思维创新

内容概要

那子纯，男，满族，1965年7月出生，中央民族学院历史系毕业，现任大庆油田高级人才培训中心主任。在大庆油田从事干部管理和培训工作16年，对思维创新、国企领导力、高品质培训有独到研究，实战派专家。著有《大匠无弃材》，被媒体誉为“目前国内人力资源管理书籍中，最‘中国’、最符合中国企业个性气质的扛鼎之作。”“海内外近十年来论述大型国有企业用人的道与术中，最为出色的一部作品。”近年经常在国内高等院校、大型国企进行授课。

书籍目录

一、思维创新的由来

1变化的客观性与主观性

2知变、应变与求变

3打造企业核心竞争力的关键

4“简易”、“变易”与“不易”

5用什么理念指导工作，用什么方法解决问题

6培养抽象的意识与抽象的能力

7什么是创新

8为什么创新

9如何去创新

二、超前的思维

1假设是创新的开始

2真正的智者善于超越知识局限提出假设

3提出假设的能力就是创新能力

4思维创新需要勇气和想象力

5搞经济、搞企业管理尤其离不开假设

6大庆精神与铁人精神就是我们的核心竞争力

7假设的运用及意义

三、实际的思维

1发现了问题，就等于是发现了创新的对象

2管理者的真本领在于发现和解决问题

3要以问题为中心进行管理

4国企面临的问题

5解剖我们企业的问题

四、活跃的思维

1要学会从给定的信息中生成新的信息

2发散思维需要开发好、调动好、准备好潜意识

3要跨专业、跨行业、跨国度思考问题

4要用普遍联系的观点观察事物

5要高度关注细微之变

6“雾状”思维

7发散思维还要有一个阳光的心态

8用历史的、发展的眼光看问题

9用比较的眼光观察事物和分析问题

10从工作、读书和生活中训练自己的发散思维

五、勇敢的思维

1不断地自我否定

2自我否定需要勇气以战胜自己和蔑视权威

3否定就是创新的开始——创新的否定性

4思维创新的愉悦性

5否定性的剔除与肯定性的充实

六、敏锐的思维

1在速度决定胜负的今天，直觉决策更重要

2集体偏见是创新的天敌

3重要的少数与次要的多数

4直觉是实践的产物、实践的积累、实践的升华

5灵感比汗水更重要

6兴趣、好奇心、亲自动手

7办企业，需要“天才级”人物

8在靠速度取胜的今天，学习就是实践

七、简便的思维

1工具的特征就是时代的特征、思维的特征

2工具代表一个时代的理念力量与知识力量

3使用工具是基本能力，开发工具是创新能力

4一切皆可量化，管理皆需量化

八、追问的思维

1永远的问题

2对一些根本性的问题永远不能轻视或厌烦

3养成自问自答的习惯，遇事会更有办法

4令人汗颜的追问

九、如水的思维

1要注意及时消解思维定势

2从众思维要不得

3思维的民族性、地域性特征

4“内训”对国企来讲价值巨大

5思维如水

6先哲们从水中悟出的道理

7要摆脱“材料思维”、“文本思维”

8重在养成好的思维习惯

9干部工作的核心竞争力

十、创新大师的思维

1伟大的爱因斯坦

2神奇的爱迪生

3世界首富的思维

4解读伟人是洞悉思维创新的捷径

5值得研究的两封信

十一、工作者的六种思维

1什么是工作

2将工作视为对幸福的描绘

3不论做什么都要“取法乎上”

4凡事都要“切己自反”

5要用感恩与敬畏的心去感知外部的世界

6要用欣赏他人的态度融入集体

7承诺贡献

十二、结束语：品格修炼与习惯养成是思维创新的总门径

再版后记

作者简介

什么是思维？思维与思考、思想是什么关系？思维究竟是由什么决定的？思维创新的意义是什么？

本书提出，思维是由人的品格与习惯决定的，人的深层底蕴决定人会产生什么样的思维方式。思维创新是一切创新的由来与去向。

如何实现思维创新？作者提出养成假设的习惯、树立强烈的问题意识、尽最大可能地发散思维、不断地自我否定、培养和磨炼直觉、更广泛地使用和开发工具、时刻自问自答、思无定势等八个取径。

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