性坚强的优良品格。关于朋友,我没有想过太多,主要因为从小落下了求人不如求己、再困难的事情也得自己咬牙撑过去,疼痒都在自己身上……的病根,总是难得求朋友什么事情,而且对于朋友,尤其是女性朋友,我总是把自己需要承担的照顾别人的任务看得更重。可还是有很多朋友对我好,意外地挺身而出,让我心暖。有很多靠谱的好朋友,这的确是让我感激生活的一方面。也许正因为对于朋友,并没有特别的期盼,所以幸福才来的容易和简单。和朋友一起承担什么梦想么?我从来没有那样奢望过~只是之前几个女孩子讨论过希望一起开个店之类幼稚的话,但就像我们一起谈论白马王子,但还是会和普通的没有王子身份的土著人或者外地人结婚一样,那些所谓的梦想充其量是茶余饭后的谈资而已,谁也没有当真过。如果说当真和谁分享过理想之类的,也许只有杭杭。现在我心怀感激,尽管未来并不清楚,但我们都在朝好的方向活下去。对于朋友的另一个层面地考虑,那就要看《所谓知己》那一篇我的日志好了。虽然,我也感觉到不同的生活环境,不同的人生经历,甚至地域上的阻隔让原先谈得上来的朋友话少了,让原先天天见面的人一年也不得相见,我倒是觉得庄子所说的“相望于江湖”是个甚至适合于朋友的距离,SPACE也是个好东西,就算再远,有时差,你不也能看见我的这些唠叨么?

看到了空间介绍所以来学习

那天在一个人的空间上看到说一个人必须读的9本书,这就是其中一本。 对于一个在校大学生来说时间本来就是很多,我当老师的哥也鼓励我多学点东西,也借了我许多书看,也教会了我许多人生的道理。 对于这本书,我充满了好奇,因为我也快走入***会,寻找自己的人生,所以在走入***会之前很想了解这个***会的现状,更想走好以后出了***会的路。 我虽然是个喜欢动的人,但是当我真正的静下来的时候就能看进去书。因为我对人生,***会充满了期待,很想真正的容入到这个***会中去。从身边的事我了解到了很多事,知道了很多人生的道理。 但是我想知道更多的经历,也希望从这里了解到。 我QQ527889779


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