决策心理学

内容概要

范翰章,教授

书籍目录

目录

前言

第一章 导论

第一节 决策心理学的研究对象和内容

一 决策与心理

二 决策心理学的研究对象

三 决策心理学的研究内容

第二节 决策心理学的学科地位及任务

一 决策心理学的学科地位

二 决策心理学的研究任务

三 研究决策心理学的意义

第三节 决策心理学的研究方法

一 问卷法

二 观察法

三 实验法

四 决策活动结果分析法

五 心理测量法

六 个案追踪法

七 文献研究法

八 访谈法

第二章 决策角色心理

第一节 决策个体角色，心理

一 决策者的角色知觉

二 决策者的理想角色

三 决策者的角色扮演

第二节 决策集团角色心理

一 决策集团角色心理认同

二 决策集团角色心理互利

三 决策集团角色心理相容

第三节 决策角色心理效应

一 皮格马利翁效应

二 优势个人效应

三 组极化效应

四 山头效应

五 匹配效应

六 异性效应

第四节 不良角色心理调适

一 角色意识不良及调适

二 角色自我评价失当及调适

三 角色冲突及调适

第三章 决策过程心理

第一节 决策动机心理

一 决策动机的功能及其产生根源

二 决策者的成就动机体系

三 决策动机冲突

第二节 决策过程的心理分析

一 决策信息心理

二 决策有效性的心理分析

三 决策选择心理

四 决策实施心理

第三节 决策风格

一 决策风格的依据

二 效用曲线

三 决策风格类型

第四节 决策过程的心理效应

一 半途效应

二 布里丹效应

三 霍布森效应

四 信号效应

第四章 人事决策心理

第一节 人事决策心理的负效应

一 首因效应

二 晕轮效应

三 近因效应

四 定型化效应

五 反衬效应

六 极化效应

第二节 人事决策的心理障碍

一 嫉妒心理

二 信谗心理

三 血亲心理

四 用近心理

五 帕金森法则

六 权术心理

第三节 人事决策心理的正效应

一 鲇鱼效应

二 妒才效应

三 时佳效应

四 特异效应

五 信任效应

六 超负重效应

七 奇异激励效应

第五章 决策智囊心理

第一节 智囊团工作的心理环境

一 智囊团活动的心理特征

二 智囊团参与决策活动的心理障碍

三 智囊团的组织结构心理

第二节 智囊团的心理素质和心理方法

一 智囊团的心理素质

二 智囊团工作的心理方法

第三节 运用智囊团的心理原则和技法

一 运用智囊团的心理原则

二 运用智囊团的心理技巧

第六章 决策心理方法

第一节 决策心理方法的结构

一 决策心理方法产生的历史背景

二 决策心理方法的优势及发展趋向

三 决策心理方法的特征和机制

第二节 决策心理方法种类

一 座谈会法

二 头脑风暴法

三 特尔菲法

四 对抗作业法

五 戈登法

六 列举法

七 设问法

八 方案前提分析法

九 对策研讨法

十 侧向法

十一 起承转合法

第三节 心理决策模式

一 心理决策模式的依据

二 权变决策模式

三 模糊决策模式

四 渐进决策模式

第七章 决策环境心理

第一节 决策环境心理的结构

一 决策环境心理的特征

二 群体心理的功能

三 环境心理对决策的重要影响

第二节 决策组织的心理设计

一 群体文化的心理效应和功能

二 群体文化的决策意义

三 群体文化的建构

第三节 决策组织的心理控制

一 改革中群体心理的优化

二 群体心理承受阈限

三 突发性群体事件的心理调适

第八章 决策谋略心理

第一节 决策谋略心理的结构分析

一 谋略心理的构成

二 谋略心理的功能

三 谋略心理的利弊分析

第二节 决策谋略的心理基础

一 决策创新思维的特点

二 决策创新思维方式

三 决策创新思维方法

第三节 决策谋略的心理依据

一 个体需求心理

二 群体交往心理

三 消费者心理

四 工作心理

五 博弈对手心理

第四节 心理谋略技法

一 经营决策的心理谋略

二 现代战争中的心理谋略

三 涉外谈判的心理谋略

四 管理决策的心理谋略

第九章 决策失误心理

第一节 决策失误的心理成因

一 价值心理偏误

二 用人心理偏误

三 自我心理管理不良

第二节 决策失误后的心理误区

一 麻木不仁

二 惊慌失措

三 自我开脱

四 转嫁责任

五 心灰意冷

六 自暴自弃

七 愤怒攻击

第二节 决策失误后的自我超越

一 决策失误是强者的大学

二 建构高强度的挫折容忍力

三 强化自我心理管理

第四节 价值心理偏误的矫正

一 私欲心理矫正

二 人情偏误心理矫正

三 短视心理矫正

第十章 决策者的心理素质

第一节 决策者心理素质的意义

一 决策者心理素质的功能

二 决策者心理素质的结构

三 决策者心理素质的地位

第二节 决策者心理素质的内容

一 决策者的个性倾向性

二 决策者的气质特征

三 决策者的性格特征

四 决策者的能力素质

第三节 决策者自我心理管理

一 刻苦读书法

二 自我磨炼法

三 心理暗示法

四 自我反省法

五 业余情趣法

第十一章 决策者的心理卫生

第一节 决策者心理健康的标准

一 决策者心理健康的涵义

二 决策者心理健康的标准

第二节 决策者常见的心理障碍

一 焦虑

二 忧郁

三 偏执

四 自卑

五 自负

六 虚荣

七 逆反心理

第三节 决策者常见的心理疾病

一 强迫症

二 疑病症

三 抑郁症

四 恐怖症

五 癔病

六 病态人格

第四节 决策者心理危机的自我调节

一 决策者挫折容忍力

二 决策者心理危机的误区

三 决策者心理危机的正向调节

四 决策者心理压力平衡术

第十二章 决策者自我心理测量

一 决策者气质的自我测量

二 决策者意志的自我测量

三 决策者性格类型的自我测量

四 决策者气度的自我测量

五 决策者自信心的自我测量

六 决策者心理年龄的自我测量

七 决策者创造性的自我测量

八 理性决策程度的自我测量

九 决策者预见能力的自我测量

十 决策者作风类型的自我测量

十一 决策者处理危机能力的自我测量

十二 决策者风险心理的自我测量

主要参考书目

作者简介

决策心理学，ISBN：9787503513831，作者：范翰章，杨树春，孙秀玉著

 决策心理学下载