不确定世界的理性选择
出版社:人民邮电出版社·新曲线
出版日期:2013-10-1
ISBN:9787115325990
作者:雷德·海斯蒂 (Reid Hastie),罗宾·道斯 (Robyn M. Dawes)
页数:363页
内容概要
作 者
[美] 雷德•海斯蒂（Reid Hastie）毕业于加州大学圣迭戈分校和耶鲁大学，在哈佛大学开始其学术工作，积极寻求校外研究的机会，在医院和法庭中展开关于医疗和法律决策的研究。他的研究兴趣在于认知心理学的方法和理论在判断决策方面的应用。他终生致力于现实情境中的研究，包括医疗决策、法律决策、天气预报、消费者和商业金融决策等领域。
罗宾•道斯（Robyn M. Dawes）1958年获得哈佛大学哲学学士，后进入密歇根大学临床心理学系。两年后，他怀着对行为决策、社会互动和态度测量的兴趣进入了数学心理学系（1963 年获得博士），并在数学方面完成了研究生教育。1985年秋转到卡耐基梅隆大学，在社会和决策科学系担任心理学教授，他现在是Charles J. Queenan，Jr. 大学的教授。道斯发表过150 多篇论文、出版了6 部书籍。
译 者
谢晓非
北京大学心理学系教授，博士生导师。浙江大学心理学系硕士，中国科学院心理研究所博士，研究领域为组织行为学和人力资源管理，在培训、风险决策与判断方面承担多项国家自然科学基金项目，参与王晓田博士领导的美国国家自然科学基金“Division of Decision Risk and Management. Risky Choices in Social and Cultural Contexts ”。
李纾
中国科学院心理学研究所社会与工程心理学研究室研究员，博士生导师。浙江大学心理系硕士，澳大利亚新南威尔士大学（University of New South Wales）博士。研究领域为“确定、不确定及风险状态下的行为抉择”。
书籍目录
简要目录
第1 章 思维和决策....................................................................................................... 1
第2 章 何谓决策......................................................................................................... 23
第3 章 判断的整体框架............................................................................................. 47
第4 章 基本判断策略：锚定与调整......................................................................... 73
第5 章 启发式判断..................................................................................................... 89
第6 章 基于解释的判断........................................................................................... 119
第7 章 偶然与因果................................................................................................... 141
第8 章 理性思考“不确定性”................................................................................. 161
第9 章 对后果的评价：基本偏好........................................................................... 195
第10 章 从偏好到选择............................................................................................... 221
第11 章 理性决策理论............................................................................................... 241
第12 章 描述性决策理论........................................................................................... 275
第13 章 下一个是什么？判断与决策研究的新方向............................................... 299
附 录 概率论的基本原则....................................................................................... 337
第14 章 赞美不确定性............................................................................................... 321
详细目录
第1 章 思维和决策....................................................................................................... 1
1.1 决策是一种技能 ...................................................................................... 1
1.2 思维：自动思维和控制性思维 .............................................................. 3
1.3 心理的计算模型 ...................................................................................... 6
1.4 从“最黑暗”的精神分析理论和行为主义到认知 ............................ 11
1.5 选择的质量：理性 ................................................................................ 15
1.6 现代决策理论的产生 ............................................................................ 17
参考文献 ......................................................................................................... 21
第2 章 何谓决策......................................................................................................... 23
2.1 决策的定义 ............................................................................................ 23
2.2 图解决策 ................................................................................................ 26
2.3 再论决策质量 ........................................................................................ 31
2.4 不完整思考：一个法律上的例子 ........................................................ 32
2.5 过度涵盖的思维：沉没成本 ................................................................ 34
2.6 仅考虑未来是合理的 ............................................................................ 40
2.7 本书的其余部分 .................................................................................... 43
参考文献 ......................................................................................................... 44
第3 章 判断的整体框架............................................................................................. 47
3.1 判断和预测的概念框架 ........................................................................ 47
3.2 透镜模型框架的研究 ............................................................................ 52
3.3 在统计模型中捕获判断 ........................................................................ 55
3.4 统计模型是怎样打败人工判断的 ........................................................ 58
3.5 线性模型的惊人成功对实践的启示 .................................................... 62
3.6 反对和辩驳 ............................................................................................ 63
3.7 判断在选择和决策中的角色 ................................................................ 68
参考文献 ......................................................................................................... 69
第4 章 基本判断策略：锚定与调整......................................................................... 73
4.1 凸显的值 ................................................................................................ 73
4.2 锚定及（不充分）调整 ........................................................................ 75
4.3 自我锚定 ................................................................................................ 82
4.4 “古”为“今”锚 .................................................................................. 84
参考文献 ......................................................................................................... 86
第5 章 启发式判断..................................................................................................... 89
5.1 超越已有的信息 .................................................................................... 89
5.2 估计频率和概率 .................................................................................... 91
5.3 记忆可得性 ............................................................................................ 92
5.4 记忆中的有偏样本 ................................................................................ 94
5.5 记忆抽样偏差 ........................................................................................ 96
5.6 想象可得性 ............................................................................................ 99
5.7 从可得性到概率和因果关系 .............................................................. 100
5.8 基于相似性的判断：老一套 .............................................................. 102
5.9 代表性思维 .......................................................................................... 106
5.10 比例规则 ............................................................................................ 110
参考文献 ....................................................................................................... 116
第6 章 基于解释的判断........................................................................................... 119
6.1 每个人都喜欢好的故事 ...................................................................... 119
6.2 合取概率谬误 ...................................................................................... 120
6.3 基于解释的判断 .................................................................................. 122
6.4 司法案例：最好的故事在法庭中往往会胜诉 .................................. 124
6.5 关于我们自身的情境 .......................................................................... 130
6.6 关于不可能的情境 .............................................................................. 132
6.7 后见之明：重构过去 .......................................................................... 134
6.8 有些时候最好还是忘记 ...................................................................... 138
参考文献 ....................................................................................................... 139
第7 章 偶然与因果................................................................................................... 141
7.1 对偶然性的误解 .................................................................................. 141
7.2 控制的错觉 .......................................................................................... 143
7.3 看到并不存在的因果结构 .................................................................. 145
7.4 趋均数回归 .......................................................................................... 153
7.5 关于我们无法接受随机性的反思 ...................................................... 158
参考文献 ....................................................................................................... 159
第8 章 理性思考“不确定性”................................................................................. 161
8.1 面对偏差，我们该怎么办 .................................................................. 161
8.2 开始用概率来思考 ............................................................................. 163
8.3 理解判断的情境 .................................................................................. 167
8.4 理性的测试 .......................................................................................... 171
8.5 如何思考逆概率 .................................................................................. 173
8.6 避免次可加性与合取偏差 .................................................................. 177
8.7 硬币的另一面：事件的析取概率 ...................................................... 180
8.8 改变我们的想法：贝叶斯定理 .......................................................... 181
8.9 统计决策理论 ...................................................................................... 187
8.10 关于理性的总结 ................................................................................ 190
参考文献 ....................................................................................................... 192
第9 章 对后果的评价：基本偏好........................................................................... 195
9.1 快乐有何好处 ...................................................................................... 195
9.2 情绪在评价中的作用 .......................................................................... 200
9.3 金钱的价值 .......................................................................................... 203
9.4 决策效用——预测我们重视什么 ...................................................... 212
9.5 建构价值 .............................................................................................. 216
参考文献 ....................................................................................................... 218
第10 章 从偏好到选择............................................................................................... 221
10.1 在复杂的备选项中慎重选择 ............................................................ 221
10.2 将备选选项排序 ................................................................................ 227
10.3 将备选选项分组 ................................................................................ 232
10.4 无意识选择 ........................................................................................ 234
10.5 如何做出好的选择 ............................................................................ 236
参考文献 ....................................................................................................... 238
第11 章 理性决策理论............................................................................................... 241
11.1 对理性的正式定义 ............................................................................ 241
11.2 使理论更好理解——公理法 ............................................................ 245
11.3 对理性的定义：期望效用理论 ........................................................ 248
11.4 对理论的传统性反驳 ........................................................................ 262
11.5 理论的适用条件 ................................................................................ 266
11.6 关于决策分析的一些不合理质疑 .................................................... 271
参考文献 ....................................................................................................... 272
第12 章 描述性决策理论........................................................................................... 275
12.1 非期望效用理论 ................................................................................ 275
12.2 获得- 损失框架效应 ....................................................................... 285
12.3 损失规避 ............................................................................................ 292
12.4 展望未来 ............................................................................................ 295
参考文献 ....................................................................................................... 295
第13 章 下一个是什么？判断与决策研究的新方向............................................... 299
13.1 决策的神经科学 ................................................................................ 300
13.2 决策中的情绪 .................................................................................... 307
13.3 动态决策研究方法的兴起 ................................................................ 313
13.4 我们是否真的知道将去向哪里 ........................................................ 318
参考文献 ....................................................................................................... 318
第14 章 赞美不确定性............................................................................................... 321
14.1 不确定性的负面 ................................................................................ 321
14.2 确定性所带来的快乐幻觉 ................................................................ 326
14.3 拒绝不确定性的代价 ........................................................................ 328
14.4 致不确定性的两声喝彩 .................................................................... 332
14.5 与不确定性共存 ................................................................................ 334
参考文献 ....................................................................................................... 335
附 录 概率论的基本原则....................................................................................... 337
A.1 概率的概念 ......................................................................................... 337
A.2 从神明到数字 ..................................................................................... 339
A.3 概率论的原则 ..................................................................................... 344
A.4 违反概率论原则的观念 ..................................................................... 352
A.5 贝叶斯定理 ......................................................................................... 354
A.6 对巧合的事后分析 ............................................................................. 356
参考文献 ....................................................................................................... 361
作者简介
【内容提要】
大量行为学研究揭示，人类的思维过程存在系统的局限性。人们往往无法做到完全意义上的理性，相反，各种认知缺陷、启发式以及惯性思维决定了我们大多数判断和决策。
雷德•海斯蒂和罗宾•道斯尽可能用生活化的语言与现实中的事例，向大家介绍判断和决策领域中的基础理论和最新研究成果。全书内容可分成六部分：第1-2章介绍了判断和决策领域的学科历史，第3-7章总结了关于判断的心理学研究，第8章论述理性与不确定性间的关系，第9-10章论述偏好与选择问题，第11-12章分别介绍了理性决策理论及描述性决策理论，第13-14章展望了未来的研究方向。附录简单介绍概率论的相关知识。
作者语言精练、论述严谨，大量采择最新的研究成果和研究发现，做出恰如其分的评价和分析。这一点充分显示了作者在“判断决策”这一领域中的积淀，也体现了作者对这一研究领域的总体把握。本书适合心理学和行为科学领域的专家学者参考，也可供那些对“决策判断问题”有兴趣的广大读者阅读。
【编辑推荐】
生活中充满了不确定性，我们也无时无刻不在面对形形色色的选择和判断。掌握理性决策的原理，无疑可以帮助我们提升选择的质量，从而改善我们的生活。
两位作者凭借其在哈佛大学、西北大学、芝加哥大学、卡内基梅隆大学等名校从事30年教学经验，选择了行为经济学方面和认知心理学方面的最新研究成果，结合自己在司法、医疗、商务等领域的实际经验，采用大量来自现实生活中的实际例子来说明人类在判断与决策方面所具备的规律、特点及缺陷，并在理论高度上论述了这些表现的根源。
在这本获奖著作的最新版本中，雷德•海斯蒂和罗宾•道斯用一种非学术性的语言和大量逸闻趣事讲述故事，将理性决策的基本理论与实际的决策行为进行对比，全面介绍了决策和判断领域的理论和最新研究发现。
新版本的特色：
——每章首尾的介绍和总结以及各章节内容之间的相互引证更利于学习和阅读；
——来自金融、医疗、司法和工程领域的大量例子使得本书更加鲜活；
——重视和突出决策判断的描述性心理学模型，补充了以往仅强调规范性和理性的“期望效用理论”的不足；
——在三种主要研究取向之间取得更好的平衡：对思维过程和启发式的认知心理学分析、对判断和决策过程的描述性代数模型以及有关决策的理性模型。
【媒体评论】
人类生活在一个充满着不确定的世界里。即使第六次科技革命正向我们走来，我们仍然不知道孕育我们生命的地球会在何时、何地发生地震，我们依然无法预测金融危机或H7N9 禽流感的降临与范围。人类要生存下去，必须适应这个充满未知和不确定性的世界。汶川大地震后《自然》杂志刊登社论——《为未知做好准备》（Bracing for the unknown），即曾呼吁“科学界要充分应对未来不确定性的挑战”。
“人类在不确定条件下如何做出判断和决策”是一个富有前景和重要意义的科学难题。如本书所述，寻求理性之路漫长而且艰难。如今人类已经历了几十万年的进化历程，人类之所以能成功地完成觅食、保障安全、选择配偶、保护后代等“生存任务”，以至主宰地球，正是因为我们通过自然选择的进程，拥有了一项独特技能——做出好的、可持续的、适应性决策。
——中科院心理学研究所研究员、博士生导师 李纾
《不确定世界的理性选择》一书的写作基本上是按照决策领域现有成果进行梳理的，其内在逻辑比较容易把握。最值得称道的地方，还是两位作者对目前决策领域的学术成果的个人理解，并且极其用心地将这种理解表达出来。读者可以通过阅读此著作充分领略作者对决策理论的透彻解析，因此，该书非常适合决策领域的青年学者研读。同时，作者在如何将学术成果应用于人们的日常决策方面颇费了一番苦思及苦功，书中笔墨处处展现出作者独具匠心的思考，所积累的案例也看得出多是集几十年之功的。所以，这本书同样也适合那些在现实中困惑于自己的决策问题的普罗大众。决策是一个非常独特的交叉性研究领域，一些经典的决策研究问题产生于人类的某些既定“缺陷”，对于这些人为偏差的透彻探讨，才有可能教会人们如何更好地进行理性选择。也许，有时候我们需要避免偏差，而有时候我们必须利用偏差。心理学理论和成果对决策领域的独特贡献，也许还未被充分地意识到。从这两位作者的笔下，我们可以很好地领会心理学在决策领域的不可替代性。我相信，只有心理学家对决策研究的积极参与，才有可能将我们对决策问题、以及对人们的决策能力的实际改进深入到一个新的高度。
北京大学心理学系教授、博士生导师 谢晓非
《不确定世界的理性选择》是近年来社会心理学领域一部重量级著作，第一版即获得美国心理学会威廉•詹姆士奖。它论述的主题与诺贝尔奖得主卡尼曼的《思考：快与慢》大致相同，但更系统，娓娓道来，也更易于理解，因为它是两位作者近30年来先后在哈佛大学、西北大学等多所名校教学和科研活动的结晶。要想将论述这一前沿主题的著作翻译好的确不易，幸运的是，本书翻译工作由北大心理系和中科院心理所长期从事该专题领域研究的两位教授担纲完成。我愿向对判断与决策心理学以及行为经济学感兴趣的读者热情推荐这本好书。
清华大学心理学系主任、美国加州大学伯克利分校心理学系终生教授 彭凯平
发布书评
精彩书评 (总计3条)
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同时买的还有另外一本，不确定状况下的判断。然而翻译得不怎么样，就先了这本。同样都是在wiki词条heuristic下的reference书籍，应该不会差。本书主要还是站在比较传统的推崇理性的角度来看待人类的认知特点的。然而这本书也确实包括了各方面的意见，如果读者细心，还是可以看到关于认知的各种观点。作为一种框架，看完此书，你能够建立起一套基本的框架，用来处理市面上大多数关于认知的理论。书中也提到了一些如何更为理性，或者说，更好的思维方式方法，但主要还是集中精力介绍人的思维方式。具体如何提升自己的思考质量，还需要读者自己加把劲，我的直觉是，好好钻研，顺着书中的思路在实践中反复探索，还是有很多很多有意思的东西可以挖掘。 -
我们是如何认识世界和获取知识呢？这个问题引发了哲学史上著名的争论，以笛卡尔为首的理性主义者与洛克为起始的英国经验主义者针锋相对，延绵至今。认识论的问题，一直是哲学的主流问题，也是当代心理学的主旋律——认知心理学要探讨的重要问题。本书中，使用了透镜模型这一工具来解释人们对于世界的认识问题：世界本身的信息经过人们的拆分为线索，而线索又经过人的主观加工成为人判断的依据。然而透镜模型所反映的实质是一种线性关系，它为人们的决策提供了一个标准化的模型。每个人对于同样事物的认识遵循着自己独有的规律，这种独有的规律是一种较为稳定的关系，可大体上用线性方程表述出来。假设一个人评价某一件东西的态度短期内是稳定的，而当我们知道这个人评价所依据的标准之后，就能够依此建立一个线性模型，用以衡量此人对于物品的评价态度（研究表明，这种相关性甚至能够达到八九成）。其实并不仅限于“评价”本身，倘若想要测试一个人的诚信问题，就可以基于他给出的承诺，以及履行的状况得到一个简单的线性方程，能够清晰直观的达到目的。透镜模型也反映了一个简单的问题：即人们对于世界的认识是有偏差的，并且每个人对于世界的认识的偏差程度都不同。那么是什么状况造成了这种偏差呢？这种偏差主要出现在人们借以判断的的两个方面，记忆信息以及当前情景的不同。人们在判断时，总是依据记忆中是否有类似的状况，然后借以不同的情景做出微调。但每个人的经历都是不同的，所拥有的经验并不相同，有的人对于某些东西认识的深，有的认识的浅，有的经历过很多次，有的只有有限的几次。而那些有限经历的人，很有可能受到有限几次经验的限制，对于这有限次数的依赖超越了事实中真实的状况，从而产生系列位置效应（首因效应和近因效应），将自己“锚定”在那一部分经验中。这种锚定在生活中普遍出现，在经验并不丰富的人身上尤为明显。但让我们深思的问题是，有些事情——特别是较为重大的事情类似于选择行业、结婚、面对死亡等等——我们的经验本身就不可能丰富，在这些问题上，我们尤为容易锚定在那里。而这种重大事情的锚定，也许正是我们价值观的核心部分，也是导致我们每个人不同的重要原因之一。另一个让人担心的状况是：即便我们对于某些事情拥有很多丰富的经验，我们仍旧会犯错误。 人们在检索这记忆的同时会发生错误——人们对于记忆的检索并不能提供精确的答案，这就带来的判断的模糊性。这种模糊性会受到很多因素的影响。例如，人们的记忆倾向于保留那些特点明显的，具有代表性的状况，但这种特点明显和代表性对于实际状况的衡量并不准确。举个例子，人们对于飞机坠毁的关注状况远高于车祸。目前吵得沸沸扬扬的M370航班所遇难的人数，还不及我在写书评这会儿车祸的死亡的人数多。但人们对于M370的关心程度比出现车祸高的多。这种代表性的思维，可以体现在我们日常生活中。我们对于英雄的追捧，甚至以他的境遇来比较我们自己。比如有的医生选择学习鲁迅弃医从文，但这是荒诞的，鲁迅能够成功是因为他本身对于文学的天赋，而不是他从医生转到了文学这个情境。现实生活中，我们经常这样说：“某某某就是如此的，谁谁谁就是这样做的”。这种用个体行为来代替整体的状况，就是典型的代表性的错误。另一个对于提取记忆模糊性的影响是形象是否生动，内容是否逻辑统一。当形象越是生动时，人们更能够记住它。而逻辑统一，则是指，人们对于记忆并不清晰的地方往往会自己改造一番，让它看上去比较连贯。在法庭上，律师越是能够将事情还原成一个逻辑统一的故事，越能够让陪审团记忆深刻，也自然有利于其做出对自己有利的判决。人们都倾向于对于充满连贯、统一的故事的信赖，如果要整合许多模糊信息时，人们倾向于自己编织出一个“故事”。这种利用联想能力改造信息的方法，很容易产生问题，人们也许能够想象出一个貌似连贯的剧情，却未必真正的对应了真相——比如《肖申克救赎》里开始时裁判安迪有罪的陪审团。 这种对于记忆的模糊性，还会出现对于真实概率的误判。代表性的就是次可加性、超可加性以及对于析出概率的错估。次可加性是指，人们对于一件事情各个选择的判断概率加总以后高于1。在较为复杂环境中，这种倾向尤为明显。例如一个人晚上没有回家，你问旁边的人，他在朋友家的概率，他在酒吧的概率，他在女朋友家的概率，他在大街上的概率，他在公司的概率等等，等等。一个个问，然后尝试将所有概率加总，你会惊奇的发现，这个概率的综合远远超过了100%，并且选项越是众多，这种错误越是离谱。超可加性则是相加后小于100%的状况。而析出概率的粗估，则是指，面对概率极小的状况，人们倾向于忽略它或认为它们出现的概率不大。但是，如果有很多这种概率很小的事故，那么这些事故都不出现的概率将变得非常小。这是一个简单那的概率计算，类似于随机23个人的生日中有两个相同的概率超过了50%的算法。那么面对人们认识的偏差，我们用何种手段来解决呢？答案是用数学方法，用决策树，用韦恩图，甚至只要我们将我们判断的依据简单的写出来，就很能改善我们决策的质量。一个基于许多判断信息然后用数学精准衡量的量表，是我们决策的有利帮手。而基于我们判断的以上谬误，量表所表现出来的稳定性和结果，往往优于专家的个人判断（心理因素、自然因素、数学因素）。这也是为何许多社会学科的基础就是量表，而概率论和数理统计是社会学科从业人员必备的技能。在最后的章节中，作者还介绍了两种决策理论——期望效应理论和期望理论。期望效应理论是基于数学公理方法得到的理论，这种理论的优点是精确并且逻辑上自洽；缺点更加明显，实用性价值不高。期望理论正好相反，作为一种描述性理论，它拥有巨大的实用价值。基于期望理论得到的几条重要规律：相比获得，损失的效用更加让人难以接受，大约是获得效用的两倍还多；在我们设置的参考点附近，我们对于获益和损失更加敏感；人们对于必然的获得，倾向于风险规避，对于必然损失，倾向于风险寻求；卖者愿意接受的最低价格与买者愿意支付的最高价格之间存在很大差异。期望理论的这些结论，能够很好的解释现实中的许多状况。现在我们谈一下不确定性的问题。前面我们说，量表能够很好的克服我们对于世界认识的谬误，帮助我们进行选择。但是，如果完全相信量表能够反应事实，那就太乐观了一些。在Einhorn用线性方程和量表预测霍奇金淋巴瘤病人的寿命时，结果方差仅为18%，而世界上最高的专家预测结果确是0%。这无疑是很讽刺的结果，它让我们得到一个令人惊恐的结论：我们最关心的重要结果，往往是不可预测的。我们再想一下概率的问题，概率究竟是什么？我们抛掷一枚硬币，不存在其他干扰因素（硬币无偏）的状况下，正反面的概率各为1/2。我们从一个装有100个球的箱子里（红色20个，蓝色80个）摸出一个红色球的概率是20%。这是不是表示事实就是如此呢？表示事实就是概率的，而不是既定的？但这显然不符合我们的认识，我们摸到一个球，我们做一件事情，哪怕它的概率是1%，0.01%，但事实是当我将它从箱子里拿出来，当我做出来时，它的概率永远是100%。那要概率有什么意义？概率究竟我们的认识，还是真实的世界的表达？有没有可能当我们手抓到一个球的原因是既定，只是我们无法认识？答案是有可能。还记得当年，爱因斯坦和玻尔的争论，爱因斯坦大声疾呼：“上帝不掷骰子。”玻尔回答说：“是的，上帝是不这么做，可我们只能看到筛子。”世界本身是混沌的，我们置身与这个洪流之间。对于一个拼命告别未知的人来说，这难免有些讽刺。在看似随机的概率背后，也许有着严格的因果律，也许是一片空旷的虚无。试想，倘若一切都是既定，一切结果清清白白的告诉你，这样的人生又该有多么的无趣。还真应了Aeschylus的话，希望来自于命运的不确定性。希望本质是一种盲目，而我们的执着又何尝不是一种盲目呢？努力本身并不是成功人生的唯一相关因素，我们哪可能在每一次挑战全身而退？我们哪可能在所有方面都逃避掉统计回归效应下的失败？但，人本身就是一种因盲目而造的生物。我们从自然盲目的偶然中诞生，我们从盲目中解脱出文明，沿着时空盲目的浊流繁衍和生存，在盲目中摸索希望和意义，奔波不息，却时刻不在囚笼中。然而，生活意义本身就不是结果，而是奔跑的过程，我们永恒的死亡归宿本就不该是衡量我们人生价值的参考量。也许，真正应了作者的话：”选择的理性与选择的结果无关，只与选择的过程相关。“而，“未来的不可知是我们前进的原动力”，是我们为之奋斗不竭的希望。 -
人类的理性再一次傍上了贝叶斯定理，数学又一次拯救了愚蠢的人类。整本书比较有用的个人觉得还是贝叶斯定理和决策树，二者的结合可以帮助大家做出比较理智的决策和判断。书中较多的例子也是大家生活中耳熟能详的实例，翻译个人认为已经很不错了。
精彩短评 (总计49条)
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从社会心理学，和统计学概率论来教你如何做决策，后面还介绍了最新学科进展：脑科学，情绪决策，动态决策融入传统的决策研究 -
要重新认真读的书 -
好多公式。。 -
很好的书，是对决策心理学进行深入了解的必读书目，但不知是翻译问题还是粗心问题，抑或文章内容比较高深让人难以理解，书中有两处显得有点让人不知所以然。 -
知识的一个重要方面是减少不确定性。但是，当我们追求这一目标时，该目标的最终达成将不会是皆大欢喜。
相信未来是不确定的，无穷逼近而已。 -
概率论应该设为基础学科。元知识之一。《随机漫步里的傻瓜》好多例子原封不动出自于此书。要多读几遍才好的书。 -
专业！2016-4-26 -
未来的不可知，是我们前进的原动力。 -
还是非常扎实的书籍，很不错 -
最後兩章啟發性較多，好書但理論知識太豐滿，不是一般人能看得懂 -
读到后面就有些超出我的理解范围了，表示智商又点跟不上 -
好玩。本书太贵，一直舍不得下手，多亏老同学赠予｜_｜。 -
此书论述的主题与《思考，快与慢》大致相同。真理的最大敌人往往不是故意编造的谎言，而是长期流传的似是而非的神话。严谨的学术研究成果，有体系，需要静心阅读。作者说希望我们掌握一些《概率论》的知识，才能更理性地做出选择。逻辑思维如何运用到现实生活中呢？这是本人需要不断实践的功课。 -
读到第10章 , 后面没读 -
第一次看这种书，非常系统，解释了决策的各种偏差，产生的原因，同时将很多模型用概率论和数学模型归纳出来，非常可信。 -
在读中。不错的砖头书。 -
真是开拓思路 -
非常学术，都从概率论角度入手，读不下去了 -
看完后有种想哭的冲动…… -
读完梳理后发现和去年读的另一本书讲的东西很相似，这本偏理论，还是不错。 -
有趣实用 -
希望能按照书中讲的，做一个善于决策，也始终相信未来是不确定的人：） -
好书，看了几十页，有些东西我自己也想到了。不知道是不是翻译的问题，比我看过的好多心理书难看的多！ -
好书不解释 -
大家不觉得翻译很难看懂么…… -
有了这本书作为标准，以后能给五星的书可能不多了＃论评分最高只能给五星是一个怎样的体验？ -
非常棒！自我锚定、沉没成本，一点就通啊 -
比较学术的一本书，读起来很艰涩。勉勉强强才能读完，看来还需要修炼啊！ -
系统理解决策心理学的好书 -
很详细的一本书，学术部分较多，会考虑重读。 -
思考快与慢
物价
社会性动物
的补充....
对相关知识做了大量的论证. -
很好，提醒自己尽量理性 -
总的来说，这本书讲了三点。其一，认识非理性决策，其二，复杂情况下的非最优决策技巧，其三，富兰克林的决策方法（不得不膜拜一下！） -
看过哲学家讨论认知问题后，心理学家们更接近理科生的思维模型。有理有据，受益良多对一个想搞清楚自己如何思考，如何做结论的人来说，如获至宝。Mark，evernote的think中仔细看 -
不确定性的人生才是值得活的人生 -
很有意思的一本书。对概率数学和线性数学几乎崇拜了！心理经济数学情绪分析，津津有味地看了一天。可惜了我的脑袋迟钝的一下子吸收不了基本概率论。读到最后竟然感动起来：理性行为是指决策结果取得最大价值的行为。理性地说，只要我们具有一定的控制能力就足够了，而在多大程度上可以控制结果并不重要。赞美不确定性。只有我们不知道未来会是怎样（比如我们确切的死亡方式和时间），我们才能拥有希望。总之就好喜欢啊！！！ -
用概率的眼光看问题。书是好书，有些章节比较灰色。需要一定的数学功底才好理解。
另外，很多章节的翻译比较蹩脚。 -
读书少，一本书刷新世界观这种事就这么发生了 -
非常非常高大上的一本心理学范畴的课本，适合有一定数学基础的读者。之前在我脑海里的心理学只有一些效应啊理论啊什么的，感觉非常有意思，随着学习的深入，真正心理学大部分又开始牵扯上数学了，（不知道是不是凯恩斯这个家伙推广的），高级心理学全都不是独立成立的，而是完全基于概率论的强大数据作依托，根据大数定律以及正态分布推倒出属于有实证依据的结论，不管是心理锚还是荣格共时性，这本书交给我很多未来在决策和选择上可以取巧的方法。书中罗列了很多的文献和实例，对想深入研究的人来说真的是挺好的，非常适合这个专业的学者进行研究，也许金融方面也有这么牛逼的东西，非常推荐，真心很好，以后即使是耐着性子，我也会再重新读一遍的。 -
统计概率部分看不懂。 -
非常棒的一本书，有大量的试验和生活案例，值得一看。 -
浏览了下，书是好书，只不过同类书籍内容大多重复，没必要再读一遍，本书特点是对事例的图表清晰分析。 -
翻译的太过生涩，不少逻辑上和概率论上的东西没有翻译好。想必译者应该没有太多的这方面的知识。如果学过概率论再来看这本书，反而觉得这部书有点像是科普知识了，不过里面的一些建议的确很有用处。概率论才是理解世界的神器啊，想深入理解的一定要学概率论啊，这是个大坑，哈哈哈。。。。 -
相信未来是不能确定——拥有希望拥有选择从而乐观
第一次看心理学科书籍（不同于心灵鸡汤）。这本剖析的很多，我突然觉得这个就应该给不了解人类的外星人看~~因为在做决定的时候的确会受多方影响。关于如何做出更好的选择，还是需要自己不断摸索吧。但是贝叶斯定律相当受用！至少概率是个不错的决策方式 -
本书利用大量实验以及数据对人是如何做出判断的。过去、现在、将来之间关系。过去作为沉默成本。关注沉没成本（过去投入）违背了理性决策的首要原则—决策仅仅基于未来的后果而用基于现在和未来决策树而做出 在考虑要不要放弃某一特定的行动方案时 名誉损失也是我们不得不考虑的因素 然而沉没成本不应该是一个因素 只是因为其他人相信成末成本重要 那些放弃它的人才会视为有悖常理 理性的决策建立在对未来可能性及后果进行透彻评估的基础上 我们所有人无一例外都对自己的判断能力过度自信 想要做出好的判断 并且对他人公平 就必须克服不使用数字信息的坏习惯 利用树状图以及概率的数学方法 让自己今后选择有一定的帮助作用 同时对于自己价值观形成具有一定推动作用 不断阅读 不断经历 不断总结 形成符合内心价值观 从而判断选择结果 -
一本帮助自己如何做决策的书 -
2014最佳推荐 -
比思考快与慢 更深，更好记忆 -
这是一本让我脑洞大开的书。半年前看过，好多都忘了。还想再看一遍。