茂名石化年鉴2004

章节摘录

版权页：插图：【动力管理】2003年，机动部以确保动力系统及电气设备的安全平稳运行为重点，以实现仪表灵、稳、准运行为目的，为炼油化工装置的生产提供了可靠的系统保障。电气管理方面。严格执行“三图、三票、三定、五规定、五记录”工作程序，定期做好电气设备的预防性试验，加强电气设备的巡检和UPS、变频器等特殊设备的维护管理。针对线路不稳定造成低压电机跳停的情况，在低压380伏变、配电所继续采用机械式锁扣接触器、剩磁接触器，取得良好效果。完成春季防雷防静电接地电阻测试7315点，中期测试2065点。组织了供电系统问题研究和制定落实抗停电、晃电的对策，全年基本实现安全供电。仪表及控制系统管理方面。按规定认真落实在线仪表的定期校验，大力抓好DCS、PLC的安全运行和关键参数的检测精度，对DCS／PLC实行强化管理。2003年，协助仪表车间初步建立了电子版仪表台账，对全厂在用DCS的使用情况及各控制站的负荷情况进行了调查摸底，完成北山球罐区液位仪表和一套预分离装置移至北山后脱硫部分相关仪表接入一催化DCS系统，更换了南北制氢装置的DCS系统等，提高了仪表及过程控制系统的可靠度，全年仪表三率均控制在98％以上。水风汽管理方面。重点强化了水风汽系统设备、设施的管理，落实节水措施。

书籍目录

特载
大事记
综述
综合计划管理（上市部分）
财务管理（上市部分）
董事会秘书室工作（上市部分）
生产管理（上市部分）
技术质量管理（上市部分）
机械动力管理（上市部分）
安全环保管理（上市部分）
人力资源管理（上市部分）
审计工作
纪检监察工作
综合管理（存续部分）
财务管理（存续部分）
企业改革工作（存续部分）
国际事业茂名公司（存续部分）
社会保险处工作（存续部分）
离退休人员管理（存续部分）
保处工作（存续部分）
武装部工作（存续部分）
行政管理
党委办工作
党委组织部工作
党委宣传部工作
工会工作
团委工作
机关党委工作
茂名炼油化工股份有限公司
销售中心
供应中心
技术中心
信息中心
设备监测研究中心
生产监测中心
消防气防中心
机关事务中心
转岗中心
炼油工委
炼油工会
动力厂
茂名石油化工公司
乙烯工业公司
港口公司
铁路运输公司
工程公司
建设公司
机械厂
对外联营公司
华达企业公司
职工大学
普能教育处
新中美有限公司
实华公司
石化医院
人物
文件选编
文件目录
索引

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《茂名石化年鉴2004》是由中国石化出版社出版的。

作者简介

《茂名石化年鉴2004》分为栏目、类目、条目三个层次，以条目为主。在编纂中注意点面结合、综合记述与专题记述结合。书中设特载、大事记、概述、企业管理、党群工作、公司下属各二级单位、人物、附录等栏目。为便于读者查阅和检索，还附有按汉语拼音排列的索引。《年鉴》主要反映公司2003年的全面情况，所收录的各种资料和数字均截至2003年年底。本《年鉴》中的统计资料，以公司统计部门提供的数据为准。《年鉴》中，中国石油化工集团公司简称为“集团公司”，中国石油化工股份有限公司茂名分公司简称为“茂名分公司”（分公司），中国石化茂名炼油化工股份有限公司简称为“茂名炼化股份公司”（子公司），中国石化集团茂名石油化工公司简称为“茂名石化公司”（存续公司）。公司所属各单位、部门一律直呼其惯称。

图书封面

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