《在不确定的世界》书评

精彩的个人生活

从侧面反映了美国的政治制度，可以看到作者淡泊的心志，中国什么时候也能这样民主？当官不再是为了贪污腐败

负压太重时，别忘了生活还有另一种可能

条理很清楚，连我这样断断续续看的手机党也不会觉得厌烦。比如说墨西哥、亚洲金融危机，还有减税的负效应，美国的赤字，这些问题都讲得很好。鲁宾本身的生活态度也很值得欣赏，他知道生活永远有别的可能性，而变得更愿意去承担责任，面临风险，当遇到困难的时候，把它放到一个较大的时间跨度里，就会显得没有那么重要。不至于像华尔街其他很多人一样，被过大的压力挤得灵魂都变了形。他的学习经历也很有借鉴性，认为进入哈佛是很幸运的事，所以一直加倍努力，直到毕业的时候，成为最优秀的学生。而在欧洲呆的那段时间的享受，并没有让他堕落下来。这段生活为他提供了另外一种可能性，就是再坏的情况下，他也可以回到这样的生活。抱着这样的信念，人会超脱很多吧。然后这本书不仅改变了我对供给学派的看法，也改变了我对克林顿的看法，嘻嘻 真希望他写多一点关于希拉里的，有没有人推荐呀？

阳光底下无新事

此书开篇，鲁宾就任财政部长的第一天，宣誓完毕，马上就到克林顿办公室开会，着手处理墨西哥债务危机。墨西哥危机的处理经过与当今时事想对照，实可以很好理解体会美国政治家应对危机的心路历程和美国政治的运作机制。　　墨西哥长期靠引入外资、借贷外债维持经济发展，本已有些不堪重负。到1995年，政治上突然出了点乱事，成为最后一根稻草，导致外资失去信心，纷纷出逃，引发比索贬值、公司倒闭。墨西哥一感冒，美国跟着打喷嚏。对墨贸易在美国对外贸易中排名第三，墨国经济衰退带来贸易减少，使得美国工人失业增加；再加上工厂关闭、失业增加，墨西哥盲流就得往美国跑，带来美国南部的治安问题和贩毒增加。所以这些政府官员明白：保西哥，救经济，就是保家乡。注资墨西哥，解其一时之急，是利国利民的最佳选择。　　 可是，说来容易做来难，美国政府就面临与当前处理金融危机完全一样的两难选择：不提供援助，邻国经济衰退带来一系列恶果可想而知。若提供援助，会被舆论攻击是用纳税人钱来避免华尔街金融大鳄的损失，而且客观上起到放纵资本家冒险的效果，将产生道德风险；要是援助失败，就更是要千夫所指，丢官罢职。同时，在普通民众看来，墨西哥虽然离得不远，毕竟是外国，“纳税人的钱”的概念根深蒂固，拿去给别人填窟窿，总是不乐意的。美国又没有我党强大的宣传机器去统一思想，民意之反对可想而知。　　 面临诸多矛盾，事情后来的发展经过是这样的：经克林顿同意，并与重要议员沟通，财政部准备投入400亿美元救援墨西哥。这在当时，已是相当庞大的规模，除了实质资金的支持外，政府更希望通过数字上的震撼力一举恢复市场信心，起到事半功倍的效果。对比现在，各国政府也正是抱同样目的极力发挥着“7千亿”、“4万亿”之类数字的心理效益。 动用如此规模的资金，需要得到国会批准。国会议员大多理解援助的必要性，但考虑到他们的选民的态度，议员们畏首畏尾，不愿表态。如此一来，即使提案能通过，也是旷日持久，一旦错过援救的有效时机，将造成一发不可收的崩溃。这时，政府动用了另外一项武器：在30年代放弃金本位时，设立了一项货币稳定基金，有350亿。使用这笔资金是财政部的权力，无需议会批准。如此，财政部就绕开了国会，利用其中200亿开始了救援行动。行动并不顺利，因为外界对国会的态度感到担心，第一期30亿投进去没什么动静，眼看就有鸡飞蛋打的风险，财政部的官员做好了引咎辞职的准备，好在有惊无险，形势渐生专机，最终达到令人满意的效果：墨西哥经济好转，美国的资金也丝毫无损，连本带利提前收回。　　 资金的时效性、市场信心以及很大程度上是运气，决定了金融行动的成败。而在这个过程中，相关人士的表现也很值得玩味：克林顿：马上面临第二任期的竞选。面对于他个人来说，败则损失惨重，成亦加分无多的任务，他毫不犹豫地以国家利益为依据做出选择，而且面临挫折时也毫无动摇。当时有评论说：救援计划是“克林顿总统嘴不受欢迎，最不被理解但又是最重要的外交决策”共和党重要议员，众议长金里奇等：全力支持政府的行动，毫无趁火打劫、谋取政党利益之私心。鲁宾：是高盛前董事长，有议员攻击他的救援行动是庇护华尔街金融寡头，尤其是保护其个人在高盛公司的利益；而他早在进入政府时就已全部出清在高盛的所有股份，所以能不避嫌疑，放手而为。大多数国会议员：支持救援，顾及选民民意不愿表态，但乐观其成。以上是这本书的第一章的内容，很全面地展现了美国政治、经济的运作过程。不能说鲁宾作为当事人的叙述没有溢美之词，但我相信也是八九不离十。由此观之，美国政治家的专业能力，理性务实精神和国家责任感；政府基于民意而超于民意的行政；政治体制上，权利与制约的相互妥协——如此等等，正是这个国家能在这个充满变化的世界中，不断绕过激流险滩，从一个胜利走向另一个胜利的坚实基础、动力之源。

我很喜欢这种综合风格的书籍，它涵盖了自传，历史，政治，金融,管理,等领域

标签：自传，金融史我很喜欢这种综合风格的书籍，它涵盖了自传，历史，政治，金融,管理,等领域本书对下列几方面的描写很精彩：美国政府如何应对和处理墨西哥金融危机;亚洲金融危机；美国政府运作;决策;政府机构和商业组织的区别，以及管理上的不同；谈判技巧；国际货币基金组织的机制和作用;美国利率货币政策;作者哲学思想的来源是：不确定性，怀疑论，存在主义，价值投资。不相信市场有效理论,支持全球化和自由贸易，不过需要注意的是，鉴于政治和保密因素，作者自觉或被迫地隐藏了大量信息，因此，对书中阐述的观点必须要有自己独立的判断。否则容易误入歧途。

一个智者的回顾

我推荐的另外一本书《绝处逢生》的作者是美国国税局的原局长，这位局长大人就是鲁宾提拔上来的。在提拔之前，他是一家企业的CEO。在书中作者谈到与鲁宾初步接触的场景，鲁宾估计也看透了这家伙的性格，一句“收拾这个局面非你莫属，美国需要你”（大意是这样)，让其改变了坚决不受的想法。可以看出，除了擅长理财之技，鲁宾也算是用人大师。鲁宾在这本书当中的一个基本哲学观，跟中国的传统智慧有相通之处。他看到的世界是一个不确定的世界，在决策方面，即是任何一个决策都是其好处和弊端。在看到好处的同时要尽可能防范弊端的蔓延。在开篇讲到援救墨西哥的时候，他就清楚地描述了当时的决策细节。这是一本读来增智的书。

成事在天，谋事在人

作者经历高盛、白宫和花旗高职位，知道很多，经历丰富，才智过人。我们很多人就是冲着这点去读他的书，希望学到一招半式的。但是，大家想想，那三个地方很多机密是随意能透露的吗？作者作为领导者，能随便写在书上吗？且不说人际之间的利害关系，就以公司和政府的保密规定而言，多一句，可能就是要上法庭的。所以，只要留意一下书中关于，作者对于允许其引用某些讨论的话都要表示感谢，我们就知道这本书的内容和鲁宾的经历有多大的距离哟。但开卷有益，这句老话含有丰富的哲理。我们在鲁宾和克林顿政府处理墨西哥危机和东南亚金融危机时采用扩张流动性的办法与今天的奥巴马政府的政策如出一辙。然次贷危机后，很多舆论归因于宽松的货币政策和低利率政策，那么这种周期会不会再次显现？鲁宾在高盛的崛起，一定让很多在金融机构很感兴趣的吧，书中对此说的很少。他仅提到莱温对他的器重，原因却没有说。他提到概率性地思考问题的方法，让其在交易时给人的感觉似乎很理性，很有分析框架。我们知道投行是很讲效果的地方，它首先看交易员的业绩，再看交易员的潜质的，我们只能推测鲁宾当时的交易成绩不错，莱温看中他的潜质。鲁宾提到在其在高盛一件事，让我很有感触，某次遇到并购企业破产，鲁宾判断这破产的影响较大，不能依常规的方法处理，建议成立专门小组，聘请专门律师，这个建议立刻得到莱温的赞同。鲁宾，说在公司里，除了做好日常的技术工作外，遇到特殊时刻，还要贡献你的观念。我觉得，从超越技术，贡献观念，可以窥到莱温将衣钵传给他原因的一点线索吧。鲁宾阐释他概率思考的最典型的例子就是处理墨西哥危机，各种因素都考虑到，决定了，就义无反顾，一切的结果听天命了。要学鲁宾的人，要有他从一般中学进哈佛，一年后拿到优秀学员的天资，要有他自己说的做起事来忘掉一切的专注力；也要有他听天命的豁达，也要有做不了鲁宾的准备。仅仅看看这本书是远远不够的。

鲁宾是交易员的出生

不确定性是鲁宾的信条，这和鲁宾的出身有关作为一个交易员，没有任何一定取胜的定律，即使有，也会迅速的失效。唯一的生存方式就是，认识到这种不确定性，并且小心、投入的进行观察与行动。不确定性，很多人是从书本上知道的，而鲁宾是从一线的操作里直接体会与认知这一点的。不确定性是贯穿本书的主题，那就是鲁宾如何认识与运用这一点在他的公司经验以及国家政策制定上。

生活中唯一可以确定的是没有什么东西是可以确定的

作者本身是套利交易员出生，在高盛公司工作了30年，然后在华盛顿工作了6年半，其中担任了几年的美国财政部长。他在华盛顿期间，发生了好几起国际性的金融危机，在他卸任后，美国也发生了911和土耳其金融危机。因此这本书主要就是围绕着作者如何去处理和看待这些危机来写的，从这个角度来看，这本书其实更加像一本管理和政治类书籍，而不是一本投资类书籍，最适合大公司/政府的高层来阅读。当然，我也从中学到了不少东西，譬如加深了对或然性思考方式的理解。这本书的弱点其实和《投机教父尼德霍夫回忆录》一样，我觉得鲁宾和尼德霍夫都没有很好的写作技巧，以至于有些地方过于啰嗦，有些地方没有着重去讲透，有点浪费了他们两个传奇卓越的经历。下面是我从本书中得到的一些知识和教训：1，作者来自一个中产阶级家庭，曾经在伦敦政治经济学院（我所知道的来自这个学校的人都是大富翁，譬如索罗斯、Midas和我生活中认识的几个人）游学过。2，鲁宾和其他牛人的传记让我知道--“就算是很牛逼的人，年轻的时候大多也不知道自己未来要干什么”3，鲁宾在高盛公司的时候，经常用这句话来安慰年轻一辈遇到的压力和挫折：“一千年以后，没有人在乎你这笔交易是否成功，没有人在乎你的交易生涯是否成功”，我很喜欢这句话。4，金融模型是有用的东西，但也是危险的东西，因为现实生活总是比模型要复杂的多（来源自高盛公司和LTCM的心得和教训）5，募集资金是大多数人踏入政坛的第一步6，从90年代中期开始，发展中国家的危机已经不仅仅是他们国内的危机，很可能演变成一种世界性的危机，世界从未像那样的紧密联系在一起。（蝴蝶效应）7，在处理过几次危机后，鲁宾在辞去美国财政部长留下的感言：“亚洲危机的全部经验给我留下了这样的看法，那就是未来金融危机的发生几乎是肯定不可避免的，而且可能更严重。市场在扩大，信息流动在加快，流量在扩大，贸易和资本市场不断继续隔阂。”（这个预言和他对墨西哥危机的处理让我想起了后来2008年的雷曼兄弟公司破产和2009年的希腊危机）从书中的摘抄：国际金融学中的鲁宾主义：1，生活中唯一可以确定的是没有什么东西是可以确定的2，市场是好的，但他们不能解决所有问题3，对一个国家的前景来说，其政策的可信度和质量比美国、七国集团或任何国际金融机构所能做的都更重要。4，金钱不能取代强有力的政策，但有时提供的资金太少比提供太多成本更高。5，借款人必须对他们所借债务的后果负责--贷款人则须为他们所提供的贷款的后果负责。6，美国必须愿意接受他所反对的和他所赞成的对他进行的定义。（不是很理解这句话）7，美元太重要，不能作为贸易政策的工具。8，可选择本身就具有价值。9，永远不要让你的言语把你拖进你做不了的事。10，在决策中花招不能取代严肃的分析和小心谨慎。11，在全球经济问题上，美国的自身利益要求我们与其他国家保持紧密接触和合作。2011年3月1日

从长期来说，你可能是对的，但从短期来说你可能注定是错的

金融的风险在于哪怕你估值准确，也不一定能赚取市场失灵造成的差价，因为市场失灵可以持续很久而不修正，在这段市场扭曲的存续期内，你已经破产了，被踢出局了。泡沫会破灭的，但你不一定能活到那一天。所以，做决策需要将这种可能考虑进去，不能仅仅凭借对自己的判断有信心就不顾一切地投入，很多不可挽回的灾难都是这种心理促成的。

其实是本解释政策和人生历程的书

说实话，是冲着书名去的。因为年龄越大越深切的感到这是个不确定的世界，我们往往要为自己并不确定的事情下决断。而人民福祉赖以其创造的政府领袖们，其实也是如此，而当他们在高压之下去做事关一个乃至好几个国家人民的利益时，也会面临这样的问题。理性分析、利弊权衡、经验、感觉，往往是下决断的基础。不过虽然在书中序言作者似乎是想说明这个道理，但是其实本书却是一本介绍经济政策的书，介绍自己职业生涯的书。书中体验的是行政决策体系的不同，以及美国自由经济思想。

《在不确定的世界》书评

对我来说，利用这一机会系统地反思过去，可以使我所坚持的许多观点得到进一步提炼，从而也更为准确。

唯一确定的就是不确定性

你如果想能这位前投资银行家、政治家的书里，找到任何确切的内幕或学习一招二式，我看很难。这本书唯一准确地告诉我们的就是一切都存在不确定性。不过，我发现凡是那些在仕途中人，都喜欢我推荐的这种本。

不确定，一切都不确定

鲁宾将这个世界描述为复杂而不确定的，并以此为生活理念来生活，甚至写书，鲁宾被称为自汉密尔顿以来最成功的财长，而且你在书中的字里行间可以感觉到这是一个坚持的人，但不固执。总体来说，如果从传记的角度，写的不是很精彩，至少没有前些日子我看过的格雷厄姆写的那么挥洒自如，但有些幽默的小细节（如和克林顿讨论太晚，没钱打车，和克林顿借，他也没有，他又不想或者不敢叫醒希拉里，最后两人找特工借5美元，呵呵……，特工没借，开车送鲁宾回家）让你感觉到就算你贵为总统和财长，你也是一个普通的人。书中花了很大的篇幅来讨论怎么应对和处理宏观事件，这些目前离我太遥远，看的有些累，而且，书中一个论点相当有意思，就是自己经济独立再从政，很多时间就会超然于隐藏利益的矛盾之中。总的来说，这本书还是值得一读的。

真正可依赖的思考模型

很多时候，朋友们说某个“理论”和某个“看法”是经过事实检验的，是某成功人事通过其经历证明是正确的，你应该信服。 但是，我不能信服，特别是，我不能以成败论英雄。 以成败论英雄是逃避对核心问题进一步分析的责任，而只看之前的结果，这和赌博是一样的原理，虽然很多人冠以“直觉”的名义。 如果这只用来愚弄别人，还算是一种有力的说服工具，如果自己也认为自己天生慧眼，那可就连自己也骗倒了，结果只有一种：继续辉煌后一蹶不振。 如今中国股市大部分的“股神”们，都有很多的理论，但我认为，绝大部分都不是理性的。 他们都应该学学鲁宾的思维方式。