工程项目管理

书籍目录

第一章 建设项目系统概述第一节 建设项目及其法人制度第二节 建筑项目系统分析第三节 建设项目的影响因素第四节 项目周期与建设程序第二章 建设项目策划与决策第一节 建设项目策划第二节 项目可行性研究第三节 项目的经济评价与决策第三章 建设项目实施与管理第一节 项目实施的基本方式第二节 项目管理的类型第三节 项目管理的任务第四节 项目实施的政府监督第四章 建设项目施工体制第一节 施工承发包体制第二节 施工管理组织体制第三节 施工管理计划体制第四节 施工资源配置体制第五章 工程项目施工技术与质量管理第一节 工程项目施工技术管理第二节 工程项目施工质量保证第三节 工程项目施工质量控制的系统过程第四节 施工项目质量检验评定第六章 工程项目施工成本与效益管理第一节 承包商施工经营的效益来源第二节 施工项目成本计划第三节 施工项目成本核算第四节 施工项目成本控制第七章 工程项目施工进度与工期管理第一节 工期管理的概念第二节 施工进度计划第三节 施工进度控制第八章 工程项目施工安全与场容管理第一节 工程项目施工安全管理第二节 施工项目场容管理第九章 工程项目住处管理与计算机应用第一节 信息管理概述第二节 工程项目管理信息系统第三节 工程项目管理软件简介第十章 工程项目竣工验收与项目评价第一节 工程项目竣工验收的要求第二节 竣工工程检查第三节 竣工工程移交第四节 项目运营和评价参考文献

作者简介

《工程项目管理》为建设部指定的建筑业房地产企业工商管理培训教材。全书立足于建设项目的整体系统，论述建设项目的系统分析，项目发展策划与决策，项目实施过程与管理任务，项目施工体制及施工企业对承建工程项目的施工管理组织、计划与目标控制。重点是讨论施工企业作为建设工程产品的经营者和生产者，以合格主体的身份来参与工程项目实施过程的管理活动，使工程项目管理总目标控制和施工企业工程经营目标管理在一个统一的系统运行中实现，以及为此所必须进行的管理体制改革和制度创新。

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