中国社区商业概论
出版社:中国市场出版社
出版日期:2004-3
ISBN:9787801557162
作者:李定珍
页数:280页
书籍目录
上篇
中国社区商业总论
第一章 社区商业概述
第一节 社区商业中的“社区”概述
第二节 社区发展的历史演变
第三节 社区商业概述
第二章 社区商业发展的基本理论
第一节 商圈理论
第二节 零售业态演变理论
第三节 城市商业空间布局理论
第三章 社区商业发展的历程与
作者简介
这部新作的创新或贡献主要体现在以下几个方面：
1.对于改革开放以来我国社区的建设与发展所取得的成就、发展社区商业服务的重大意义、发展中存在的问题以及发展对策进行了全面、系统的总结，为政府相关部门在社区商业服务的布局、规划等方面的决策提供了理论支持。
2.对于社区以及社区商业的基本含义、类型、特征等第一次进行了系统的分析，第一次较 系统地提出了适合社区发展的商业态选择问题，对于社区商业的理论研究提供了富有意义的指导。
3.对中国社区商业、社区服务业发展中存在的问题及原因进行了系统分析，并提出健康发展的路径，这有利于社区商业服务企业找到其主攻方向。
4.对社区商业发展提出了比较系统的政策建议与经营对策形成了一些富有创新意义的观点。
5.对适合社区商业发展的主要业态分析具有独创性、尤其是传统便民店向社区便利店的转型分析，社区折扣店的发展优势与制约发展的因素分析，以及对社区购物中心的发展对策分析等。
发布书评
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房价高得来只有做房子的生意才能赚钱，似乎没有比这个更糟糕的现实了。 先来做一道不太苛求精确的算术题： 在北京，两万元/平方米，大约只能买那些人流清淡入住率还不及一半的社区商业。做一个小小的书店大约需要100平方米，200万。假如按照商业投资正常年回报率10%计算，每年租金20万，每月租金17000元。书的毛利大约在25%左右，每月营业额需要6万多元，6万多元是个什么概念呢？基本上可以让一个小书店成基本的样子。也就是说，你需要每个月卖掉一个书店的书，才仅仅够补贴房租。 这就是为什么我们看到这样的现象：即使是成熟的社区商业，也在不断更换业态、店名、老板；两三年的新型社区商业，大量的闲置；还未入住的社区，却活跃着一连串的房地产中介。 即使最终稳定下来的社区商业，也都是疲于应付被社区业主不断诟病品质与服务但日常生活又离不开的的餐饮、超市，千篇一律，少有特质。 既然商业经营不赚钱，为什么租金价格却居高不下，因为，投资者眼中，投资200万去搏年10%的回报，还不如炒股投基金，置业投资的回报，算的是租金加上土地与房子的增值之和。 在他们眼里，租金可有可无，有了则是意外之喜。 这种商业的逻辑性对社会的危害性隐蔽而巨大，它阻碍的了社会的多元性，一头独大让人们失去对其他事业的兴趣和信心，它让人们迷惑了怎样才算是正常的收入，居住在单调社区的人们万不得已走出家门（比如遛狗）再也不想出来更多的社区生活方式，转而更加依赖着家里的网络和DVD，或许，传统的生活方式真的一去不复返，《建筑模式语言》里面邻里晚上在熟悉的酒馆插科打诨的景象，永远定格成一张旧照片，社区小孩成长在一个狭隘的环境，对他们未来心理的影响，无所得知。 我所居住的社区的社区商业好一些，基本无空置。在社区生活了三年，自己经营社区商业一年，我发现了一个非常有意思的现象，除去收益相对稳定的餐馆超市，经营相对持久的商家，多是自持物业：社区的发廊、杂货店、柯达冲印店、宠物店、披萨店、书店。我可以肯定如果这些店面如果是租赁经营，早已物非人非。非自持物业，业态老板店名都数不清楚换了几茬，直接的案例是，最初竞争的两家发廊，事实证明自持的笑到了最后。20余家铺面，一年内聚集了五家房地产中介，到了晚上商家都打烊了，他们还灯火明亮。这就是本篇开宗明义第一句的见证：房价高得来只有做房子的生意才能赚钱。 除此之外，社区还有邮局、社区医院、一家儿童用品店、五六家餐饮、一个大超市、一个小超市、一个生鲜店、一个面包房、擦鞋店与影碟店、两个按摩房、一个美容院，加上上面列举的宠物、书店等等，相对丰富的业态，对比我所见过的很多独立的新社区，业主已经是相当的幸福了。数量之外的经营质量，整体乏善可陈，但自持物业的品质相对稳定，与社区关系也更和睦融洽。有这样的结果，已是不幸中的万幸了，主要得益于商业主体在没有房价暴涨前就基本形成。以现在的房价，社区商业将无比的尴尬，社区业主将生活在二道贩子的围攻之中，彻底把房子当作囚禁自己的牢笼。 自给自足，不仅是社区商业的可能通路，也是社区业主自身生活方式的选择。跨过经营的压力门槛，远离都市的拥挤喧嚣，收入如果能让一家子日常吃好喝好，已经是在这个物欲横流的城市里，出逃了生天。