小企业做大外贸的制胜法则

内容概要

胡伟锋，东莞市麦田网络科技有限公司董事长，历任台企外贸经理、美资企业副总。创立早教O2O项目，曾赴欧美多国商务考察和学习，成功帮助多个企业战略转型。曾出版《小企业做大外贸的四项修炼》，发表文章百余篇。

书籍目录

第一章 问题篇 掐灭火苗，不做温水里的青蛙

第一节 新官上任

第二节 矛盾初现

第三节 小试牛刀

第四节 竭力破局

第五节 矛盾升级

第六节 梦想破灭

第七节 痛定思痛

第二章 系统篇 小企业快速成长和复制的秘诀

第一节 小企业须有必胜信念

第二节 小老板须有大格局

第三节 重塑企业文化系统

第四节 重视人力资源系统

第五节 落实运营管理系统

第六节 应用视觉识别系统

第三章 营销篇 四招决胜千里之外

第一节 B2B不等于国际营销

第二节 大道至简的五个外贸营销法则

第三节 知己知彼——找到生存空间

第四节 战略定位——先胜然后求战

第五节 战术支持——攻城略地之必杀技

第六节 高效执行——让战果加倍

第四章 团队篇 价值链：铸造攻无不克的外贸团队

第一节 团队组建

第二节 标准化作业流程

第三节 团队培训

第四节 团队领袖的七项修炼

第五节 创建高效工具

作者简介

作者身为一名职业外贸经理人，结合自己多年带队伍的经验，对中小微企业中普遍存在的问题做了冷静的思考和深度的分析。《小企业做大外贸的制胜法则：职业外贸经理人带队伍手记》全书分四篇讲述小企业做大外贸的制胜法则：问题篇，以故事形式、日记体裁勾勒出外贸企业的常见问题；系统篇，深入探讨小企业老板应有的视角、格局；营销篇，传授作者多年一线实战秘笈，更有《孙子兵法》理念融入其中；团队篇，为外贸团队建设提供了全新的团队组建思路和培养方法。

《小企业做大外贸的制胜法则：职业外贸经理人带队伍手记》不仅限于外贸人士阅读，也适用于所有中小微企业的老板和管理层。书中配有大量资料、工具和图表，易学易用，可以帮中小微企业的管理者更好打造自己的外销团队，开拓国际市场。

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