解密中国连锁经营困局

出版日期:2013-7
ISBN:9787313099282
作者:王晓锋,徐礼昭,陈天昊
页数:252页

书籍目录

目录
第一篇 解读中国连锁品牌
第一章 零售连锁品牌现状
中国为什么没有优衣库?
品牌发展模式和营销重点
案例分享:涅槃优衣库
第二章 零售品牌误区
零售品牌误区——消灭竞争对手
零售品牌误区——传统零售企业试水电商
第二篇 解密中国连锁品牌
第三章 连锁品牌概论
连锁品牌概论
连锁成就霸业
第四章 展望零售连锁
中国零售连锁发展的挑战
零售业的十大发展趋势
中国零售连锁黄金十年
案例分享:李宁困局
第五章 从现象看本质
中国市场创新
构建连锁零售品牌的五个关键
数字媒体时代的零售业
数字媒体时代的消费者
零售业怎样融合线上线下
案例分享:ZARA模式
第六章 抓住零售连锁的核心
零售连锁企业的战略与战术
终端制胜——解读人、货、场
案例分享:百丽的发展模式
案例分享:麦当劳的商业模式
第三篇 解困中国连锁品牌
第七章 在连锁战争中学习
破解中国式连锁困局
连锁复制与标准化
案例分享:揭秘屈臣氏连锁霸业
……
第四篇 塑造中国连锁品牌
第五篇 连锁培训,复制成功

作者简介

中小型连锁企业怎样实现低成本的品牌传播?社会化媒体时代,连锁品牌怎样发挥自身门店众多的优势?品牌和消费者之间的关系又在发生着哪些微妙改变?
《解密中国连锁经营困局:中国为什么没有优衣库》从专业的角度详述了中小型连锁零售企业经营现状,首次全面揭示中小型连锁企业所面临的困局及陷入困局的原因。书中结合众多成功的实际案例,从客观诊断到模式设计,从快速招商到门店的管控复制,再从盈利提升到品牌立体传播,让中小型连锁企业看到门店盈利的曙光。
《解密中国连锁经营困局:中国为什么没有优衣库》适合连锁企业管理者以及创业者参考阅读。
编辑推荐
优衣库始终坚持“以门店为中心”,自下而上组织营销。而中国企业大多数“以总部为中心”。差异决定结果,中国企业领导者亟需改变经营观念,在借鉴国外优秀经营模式的同时,注重本土化创新。
媒体评论
该书客观分析了当前连锁品牌陷入的困局,给到经营者和管理者具有可操作性的营运工具,在解决中国连锁品牌的管理和营销方面的问题上具有独特的视角。
——Shezon Jin 金春蓉,阿迪达斯大中华区经销商运营经理

实现全国连锁的前提是该模式具备快速复制性。完善终端标准化,实现品牌的整店输出,让招商变得更加简单。一家样板,干店复制,连锁企业需要靠规模取胜。
——周忠华,《商界》杂志社副社长

全球市场看中圈,中国市场看二三线城市。在中国二三线城市,其实拥有众多实力不容小觑的中小型连锁品牌,然而当知名品牌联合资本进军二三线市场时,它们的出路又将在哪里?在本书中,或许你能找到答案!
——赵立新,中国七星集团原总裁

品牌的定义是什么?品牌价值如何来打造?如何复制成功,形成连锁?成功的连锁经营商业模式是如何打造的?这本书通过独到的视角把这些问题进行了解答,有理论,有分析,有实例,有方法,是值得发展中的中小型企业学习借鉴的一本好书!
——Jim Ding 丁磊,上海麦科餐饮集团有限公司(多乐星品牌)中国区总经理

有科学的理论,有生动的案例,抛出众多连锁品牌经营难题,亦能提供解决的方法。这不失为一本连锁企业的经营宝典。
——Sophia吴晨,Chloe中国区总经理和Dolce& Qabbana中国总经理


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计4条)

  •     过于理论化,体系框架还是不错,也有一些可以参考的工具。
  •     混乱,各种拼凑。其实笔者可能想表达的是连锁企业怎么管理,要具备哪些条件,如何规划,规避什么,但这太大了,涉及管理学,营销学,广告学,甚至笔者都提到了色彩心理学,最后愣是不知道书的逻辑是什么。
  •     有点冗长。
  •     学习了
 

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