财团就是力量

内容概要

中国产业经济学家、中国战略经济学家、国资委经济顾问、社科院日本经济学会理事、CCTV经济频道顾问、《环球财经》杂志编委、中国华信（世界500强）首席经济学家、北京华信商略投资顾问有限公司董事长、白益民产业经济研究所所长、【民兵智库】创始人、天使投资人

书籍目录

前言  中国经济需要向谁学习

第一章
日本财团在华攻略

第一节 说出日本财团的“阳谋”
7

第二节 日本财团与辛亥革命
13

第三节 三井财团双重包围 谋局中国
17

第四节 三井“蚕食”中国钢铁产业链
20

第五节 中国物流的最大缺失
25

第六节 日资布局中国商业地产之忧
28

第二章 衰退假面下的王者

第一节 “日本衰退”的瞒天阴谋
35

第二节 揭开“失去十年”的假象
40

第三节 日本消费电子“纸上兵败”
45

第四节 日本经济隐藏实力不容小看
49

第五节 日本依然世界第一
51

第六节 日本教训敲响中国警钟
57

第三章 战后重铸共生体系

第一节 财阀解散 经济被殖民化
63

第二节 重新集结的日本财团
67

第三节 背景今昔：顺势应变，只为生存
70

第四节 六大企业集团（财团）与巨大企业
74

第五节 看财团如何搭建利益共同体
78

第六节 “部落”斗不过“诸侯国”
83

第四章 同舟共济乘风破浪

第一节 财团模式有利于企业复苏
91

第二节 三洋:  被财团统合的离群者
95

第三节 索尼为什么不会破产
99

第四节 财团体系支撑丰田“不死鸟”
103

第五节 日本抵御美国经验值得借鉴
109

第六节 法人资本主义的日本经济
115

第五章 财团舰队整体作战

第一节 解密日本财团体制
125

第二节 透视三井财团商业模式
128

第三节 日本钢铁业如何走出去
133

第四节 潜伏在巴西之后的日本钢铁业
138

第五节 澳洲铁矿石争夺：日本财团的身影
142

第六节 日本财团“玩转”印度塔塔
147

第六章 日本政界财团魅影

第一节 日本的“商人幕府”
153

第二节 日本政界不可忽视的财团力量
157

第三节 安倍晋三背后的财团魅影
162

第四节 日本政商双簧戏
167

第五节 财界助力 日本谋划战胜中国
171

第六节 日本尽是“爱国贼”
177

第七章 日美模式如何抉择

第一节 中国要警惕日本财团
187

第二节 日本即是对手也是榜样
191

第三节 日本核心竞争力到底在哪里？
195

第四节 日本向左 拉美向右
199

第五节 怎样学日本 怎样防日本
202

第六节 中国经济需要“一国两制”
205

第八章 民企打造日式财团

第一节 中国民企应借鉴日本财团模式
215

第二节 超越“浙商”
217

第三节 资本全球入轨
220

第四节 鲁冠球欲做中国“三井”
226

第五节 万向基因
229

第六节 鲁氏财团隐现
232

第九章 央企试水财团模式

第一节 国企之殇 不能稍忘
243

第二节 中信学做产业组织者
250

第三节 招商局集团：中国财团的雏形
255

第四节 央企财团--走歪了的多元化
259

第五节 应该向日本财团学习什么
262

第六节 借鉴日本“民有国营”财团体制
267

第十章 内和外战东亚谋局

第一节 集体经济才是强国之选
275

第二节 用”国民一体“筑起我们新的长城
279

第三节 美国危机后的日本财团金融大扩张
282

第四节 日本财团的中国谋略
286

第五节 东亚共同体=财团共同体
295

第六节 “东亚共同体”能否实现关键在于中国
301

后记：日本经济模式值得中国借鉴

作者简介

中国当前的发展现状与日本上世纪七、八十年代的产业升级、海外扩张时期明显类似，而日本财团在此期间的重组、融合及扩张过程中，积累了大量宝贵的经验和教训，其最终形成“民有国营”的财团体制，可为中国混合所有制改革提供极大的借鉴作用。

日本财团内企业通过交叉环形持股、人事流动和总经理会议等机制，最终形成利益共同体，并通过“产商融”相结合的模式，利用商业资本，消除了金融资本同产业资本间的分离和对立，为可持续的发展和对外扩张提供了基础。

粗放型的发展模式让中国面临着能源、环境等一系列问题。因此，在市场化达到一定程度后如何有计划性地实现转型，需要向日本学习。实际上，与美国不同，日本财团实行的是有组织、有计划的市场经济模式，更适合现行的中国经济体制。

日本所谓财团体系，实际上就是将现代战争中以集团军组织结构为基础的多兵种合成作战体系引入到了经济活动中。财团体系以综合商社为纽带，通过交叉持股、协同作战，形成“舰队护航体制”，进而带动资本和产业实现出海。

 财团就是力量下载