出版社:武汉大学出版社
出版日期:2013-2
ISBN:9787307104037
作者:杨爱萍 编
页数:120页
章节摘录
版权页： 企业的投机风险则包括：商品价格风险（买价、卖价）、利率风险和汇率风险。 （2）个人风险 个人风险可罗列如下：收入风险、医疗费用风险、长寿风险、责任风险、实物资产与负债风险、金融资产与负债风险。 4.3.2风险识别 1.风险识别的特点和原则 （1）风险识别的特点 ①个别性。任何风险都有与其他风险不同之处，没有两个是完全一致的。在风险识别时尤其要注意这些不同之处，突出风险识别的个别性。 ②主观性。风险识别都是由人来完成的，由于个人的专业知识水平（包括风险管理方面的知识）、实践经验等方面的差异，同一风险由不同的人识别的结果就会有较大的差异。风险本身是客观存在，但风险识别是主观行为。在风险识别时，要尽可能减少主观性对风险识别结果的影响。要做到这一点，关键在于提高风险识别的水平。 ③复杂性。工程所涉及的风险因素和风险事件均很多，而且关系复杂、相互影响，这给风险识别带来很强的复杂性。因此，工程风险识别对风险管理人员要求很高，并且需要准确、详细的依据，尤其是定量的资料和数据。 ④不确定性。这一特点可以说是主观性和复杂性的结果。在实践中，可能因为风险识别的结果与实践不符而造成损失，这往往是由于风险识别结论错误导致风险对策略决策错误而造成的。由风险的定义可知，风险识别本身也是风险。因而避免和减少风险识别的风险也是风险管理的内容。 （2）严格识别的原则 在风险识别过程中应遵循以下原则： ①由粗及细，由细及粗。由粗及细是指对风险因素进行全面分析，并通过多种途径对工程风险进行分解，逐渐细化，以获得对工程风险的广泛认识，从而得到工程初始风险清单。确定那些对工程目标实现有较大影响的工程风险，作为主要风险，即作为风险评价以及风险对策的主要对象。 ②严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性。对各种风险的内涵要严格加以界定，不要出现重复和交叉现象。另外，还要尽可能考虑各种风险因素之间的相关性，如主次关系、因果关系、互斥关系、正相关关系、负相关关系等。应当说，在风险识别阶段考虑风险因素之间的相关性有一定的难度，但至少要做到严格界定风险内涵。 ③先怀疑，后排除。对于所遇到的问题都要考虑其是否存在不确定性，不要轻易否定或排除某些风险，要通过认真的分析进行确认或排除。 ④排除与确认并重。对于肯定可以排除和肯定可以确认的风险应尽早予以排除和确认。对于一时既不能排除又不能确认的风险再作进一步的分析，予以排除或确认。最后，对于肯定不能排除但又不能肯定予以确认的风险按确认考虑。
书籍目录
第1章测绘工程管理概述 1.1测绘工程管理的基本概念 1.2测绘工程师 1.3测绘工程企业 1.4测绘工程的内容与实施阶段的管理 第2章测绘行业管理 2.1测绘资质资格管理 2.2基础测绘和其他测绘管理 2.3测绘成果管理 2.4地图及地图产品管理 2.5测绘市场监督管理 第3章测绘工程组织 3.1组织的基本原理 3.2测绘工程项目组织 3.3测绘工程项目的技术设计 第4章测绘工程的目标管理 4.1测绘工程目标系统 4.2目标控制原理 4.3目标控制的风险评价与识别 4.4测绘工程项目成本控制 第5章测绘工程的质量控制 5.1质量术语 5.2质量体系的建立、实施与认证 5.3影响测绘工程质量因素的控制 5.4测绘工程实施过程中的质量控制 第6章测绘工程的进度控制 6.1概述 6.2常用进度控制管理的方法 6.3测绘工程进度计划实施中的监测与调整 第7章测绘工程合同管理 7.1测绘工程合同 7.2测绘合同管理的内容与方法 7.3FIDIC合同条件 附录1中华人民共和国测绘法 附录2基础测绘条例 附录3测绘合同 参考文献
编辑推荐
《高职高专测绘类专业"十二五"规划教材:测绘工程管理(规范版)》可供工程测量技术、测绘工程、土地资源管理、摄影测量与遥感等测绘类专业使用，也可作为测绘工程类单位有关人员学习和工作的参考书。
作者简介
《高职高专测绘类专业"十二五"规划教材:测绘工程管理(规范版)》是高职高专测绘类专业“十二五”规划教材。全书共分7章，第1章从测绘工程管理的基本概念出发，对测绘工程项目管理的由来、测绘工程项目管理的从北人员——测绘工程师及其执业机构——测绘工程企业，与测绘工程项目管理密切相关的测绘工程内容与实施阶段的管理等问题进行了阐述。从第2章到第7童，站在测绘工程师的角度，比较详细地介绍了测绘工程组织、目标控制、成本控制、质量控制、进度控制、合同管理、风险管理和组织协调以及测绘行业、测绘企业管理等内容。