2013年经济专业技术资格考试（中级）

内容概要

全国经济专业技师资格考试研究院成立于2004年5月，是我国第一家专注于经济专业技师资格考试、能力考核与人才培养的专业研究机构。现有专兼职研究人员16人，每年有上万人参加本院的辅导课程，顺利取得初级/中级经济师资格。

研究院自成立之日起，树立了从企业实际经营出发，深入研究人才培养、人力资源建设如何有效地为企业经营服务、如何科学地为企业经营管理培养一流实用人才。

目前，研究院专家已经编写《全国经济专业技术资格考试标准教程》、《全国经济专业技术资格考试模拟试卷》等多部培训教程。该套教程已经连续5年出版，自2013年起，将由清华大学出版社隆重推出。

研究院将继续以“企业培养实用人才”为宗旨，帮助更多的企业获得优秀的人才，帮助更多的人成为企业的有用之才。

书籍目录

第一章　企业战略与经营决策
1

大纲解读
1

考点精讲
1

第一节　企业战略概述
1

考点一  企业战略的特征与战略

管理的方法
1

考点二  企业战略的制定、实施与

控制
3

第二节　企业战略分析
7

考点三　企业外部环境分析
7

考点四　企业内部环境分析
10

考点五　企业综合分析
12

第三节　企业战略类型与选择
13

考点六　基本竞争战略
13

考点七  企业成长战略
16

考点八  企业稳定战略
18

考点九  企业紧缩战略
19

第四节  企业经营决策
19

考点十  企业经营决策的概念和

类型
19

考点十一　企业经营决策的要素
20

考点十二  企业经营决策的流程
21

考点十三  经营决策的方法
22

同步自测
25

同步自测解析
32

第二章　公司法人治理结构
39

大纲解读
39

考点精讲
39

第一节　公司治理及其运行机制
39

考点一　公司治理的内涵
39

考点二  公司的内部治理机制和外部

治理机制
40

考点三  公司治理的基本模式
41

第二节  公司所有者与经营者
42

考点四  公司所有者
42

考点五  公司经营者
43

考点六  所有者与经营者的关系
47

第三节  股东机构
47

考点七　股东机构
47

第四节  董事会
52

考点八  董事会
52

第五节  经理机构
57

考点九  经理机构
57

第六节  监督机构
59

考点十  监事会
59

同步自测
61

同步自测解析
66

第三章　市场营销与品牌建设
71

大纲解读
71

考点精讲
71

第一节  市场营销概述
71

考点一　市场营销的含义
71

考点二  市场营销的功能与作用
72

考点三  市场营销的管理与任务
73

第二节  环境分析与市场定位
75

考点四  环境分析
75

考点五  市场细分
76

考点六  目标市场
77

考点七  市场定位
78

第三节  市场营销策略
79

考点八  产品策略
79

考点九  价格策略
81

考点十  渠道策略
83

考点十一  促销策略
85

第四节  品牌与品牌战略概述
86

考点十二  品牌的内涵
86

考点十三  品牌的作用与名牌效应
87

考点十四  品牌战略
89

第五节  品牌战略的实施
90

考点十五  品牌打造
90

考点十六  品牌战略的类型
91

考点十七  品牌的维护
93

考点十八  品牌拓展
94

同步自测
95

同步自测解析
96

第四章　生产管理与控制
98

大纲解读
98

考点精讲
98

第一节　生产计划
98

考点一　生产能力
98

考点二　生产计划
102

考点三　产品生产进度的安排
104

第二节　生产作业计划
105

考点四　生产作业计划的概念
105

考点五　生产作业计划编制
107

第三节　生产控制
108

考点六　生产控制的概念和基本

程序
108

考点七　生产控制的方式
109

第四节　生产作业控制
110

考点八　生产进度控制
110

考点九　在制品控制
111

考点十  库存控制
112

考点十一　生产调度
114

第五节  现代生产管理与控制的

方法
116

考点十二　MRP、MRPⅡ和ERP
116

考点十三　丰田生产方式和看板

管理
119

同步自测
123

同步自测解析
125

第五章　物流管理
128

大纲解读
128

考点精讲
128

第一节　物流管理概述
128

考点一　物流和企业物流
128

考点二　企业物流的分类和作业

目标
130

第二节  企业采购与供应物流

管理
131

考点三  企业采购管理
131

考点四  企业供应物流的基本任务及

其作用
133

第三节　企业生产物流管理
133

考点五　企业生产物流概述
133

考点六  企业生产物流的类型
135

考点七  企业生产物流的方式
136

考点八  推拉生产物流模式
138

第四节  企业仓储与库存管理
139

考点九  企业仓储管理
139

考点十  企业库存管理与控制
141

考点十一  经济订货批量模型
142

考点十二  数量折扣下的经济

订货量
143

第五节　企业销售物流管理
143

考点十三　企业销售物流概述
143

考点十四  企业销售物流的组织
143

考点十五  企业销售物流管理
145

考点十六  企业销售物流管理效果的

评价
145

同步自测
146

同步自测解析
148

第六章　技术创新管理
151

大纲解读
151

考点精讲
151

第一节  技术创新含义、类型与

过程
151

考点一　技术创新
151

考点二　技术创新的过程
154

第二节　技术创新组织与管理
157

考点三　技术创新与企业组织结构的

互动
157

考点四  企业内部的技术创新组织

模式
159

考点五　企业外部的技术创新组织

模式
160

考点六　企业R&D管理
162

第三节　技术转移与技术交易
164

考点七　技术转移
164

考点八　技术交易
169

考点九　国际技术贸易
170

第四节  技术创新与知识产权

管理
172

考点十　知识产权的含义与特征
172

考点十一　技术创新与知识产权制度

的关系
173

考点十二  企业知识产权保护

策略
173

考点十三　技术合同的类型
175

考点十四　技术合同管理
176

同步自测
177

同步自测解析
181

第七章　人力资源规划与薪酬管理
187

大纲解读
187

考点精讲
187

第一节　人力资源规划
187

考点一　人力资源规划
187

考点二　人力资源需求与供给

预测
189

第二节　绩效考核
191

考点三　绩效与绩效考核的含义
191

考点四　绩效考核的内容和标准
191

考点五  绩效考核的步骤和方法
192

第三节　薪酬管理
193

考点六　薪酬的概念与构成
193

考点七  薪酬的功能
193

考点八　企业薪酬制度设计的原则和

流程
194

考点九　企业薪酬制度设计的

方法
196

第四节  企业劳动合同管理与劳动争议

处理
199

考点十　企业劳动合同管理
199

考点十一  企业劳动争议处理
207

同步自测
214

同步自测解析
219

第八章　企业投融资决策及重组
226

大纲解读
226

考点精讲
226

第一节　筹资决策
226

考点一　资本成本
226

考点二  杠杆理论
230

考点三　资本结构理论
232

考点四　筹资决策的定性分析

方法
233

考点五　筹资决策的定量分析

方法
234

考点六　公司上市筹资
234

第二节　投资决策
236

考点七　现金流量的内容及估算
236

考点八　项目投资决策评价指标
237

第三节　企业重组
239

考点九　企业重组的含义
239

考点十  收购与兼并含义与类型
239

考点十一　并购动机
241

考点十二　并购的财务分析
242

考点十三　公司分立
244

考点十四　资产置换与资产注入
247

考点十五　债转股与以股抵债
247

考点十六　价值评估基本方法
248

同步自测
249

同步自测解析
252

模拟试卷
256

模拟试卷参考答案与解析
265

作者简介

本书以2013年全国经济专业技术资格考试教材为依据，对大纲进行了全面分析。本书中的“大纲解读”对考情、考点进行了全面分析；“考点精讲”与“真题解析”深入分析重点难点，清晰透彻；“同步自测”针对性强，帮助考生夯实基础。本书是应考者快速贯通考点、顺利通过考试的必备书籍。

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