老闆不是豬頭

内容概要

高城幸司TAKAGI KOJI

1964年生於東京，同志社大學文學系畢，1987年進入Recruit公司，擔任通訊、網路相關產品的銷售業務，連續六年贏得頂尖銷售獎，發展出「假說力」和「關鍵客戶銷售」等手法。創辦日本首見的獨立創業資訊雜誌《Entre》，擔任事業部長、總編輯，協助全國的政府部門和大學舉辦創業活動，同時擔任日本經濟團體聯合會「創業委員會」的委員。2004年進入跳槽人力資源公司Recruit Ablic，以提供（企業重建）人才為理念，開發新事業領域，並於2005年春天成為Celebrain公司的代表取締役社長，創辦社群（www.altena.jp）並提供顧問服務，拓展人才與企業的職業選擇。著有《業務員是心理學家！》等書。個人網站 www.takagikoji.com。

书籍目录

前言 當上司的愛將，當自己心中的優質上班族！

第一章 討上司歡心，大開機會之門

當紅炸子雞的心得

瞭解上司的「價值觀」是當「當紅炸子雞」的第一步

不是拍馬屁，而是和上司「合得來」

多才多藝就是吃香

上司的期待與價值觀相關

不拍馬屁有自信的人最吃香

上司的期待不是獎勵，而是「下次的任務」

自我評價×0.7＝上司評價

考績不等於上司的期待

成果化為獎勵，期待化為下次的任務

能者不找藉口

讓上司看得見努力

第二章 「能者」討上司歡心

當紅炸子雞的三原則

好工作是「能者」創造出來的

先脫穎而出！

「能者」被委以「重任」

其一，領袖力──存在感和評價相關

能與不能的基準在存在感

有意義的行動會將存在感傳達給對方

其二，從容力──冷靜輕鬆地工作

必須堅持自我界線

能者看著對方的眼睛說話

其三，預測力──預測上司的期待後行動

「留一手」讓人期待下次的表現

預測上司「下次」的期待

預測力並不是「自以為是」

第三章 成為有全球視野的人

成為世界通的當紅炸子雞

討全球式上司喜歡

「出乎意料的上司」增加的時代

創作預測的劇本

預測並準備下次的工作

實現預測能力「短時間吸引力」最有效

「明確」×「積極」×「謙虛」，行動三要素

其一，明確──確實瞭解「自己的角色」

其二，積極──掌握正面的事物

其三，謙虛──顧全上司

第四章 上司可以分類擊破

討人喜歡訣竅

重要的是隨著上司種類的對應

政治家型──權力、權威主義

用「敵方」、「我方」來區分人際關係

超越自己的部下是礙眼的存在

喜歡守本分的部下

藝術家、創業家型──理想主義

凡事親力親為的麻煩鬼

做得太盛大、太抽象

著迷於自身缺乏的能力

專家、教師型──規則、原則主義

嚴守規則的職員機器人

社會人格≠人格？

對部下寬宏大量

評論家型──檯面下的權力和權威主義

自認是幕後實力者、幕後掌權者

「您真是無所不知！」對這種讚美無招架之力

後記

作者简介

日本業務教父高城幸司職涯力作！

搞定你的上司，做好你的工作！

在經濟不景氣的時代裡，你必須當個企業當紅炸子雞！

本書教你如何在現今一片景氣低迷、裁員風潮中，成為受上司歡迎的部屬，

讓你無論面對哪一型的上司，都能從容應付，游刃有餘。

現在社會已經從「跳槽改變環境」，轉變成「在目前的公司努力」的情況。

那麼，要如何提升自身在企業中的價值？答案不是「學習」也不是「業績」，而是「搞定上司」！

想提升工作績效，如果沒有上司的肯定，也是不可能的任務！

忽然更換了上司，評價也隨著改變，不會有安穩的將來！本書中的「不被上司所影響」、「不選擇上司」，就是身為上班族最管用的工作術。本書還將上司分為藝術創業家型、政治家型、專家學者型、評論家型等四種類型，請務必詳讀文中搞定這四種上司的最佳建議！搞定你的上司，做好你的工作！在經濟不景氣的時代裡，你必須當個企業當紅炸子雞！「明確」×「積極」×「謙虛」，就是當紅炸子雞行動三要素！從今天開始你要脫離「不能選擇上司」的日子，邁向「不選擇上司」的日子。本書就是教你如何和上司和平共處，又能提昇工作能力的最佳攻略本！小職員出頭天必勝術：◎先替上司歸類，再想搞定上司的錦囊妙計

不願意理解部下想法：我行我素上司、指示總是不清不楚：漫不經心上司、總是不聽部下的意見：自以為是上司

◎當紅炸子雞，你只要掌握三原則

領袖力──存在感和評價相關、從容力──冷靜輕鬆地工作、預測力──預測上司的期待後行動

◎「明確」×「積極」×「謙虛」，當紅炸子雞行動三要素

明確──確實瞭解「自己的角色」、積極──掌握正面的事物、謙虛──顧全上司

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