官僚体制的政治

出版社:商务印书馆
出版日期:2012-12
ISBN:9787100086493
作者:[美]戈登•塔洛克
页数:320页

章节摘录

版权页:   是某些人有理性,他们就会是被优选型社会流动体制选拔到高位的那些人。同样,如果人只是有时候有理性,而且,似乎很可能的是,人有多少时间是有理性的因人而异,那么这种体制就会把出现理性比例最高的人选拔到高位。因此,普遍理性的假设是不必要的。至少,在任何一种优选型等级制中升官的人,一定是最有理性的人。 然而,我们没有必要只讨论这种非常谨慎的观点。尽管人们在智力上有很大差异,但是看起来他们多少全都是有理性的。人们一般认为,有些人,特别是原始人,不能进行理性的思考,这种看法似乎产生于一种简单的误解:一个人常常难于理解不同于自己文化背景的人们的行为。这不是因为其他人不理性,而是因为他们关注的是不同的目标,并根据他们对现实世界的不同“了解”进行他们的活动。原始部落的男子吹螺号,并举行某种别样的仪式(几乎总是包括往外泼水)来求雨。他的行为与现代美国人在云中播撒碘化银造雨的行为一样理性。这个原始人不大可能会成功,但这不能怪他的精神支配能力。他不了解雨的真正形成机制,他的推理也不大可能导致有效的行动,但是,根据他的初步“了解”,他的思考过程与其文明同类的思考过程一样理性。 “人的行为非理性”这种感觉,大多是使用“理性”这个术语的范围过宽造成的,超出了在这里要表达的意思。为了阐明我的立场,我要从经济学中借用一种区分方法。所有人类行为的动机可以分为两类:工具性动机和根本性动机。如果是为某一行为本身的缘故而采取这一行为,那么,这个行为就是根本性动机的结果。我吃糖块,因为我爱吃。这样的行为几乎不能用理性的概念来解释。我们假设,大多数人事实上确实都知道自己喜欢什么;他们不吃自己觉得乏味的糖块。但是,我们没有能检验这个假设的工具。个人自己都能判断他是不是喜欢某种食品、某部电影或某个女孩子。外人无法确定这类选择是不是理性的。 比较而言,采取工具性行为是为了某种秘而不宣的目的。一个男孩送报纸,不是因为他喜欢做这件事,而是因为他想用这办法去挣钱,挣了钱可以去买糖块。采取工具性行为,不是为了这行为本身的缘故,而是因为行为人期望以此改善与自己的根本意愿有关的处境。在特定情况下,这两种动机可以是交织在一起的。制造商可以从一部新机床得到强烈的美学愉悦感。同样,如果他雇了一位漂亮的金发女秘书,他大概也会期望她至少能做点工作。

内容概要

戈登·塔洛克(Gordon Tullock)是乔治梅森大学经济与法律杰出的教授。他工作于布坎南所在的研究中心。塔洛克1947年在芝加哥大学获得博士学位。他的兴趣点在于经济和法律的交叉。1992年获得芝加哥大学荣誉博士。他曾经以律师的身份受聘于美国国务院,他还任教于南卡罗来纳州大学,弗吉尼亚大学,莱斯大学,弗吉尼亚理工学院,乔治梅森大学和亚利桑那大学。1966,塔洛克教授成为杂志的创始编辑非市场决策(后改名为公共选择)。此后作为资深编辑一直到1990年。1968年他与查尔斯·戈茨建立了公共选择研究中心,1969年布坎南加入其中。
塔洛克教授出版23本著作以及几百篇论文,内容涉及:经济学,公共选择、法律与经济、生物经济学与外交等。其中与布坎南教授合著的《同意的计算》较为著名。此外对于“寻租理论”具有开创性贡献。塔洛克教授1967的文章《福利费用的关税,垄断和偷窃》是一个被广泛引用的经典,已产生了重大研究计划中的政治经济寻租。塔洛克教授担任主席的公共选择学会,欧洲公共选择社会,南方经济协会和西部经济协会。1998,塔洛克教授被誉为美国经济协会的杰出院士。

书籍目录

前言
第一篇 导论
第一章 本书是讲什么的
第二章 预备知识
第二篇 政治人的世界
第三章 一般氛围
第四章 观望者与同盟者
第五章 政治人的世界——领导
第六章 单个领导的情形
第七章 集体领导
第八章 多位领导
第九章 同僚、侍臣和男爵
第十章 追随者
第三篇 向下看
第十一章 下属与下级
第十二章 了解他们自己
第十三章 帕金森法则
第十四章 交头接耳传信息
第十五章 一个思想实验
第十六章 实验的继续
第十七章 组织任务的限度
第十八章 放松要求
第十九章 控制的问题
第二十章 执行
第二十一章 用结果判断
第二十二章 节省劳力的工具——成本核算
第二十三章 多种多样节省劳力的工具
第二十四章 外部检查
第四篇 结束语
第二十五章 该做些什么?究竟该做些什么?
索引

编辑推荐

《汉译世界学术名著丛书:官僚体制的政治》由戈登·塔洛克著,作者在书中大胆地抓住了由现代官僚国家提出的棘手问题。作者认为,即使身陷行政管理的等级制度之中,人也不能轻易停止存在,人仍然是一个人,“有着个人的动机、脉搏和意愿”。

作者简介

作者在书中大胆地抓住了由现代官僚国家提出的棘手问题。作者认为,即使身陷行政管理的等级制度之中,人也不能轻易停止存在,人仍然是一个人,“有着个人的动机、脉搏和意愿”。作者将马基雅维里和帕金森的论述与自己原创的理性选择方法结合在一起,对当时经济学家、政治学家和社会学家们对官僚体制占压倒之势的赞誉进行了全面抨击,有史以来第一次提出了对一个官僚机构的内部工作进行理性选择的评估方法,赋予官僚体制中的“政治人”以鲜活血肉,让他运用自己的权利去决策、去行动。本书为后来跟进的难度更大的建模工作和统计评估奠定了理论基础。


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计1条)

  •     本来是为了完成论文才看这方面的书的,图洛克是有名的研究寻租理论的经济学家,和布坎南一样,是立宪思想的代表人物。之前看过《同意的计算》,算是对立宪主义思想的启蒙。这本书是图作者之名,没想到大出乎意料。这本书不像是一本正经的经济学家会写的著作,和其他人说的类似,个人觉得的确像是一本《厚黑学》。美国的官僚机构作者待过,里面的情况作者也有所感知,这算是作者亲身经历之后的反思了吧。书中详细分析了“政治人”在不同情境之中会表现的情态,分析得虽然不生动,但也让人觉得深刻细致。如果自己身处官僚体制之后,还有闲心,还能想起,读一读还是不错的。毕竟这经济学家也干了俗事。

精彩短评 (总计21条)

  •     非常有启迪的一本书,强烈推荐阅读~~需要静心阅读才行
  •     简单而清晰的分类,是比较及动态分析的有力工具,本书无疑是官僚制研究中的一个典范。
  •     翻过了第六章,是关于个人领导的内容。如果你是体制内的人,对许多做下属的来说,很有参考意义,个人觉得比诸如“机关单位工作规则指南”之类的更具根本性指导意义。比如一个下属,一个比较容易提升的下属,究竟是做一个听从领导的人,还是做一名坚持正确的人。一个理解一部分内容的领导,和一个专业精深的领导,他对建议和方案的需要是不同的。但不管怎样,即使下属的全局性意见最终被证明是对的,领导也不会欣赏这样的下属。更聪明的下属会怎样做呢?会不会表面接受不完美的领导意见,背底里却实行正确的方案呢?这一章没说到。戈登·塔洛克指出,绝对的个人领导情况并不常见,一般来讲,在一个领导结构中,智力更高的人处于金字塔尖,然后依次下降。也就是说,可能的情况会是,下级永远在智力上低于上级。这个结论的意思,多少也暗示着说,在官僚体制下,服从义务和职位高低成反比,也就是说,如果你有能力取悦于领导,那么你不用担心在更高的职位上你的智商不够,因为有些知识或者权力是对应职位所固有的。你没有这种智力,但这个体制会给你这种能力。这样,整体上官僚系统不会随着时间而能力衰弱。官僚体制是典型人治。不管有多少法治设施,它的决定性因素仍是人,是领导们。因此,这种体制多发生在自上而下,由国家构造社会这样一种特定条件下。江山易改,体制难移------五千年不变的文明,其实多少如此。
  •     奇书呐
  •     因为股市暴跌,所以这一周我试验一下作为经济主题周只推荐经济类。公共选择学派的巨著,官僚体制对经济的影响分析很少有如此全面的,值得一读。
  •     第二篇和第三篇多少有些脱节。第二篇对政治人的生态描述的自然延伸,似乎不该直接就是第三篇的种种解决方案(这可以放在书最后做个补充),而更应该是对于经典经济学假设的某种修正,因为“政治人”和“经济人”的划分在我看来是十分重要的,这对于经典经济学基于理性“经济人”假设做出的推论将构成重大挑战。官僚体制内众人的自利行为未必会造成组织利益最大化,而更可能是各种无效率行为和对社会资源的严重浪费。而,从政府到私人企业,官僚体制的无所不似乎说明了这种体制的无可避免。因此,某种程度的对官僚体制的外在规管就是必要的 —— 这超越了当下法律的范畴
  •     很不错,很犀利。
  •     男爵和侍臣的阐述很经典
  •     也是神作,不過聽過洪濤大師介紹了,再讀內容,就覺得已經核心都已經給概括了,不如第一次聽講那麼神奇。
  •     有很多关于处理跟上级下级的关系,怎么理清楚这些关系。
  •     通过利害分析的很精确
  •     有趣的美式“厚黑学”,理解等级科层制,从微观的理性政治人出发,一个官僚制度运行的一半解读。
  •     果然厚黑
  •     这个世界上没有完美有效的体制,就如常言所说,哪怕民主政治可能只不过是最不坏的政治模式而已。作者的论述所呈现出来的对官僚政治的研究,要从政治生活中的“绩效”管理或经济活动中的“政治”生活来相互观看才好理解,毕竟作者的思路有经济学的根底。他所说的古中国的监察管理体制并不能真正的保护民众权益这个结论对了解中国的政治系统还是很有启发的,这可以让人去想象中纪委的功能。
  •     粗略翻一遍,马基雅维利式的分析,抛弃道德从经验出发,赤裸裸的,难怪会被说成美版厚黑学。
  •     有限政府理论的重要文献,感觉可以接着续读Too big to fail.
  •     讨论官僚体制下的效率问题,包括命令的上传下达等~~从“政治人”的角度进行微观分析,写到最后有点像管理学方面的内容了。这样的写法某些时候显得有些主观,但是正如作者在方法论一节中所说,他研究的方法是“理解”和“经验体验”,而非“数据”。
  •     翻译捉急
  •     好书,特别是对于在官僚政治体制内讨生活的人来说,非常实用。
  •     “政府,即使是民治的政府,都有可能把许多事情办糟,甚至根本办不了许多事情。……人们必须坚信近代史中那个极为重要的发现——人,作为个体的人。如果我们抛弃或是忘记了这个发现,任由自己被巫婆神汉拉上诸多通向奴役的道路中的任何一条,我们就不配活在这个世界上。”——James McGill Buchanan, Jr.
  •     1.此书为商务汉译学术名著丛书中的第13辑经济类的一种。2.商务印书馆似乎以出教科书为名,此丛书计划出2000种,我希望能拥有一套,此系列当然值得拥有。
 

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