像间谍一样思考
出版社:中信出版股份有限公司
出版日期:2013-9-5
ISBN:9787508641539
作者:[美] J.C.卡尔森
页数:224页
书籍目录
第一部分 走进间谍世界
第一章 隐秘概念公开化：情报工作的基本原则
第二章 特工训练营：开发你的商业运营本能
第三章 商业反间谍
第二部分 内部运用
第四章 建立自己的团队 ：美国中情局的招聘及组织策略
第五章 在黑暗的世界里保持净洁：间谍活动的伦理价值
第六章 危机管理策略：以中情局的危机管理策略为例
第三部分 外部应用
第七章 用中情局的方式做生意
第八章 迎接竞争挑战
作者简介
本书将中情局的行事原则、训练方法，成功转移到商业实务，例如：如何开发你的商业特质，如何挑选与组建一级团队，如何以创意和灵活的方式解决问题，如何建立以任务为导向的行事方式，如何获得并解析商业情报、如何在组织陷入危机中进行管理，如何在竞争中保持不败，等等。在尔虞我诈、纷繁复杂的职场商场中，你需要比读心术更实际的作战计划，需要间谍的思想，以去因应迎面而来的种种挑战。
发布书评
精彩书评 (总计12条)
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已经很难得见到市面上还有这样的干货类书籍了。上一次见到类似的感觉，一定是在看陆战队野外生存技巧或者荒野求生这样的经典资料的时候。本书，以一位前中央情报局官员的生涯经验作为依托，讲述了他后来在商业生涯中有价值的工作方式和沟通经验。从中情局这种极具风险和保密性的工作中总结出来的，必然对结果的要求和考核评估是机器严酷的。所以，这些方式和技巧，天生旧有很强的实战性。甚至，对于那些追求物质生活的女性，完全可以把本书作为寻找潜在出手阔绰的富豪目标的直到手册。人际交往的核心是互利，但是更核心的是如何与目标建立起来这种关系，打破互不信任，互不认识的僵局，这就需要设计一种作者所谓的“钩子”一个理想的钩子，必须具备3个特点：初次见面的理由；建立联系的理由；持续见面的理由。当然书中所涉及的技巧还有很多，相信任何人都可以从中受益。 -
间谍的世界与正常人不一样，他们的思考方式更是高人一头，因为从事的是高危行业，一举一动一言一行无不关乎性命与成败。这样的思考方式不高是混不下去的。这本书的作者就是CIA前特工，退役后忽觉的一切都是那么简单，不把过去十年从事间谍工作的那点高招供出来简直觉得天理不容，对不起世人，于是和盘端出，与大家共享，可谓高尚之极。于是有了这本跨界之作。在他看来，用间谍的思维处理商界、企业、职场的这点事，简直小儿科。真的这么神吗？我赶紧再多读几章便知。总之，感谢这个前美国特工的小泄密，给了国内读者一些实用有效的处世之道。 -
读这本书的过程中，边想自己的职场生活，了解到无时无刻的抱怨的源头都是自己没有做好。看完这本书，能更多地考虑到上司和同事的立场，而不再是自我中心，撞得头破血流，还不知道自己错在哪里，对我现在的处境有帮助，相信对每一个职场人都是有帮助的。
精彩短评 (总计50条)
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翻译的不太好 -
读了五分之二吧，读不下去了，都是噱头... -
茶余 -
善于探听但不好管闲事
亲切友善而不会吵嚷生事
聪明过人而不卖弄知识
信心满满而绝不自以为是
优秀而伟大的听众
这是一本不错的工具书，从基础到高层的许多处理方式基本有
知识点很明确，像本教科书一样。
真正使用起来，还是得靠个人积累，反应力还是重点部分。 -
一般般吧，实用性不是很强？ -
真是大烂书！ -
运筹帷幄，决胜千里。用CIA的思维方式，阐明情报学在商业中至关重要的角色。 -
还行，干货挺多的呀，可以把书中的一二三四都列出来好好琢磨 -
by ear -
看到中間感覺像招聘指南(。)對於企業危機應對的觀點很有意思，但見本太特殊並不是所有人會對企業高度忠誠也並不是所有企業能夠回應員工的忠誠…是說中情局選的人本就不是圖工資orz根本是信仰。商戰參考意義不太大，關鍵就是學會看人 -
锁定目标，找到钩子，发挥诱导技巧，关注竞争环境，争取对己有用的一切信息和人脉，周围的聪明人都这么干的 -
大量描写了可操作性，是一种进步。但是很难连续读下去，好吧其实是我不喜欢 -
我是被书名骗进来的. 全书内容基本上只是点到了而已. -
用了一天的时间快速阅读，对个人收获不是很大。
用作者总结的一句话概括：“对你和你的公司而言，获得有些信息可以是整个竞技场大洗牌。要获得这样的信息无非就是要找正确的人用正确的方法提问正确的问题。这可能就得要求你掌握并利用好个人和组织的特点。” -
没什么亮点 -
可能是很喜欢这个书名吧，勉强看了，但是内容重复的居多，难以学到很多。其中涉及一些案例为国家机密，作者也没有讲太多。结果举例不明，又难以跟着其中的思考进行思考。选定目标，策略诱导，证实试试，建立信任，密切交往。
跟目标搭上关系。
初次见面的理由，建立联系的理由，持续见面的理由。 -
可速读 -
水 -
有些噱头。 -
适合HR看 -
没啥营养 -
常识 -
信息的获取要来自多维度多方面，通过观察和思考让环境与人为自己服务，但它们却不自知。 -
里面夹杂了一些心理学的手段，本来是被“间谍”吸引，但细读后才体会到很多平日交往细节。值得推荐 -
现在看来，更多的是些罗嗦的言语，所写内容不值得作为一本书！ -
贵国的商战真是让人触目惊心，吓死宝宝了。 -
看看 -
若要用一句话概括这本书的内容，就是如何用正确的方法，通过正确的人，获得正确的信息。虽然大部分人对这本书的评价较低，但耐着性子读下来，还是收获颇丰的。
另：中信出版社在封面把作者的名字弄错了。尴尬。 -
也是没啥意思的一本……卖的是噱头。 -
我能不能说这是一本无聊的书！ -
无非就是换个角度思考，无非就是利用行为心理学影响他人。不过侧面获取信息的能力可以尝试应用于项目前期调研中 -
对不起这么高大上的书名 -
找正确的人用正确的方法问正确的问题。与人沟通的时机、地点、方式真的是太重要了，要多久才能把握好这个度。很多期待的信息并没有在书里出现，不过也受益啦。 -
间谍的例子不多，不够有趣；由此推理的结论不够专业，意义不大。 -
书中观点其他管理学类书籍都有所涉及。本书标题党，并没有所期待地同书名契合的内容，失望。 -
告诉你了是什么，但是没有细致的告诉你怎么做。不过我也没打算在这方面花太多功夫，了解知道有这么一摊子事情就好…… -
外语很重要 -
并没有很间谍。。。 -
整体还是很不错的，三个部分讲解的东西都不同，但都有相关性。对销售来说，第一部分是最有用的，如果把第一部分理解透了，那真是牛中牛了。第一部分应该也是贯穿整篇的精髓。个人理解 -
当过的人表示字字入心 -
本想看思考方面的，结果看成了谍战书，古巴间谍的例子好搞笑。头绪多，不太理得清。 -
了解了一点间谍生活的皮毛，真是太辛苦了。与商业结合技能有些比较牵强。缺少一些具体实践的方法。 -
偶然得到的书，在另外一本中被提及和推荐。还算有意思，也许限于保密的需要，有的地方不能将例子讲得更细，不过也开拓了一下视野和思维方式。整体上觉得比较适合做销售的朋友。 -
梁文道講過他一個讀書觀就是：任何一本書肯定都有它的可取之處，那麽厚，哪怕一兩句有益的就夠了。比如：面試官：我們開始之前，你還有什麽問題嗎？ 應聘者：您提到自己已經在公司工作十幾年，您能否談一下自己的職業發展情況，以及您是如何取得成功的？ -
2016/09/30 得到app -
1信息很重要，信息优势，主动获取信息。
2多渠道获取信息，寻找线人，旁敲侧击，不被察觉，让对方在浑然不知的情况下提供侧面信息，信息拼接。(JQ 先舍后得，问题引导)
3多渠道验证信息，不要被范渠道或表面蒙蔽。避免刻板印象。
4创建自己的线人系统 (线人，发展重视一线人员，对待线人要慷慨，建立别人对你的信任，威信。) -
不好看，全文章就好像在炫耀我做过中情局，我们多优秀，我们多先进。唉，这些东西有什么用呢 -
140806找到方向，找到方法，抓住细节，谨慎行事等~~思考+细节+智慧+观察+~~~需要具备的功能好多啊~ -
深有体会，虽然你没能如愿，但是不要忘了怎么和人沟通，怎么获得你想要的。 -
废话这么多的人当了间谍居然还能活着退休，也是祖上积德。