《宝洁制胜战略》书评

预则立，不预不知其所终

企业通过 “慎重选择一系列不同的活动来传递独一无二的价值 ”，这是波特在他的那本《竞争战略》中所讲的话，而AG也是《Playing to Win》的作者，可以说从实践的层面，印证了这样的理论。宝洁公司，许多人听说过，同时，也作为自己曾经工作过6年多的公司，对它的文化和策略，也算是有相当的了解。从宝洁离职，开始创业之路之后，再看这本书，感触是极为不同的！最直接的感受就是：创业事，预则立！书中举了很多宝洁的品牌的实践过程的事例，给人以切实的感受。在每一个品牌的背后，都是一系列的“选择”！而书中，的核心观点也是，如何通过相应的方法，作出相应的，符合目标的战略。从具体的操作来讲，5个问题便能够帮助打开思路：愿景是什么？市场如何定位？如何能取胜？必须有何能力？管理体系如何匹配？这一思考过程以及支持战略的方法，便是企业间产生差异的根源。如何掌控好这种节奏和做出正确的选择，就是在不断的对这5个问题反复推敲的过程。总体来看，这本书适合于那些在做企业或者产品，想把产品做成大品牌，但又感觉遇到一些瓶颈的人来读。这个方法本身，不分企业，但分阶段。