李必录

作者简介

李必录，一个土生土长的农民的儿子，在结束了短暂的学生时代后务农、参军、入党，转业到地方政府，然后经商。从农民到军人，由从政到经商，李必录有着丰富的“工农兵学商”人生经历，近乎凤凰涅槃，颇具传奇色彩。

少年时期

1964年，李必录出生在四川安岳一个贫苦农家，兄弟姐妹七人，李必录排行第三。18岁之前，李必录没穿过一件新衣、一双新鞋。当同龄孩子还在父母怀里哭闹撒娇时，李必录已经早早懂事，他每天天不亮就要起床，喂猪做饭，下地干活，再走一个小时山路去学校上学。他能吃苦也肯吃苦，别的孩子不愿干的苦活、累活，他都主动承担。年幼的李必录并不觉得辛苦，他觉得，不管要干多少活，能上学、有书念就很满足了。

尽管年龄小，李必录却深受父母的信赖，“脑袋灵光”的他总被家人委以“重任”——去街上卖菜。李家到市集近二十里路，李必录必须四五点钟就起床，挑着跟自己差不多高的担子走上几个小时，才能赶上早集。卖菜这种小生意，也让李必录早早地显露出商业才华。别人有的，他就卖便宜点，别人没有的，他就卖贵点，人小嘴甜又懂得“按需定价”，李必录总能把菜卖个好价钱，每次都能圆满完成父母交给他的任务。

家庭的贫困让少年李必录过早地认清了现实的残酷。他明白，家里最值钱的东西就是两头猪、几只鸡，要靠这些供七个孩子念书上学，无异于痴人说梦。对贫穷、困苦、挫折、逆境，李必录比同龄人有更加深刻的体会，也因此比常人更多了一分改变命运的渴望与决心。

小小年纪，他已经懂得肩上扛着沉重的责任。而他对责任的理解，就是守护，守护家庭，守护辛劳的父母，守护他的兄弟姐妹，让他们有吃有穿，为他们遮风挡雨。

军旅生涯

征兵的信息传遍村子，李必录第一个报了名。他欣喜而又激动，因为他明白，要改变命运，就必须走出去，到外面的世界闯荡，增长见识，学习技能。未知的世界对李必录来说，充满了诱惑，更充满了希望。

那一年，李必录18岁，成为新疆某野战部队的一名通讯兵。生平第一次穿新衣的李必录，摸着身上的绿军装，激动得掉下泪来，为他即将转折的命运，也为他告别了贫苦的少年时代，真正踏上梦想的征程，追寻那个关于家庭，关于守护的梦想。    莫欺少年穷，因为少年穷并非真的穷。李必录说：“人穷不可怕，怕的是志穷、心穷。少年穷并不可耻，可耻的是一辈子穷。”  如果说贫穷是一种苦难，那么在新疆当兵的日子则是更为艰难的磨砺。

二十世纪八十年代的新疆条件艰苦、环境恶劣，部队驻地人烟稀少、物资匮乏，气候格外干燥。到了冬天更是苦不堪言，漫天翻卷的大雪，能将人刮跑的白毛风，零下十几度的极寒天气，饭桌上十天半个月看不到一点蔬菜，饿了只能啃冷冰冰、硬梆梆的馕……对川娃子李必录而言，这种痛苦前所未有。

不少南方来的战士都因为水土不服纷纷病倒，但李必录还是挺了下来，用他的话说，“农民的孩子，不考虑适应不适应的问题”，他考虑的是怎样做到最好。

李必录至今记得1982年的那场雪，那场新疆的雪。他从未见过那样的大雪，铺天盖地，整个世界白茫茫一片，天高地厚，无边无际。他从未像这般感受到天地宽广，看见世间的别样精彩，他迫不及待想要表达自己的激动，迫不及待想要做什么事情。

凭着一股初生牛犊不怕虎的劲头和高度的责任感，李必录的每样工作都完成得很好，领导看重他，想调他去开车。

那时候，在部队开车意味着稳定和可靠，但李必录不这么想，他想利用军营这个大学堂，学习知识，增长才干，找到人生的方向，磨砺出锋芒。

考虑之后，李必录直接找到连长，说，“我不想开车，我想去考学。”

连长吃惊地看着他，“考不起怎么办？”

李必录不作声，他压根儿没想过“考不起”，因为“有志者事竟成”，肯努力就一定会成功。面对他坚定的眼神，连长爽快地答应了，拍拍他的肩膀，说了一句令他毕生难忘的话——这个小崽子还有点出息呢。

接下来的日子，李必录脑子里只有一个念头——读书，考学。

李必录，汉族，四川安岳人，中共党员，硕士研究生， 是一位兼备农民、军人、公务员和商人传奇经历的爱国企业家，曾荣获二等功、三等功、全军科技进步二等奖、优秀共产党员等荣誉，现任君盾科技集团董事长兼总经理，长期致力于信息安全和网络战的技术研究，是“用网络战争标准检验信息安全”理论的提出者，是主张将爱国和品德引入企业文化最积极的倡导者，多次为国家相关部门的科学决策提供意见和建议，对国家信息安全战略产生重要影响。

求学时期

以前条件不好，没法读书，现在有了机会，李必录恨不得把一天24小时都拿来读书。一有时间，他就捧着书看，不能看就在脑子里默记，常常读书读到流鼻血。领导、战友都担心他，唯恐还没考试，人就先读疯了。

1984年，武汉通信指挥学院的通知书送到了李必录的手中。那一刻，李必录清醒地意识到，他在改变命运的大路上又向前迈进了一大步。

都说“宝剑锋从磨砺出”，那个时候的李必录一心想着要将平平无奇的自己锻炼出锋芒，做一个有智慧、有才能、有人生目标的人。他的目标很明确——不想当将军的士兵不是好士兵，他想当将军。

“有目标了，心里就有底了”，为了这个目标，李必录接连上了三所大学——武汉通信指挥学院、武汉军事经济学院、武汉交通科技大学。

从一名普通的士兵，到大专生、本科生、研究生，李必录一点点打磨着他的“锋芒”。

如果说军队是一个大学堂，那么大学就是知识的海洋。和在部队刻苦攻读的日子相比，进了大学的李必录依旧没有丝毫的放松，他依旧发了疯似的学习着，而且比以前学得更多、更广。图书馆、电教室、报告厅……到处都有李必录奔走学习的身影，不限于自身专业，只要感兴趣、有意思的课，他都会去听。他总说，时间是挤出来的，上大学的机会来之不易，他要把每分每秒都用来学习。

头脑灵活、知识丰富的李必录的动手能力很强。他在学校有一个知名外号，叫“小四川”，因为他修理电器的本事众人皆知，不管何种电器、何种问题，只要找“小四川”都能修好。

在大学里，李必录对信息技术产生了浓厚的兴趣，这也为他打开了一扇通往理想的大门，令他着迷、狂热。李必录几乎将所有的钱都用在了购买专业书籍上，以至于离校的时候，他的全部家当差不多都是书，满满几大箱。

从专科到研究生，李必录咬着牙拼命地学，不但每次考试成绩都名列前茅，还屡屡发表论文，其发明获得国家专利，其科技成果还获得全军科技进步二等奖和国家三等奖，被奉为“民间网络战研究第一人”。出色的学习和工作表现，让李必录深受学校器重，最终让他留校任教。

从贫穷的农家子弟一路艰辛跋涉，终于走到大学教师这一步，换作旁人，早已意得志满，但出乎意料的是，1999年3月，李必录放弃了别人梦寐以求的大学教职。原因很简单，“一个礼拜一节课，讲完了就没事了，这太悠闲了，不适合我。”



从商经历

2007年，重庆君盾科技有限公司成立。

君盾，君行天下，盾护万邦。这个名字，是李必录内心情怀的真实写照。

此时的他，早已实现了年少时守护家庭、改变命运的梦想。他的世界再不拘于那个贫穷的小山村，他相信他能用自己的力量，守护更多的人。

李必录给君盾的定位很清晰，专业从事信息安全的高新技术服务企业。

然而，办企业的难，超出了他的想象。

首当其冲面临的问题就是资金周转难，最严重的时候，李必录把自己的房子都卖了。

“真正做了企业才知道做企业是另外一回事，从甲方到乙方了，很多方面还没有转过弯。

李必录发扬当初读书时候的劲头：学习，学习，学习。

渐渐地，他的思路变得广阔且明确起来。这个具有创新思维的企业领路人，有力地将每一个切实可行的想法融入君盾的经营管理中，推动了企业的“超速”发展。

伴随实力的增长，在李必录的带领下，君盾科技在市场上打响了品牌，走上一条信息安全产业化发展之路，信息安全服务和物联网应用业务日渐成熟；国家信息安全服务中心、国家安全测试中心、数据中心和灾难备份中心、信息安全呼叫中心、司法鉴定中心、网络安全测试平台、云计算联合实验室等几大支撑服务平台先后建立；重庆君盾、新疆君盾、沈阳圆梦三大全资子公司以及全国各地分支机构一一成立，君盾的集团化架构、全国网络化布局已经初步完成。

他提得最多的是“产业报国”，在李必录的管理信条里，爱国主义必须是第一位的。他把爱国和企业精神融为一体，将爱国主义写进公司制度，并与绩效挂钩，培养了一批爱国家、爱社会的信息安全人才。

多年行走于军、政、学、商界之间，李必录既有领导的高度、专家的深度，又有商人的敏感度，因此在捕捉机会、把握风向的关键时刻，他总能快人一步、高人一筹；尝遍苦辣酸甜，惯看人情冷暖，李必录又比一般人多了十分的顽强和坚韧。

他常说，一棵树上，被阳光照射最多，与雨水拍打最多的果实，才是最甜的。苦难或许“与生俱来”，但是，它既可能是意志消沉的泥淖，也可能是迈向成功的阶梯。想要获得成功，最重要的是心态，心态决定命运。要挣破厄运的枷锁，必须拥有一个健康的，有韧度的灵魂。

因为有着一颗顽强与坚韧的心，他在事业与人生的道路上不断挑战自我、征服逆境，不停刷新理想的高度，最终书写了人生的传奇。

年表

1964年：出生于四川安岳

1981年：在家务农

1982年：参军，任职于新疆军区某师

1986年：任职于兰州军区某通信总站

1988年：就读武汉军事经济学院

1990年：任职于武汉军事经济学院

1995年：就读武汉交通科技大学

1999年：任职于某警备区

2004年：任职于重庆市信息产业局、重庆市无线电监测站和重庆市经济和信息化委员会

2011年：成立君盾集团，任集团董事长兼总经理


管理法则

爱国主义理念

爱国主义是中华民族的光荣传统，是推动中国社会前进的巨大力量，没有国家的富强和民族的振兴，就没有企业的发展和员工的进步。在李必录的管理法则里，第一条就是要求员工必须爱党爱国，并率先将爱国主义教育纳入公司员工绩效考核之中。他说，爱国主义教育是提高员工整体素质和塑造优秀企业文化的基础性工作，通过爱国主义教育，不仅能增强员工归宿感，也能提高企业凝聚力，还能为实业强国、促进中华民族振兴做出巨大贡献。

准军事化管理

李必录是“用网络战争标准检验信息安全”的提出者和实践者。他说，网络战争是一场没有硝烟的战争，随时随地都有可能爆发；因此，准军事化管理机制也被写进了君盾的管理法则中。实行准军事化管理的目标是培养高素质的信息安全人才，全面提高团队凝聚力和战斗力，培养令行禁止、雷厉风行的工作作风。

3T服务理念

李必录率先提出3T服务理念，即可信团队（Trusty Team）、可信产品（Trusty Product ）、可信方案（Trusty Scheme ）。李必录主张以3T服务标准，打造出国内一流的研发团队、营销团队和综合服务保障团队。

 李必录下载