《华为能，你也能》书评

很棒的一本书，强力推荐！！！

大家都是搞研发的，很多痛点是一致的，书拿到手一看，干货多多！华为有今天，与这个ipd有很大的关系，今天的我们就是明天的华为，华为学的我们要学，感谢作者把这么好的东西分享给大家，感谢！这本书是朋友强烈推荐的，我现在也强烈推荐给有缘人，希望我们有更多的华为出现，创造更多的社会价值！

华为能，你也能，相信能，即可能！

华为把ibm那套体系用的非常好 本以为这本书又是把那些培训资料卖钱的 粗看书中加入了一些其他公司的案例 倒是有些意外

难得的IPD方面的全面、透彻、深入浅出的论述书籍！

IPD承载着华为的过去、现在和未来，是华为持续重金投入打造的产品开发管理体系，更是构建华为全球战略竞争力的基石，正如小徐总（徐直军、华为轮值CEO）所说“华为公司7万研发队伍，还能有序地开展工作，这是我们1998年跟IBM开始的产品开发变革的贡献，我们叫IPD（集成产品开发）”本书结合IPD在华为的成功实践，全面、透彻、深入浅出地对IPD进行了阐述，是市面上关于IPD的难得的“宝典”。

此书比较虚。实战的内容和准确度值得探讨

朋友推荐了这本书，感觉有些地方逻辑不清，要落实到物理层的时候总是落不了地的感觉。不建议阅读。可能受汉捷的培训和书籍资料影响太深了，从08年开始研究学习IPD就受汉捷影响。汉捷的创始人是华为科班出身、资深人士。

IPD精华

确实很不错的一本书，很适合配合这方面的经典书籍阅读。书里有很多经过两位老师升华总结的内容，很有落地指导意义，阅读时候感觉在聆听老师的谆谆教诲。我想应该归功于刘劲松、胡必刚两位老师在企业丰富的实战经验及在IPD方面的长期思考。

值得细读

华为的成功，IPD 只是其中一个手段，不能无限夸大，但是IPD 的确对华为很重要，否则16万人如何管理呢? 通过华为的实践和各种案例，这本书说的很好：IPD 重要的是思想！流程、制度、表单、模板只不过是载体！

IPD思想很重要

我本人工作是工艺工程开发方面的，经常会接触到新产品研发与导入方面的工作。偶然间在同事那里看到这本书，顺手翻了几页觉得不错，就买了一本，进行仔细研读。撇开华为不谈，这本书确实不错。一是系统的介绍了IPD的体系；二是里面有比较多贴近现实的案例，不枯燥；三是有步骤有方法容易分步落实。 举个栗子，P38页，上下、左右、长中短期、内外部对齐，一下子让我理解了为什么很多项目看上去很好最后却死掉了。建议研发人员、主管及以上人员好好读这本书。

太棒了！

最近开始研究IPD，目前国内介绍IPD的书还真不多，经常在网上找这方面的书，也读了十多本。该书内容贴合实际，案例丰富，既能帮助读者整体上把握IPD的精髓，且对落地有较强的指导性。适合对IPD感兴趣的读者好好研读。

产品研发的经典著作

断断续续读了一个多月，才终于读完一遍。太精彩了！内容十分实用，作者归纳的7大核心思想对我启发很大，之前一只感觉对研发的管理到了一个瓶颈，现在终于明白了，是缺乏理论的思考，缺乏理论的高度。而这本书，正好解决了我的这个问题。第7章提到的组织设计以及跨部门团队，对我的研发管理工作也有很重要的指导作用。