《史蒂夫·乔布斯传》章节试读

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页 - 1

我读了艾萨克森著的《史蒂夫▪乔布斯传》，里面有一段乔布斯的回忆录：
在印度的村庄待了7个月后再回到美国，我看到了西方世界的疯狂以及理性思维的局限。如果你坐下来静静观察，你会发现自己的心灵有多焦躁。如果你想平静下来，那情况只会更糟，但是时间久了之后总会平静下来，心里就会有空间让你聆听更加微妙的东西——这时候你的直觉就开始发展，你看事情会更加透彻，也更能感受现实的环境。你的心灵逐渐平静下来，你的视界会极大的延伸。你能看到之前看不到的东西。这是一种修行，你必须不断练习。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

每天读两章，感觉挺好的，伟大的人，有时候也是一个凡人

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

【转载】我在斯坦福听过乔布斯的演讲，那时我还在念书。满满的都是人，我都忘了听到什么，但是就感觉到激情，一个人对于产品，对于他企业的激情，很有感染力。
一个杰出的人，人们希望他不要走的太早；一本好书，总希望不要那么快读完；一家卓越的企业，惟愿岁月流逝依然基业长青，锐意进取。
一、人
1、极简的乔布斯
我在斯坦福听过乔布斯的演讲，那时我还在念书。
乔布斯是一个简单、偏激、追求极致的人。
说简单，其实他的目的很简单，他就希望做创新很棒的产品，做一个有生命力、持续发展的公司；乔布斯的物质生活是极为简单的。他并没有把物质追求放在首位，他更多的是使命感，以及他对人生的追求和改变世界的欲望。
说偏激，确实他有许多不可思议的行为，他可以在一段时间只吃一种蔬菜，比如说胡萝卜，只吃胡萝卜，吃到身体都变橙色了，很偏激、很极端。
他很多行为、想法很另类，家里没有什么家具，他的要求太高了，所以一般的家具看不上眼，家里面摆不上什么家具。
他的极简、偏激和与众不同，部分与他的身世有关。他是个领养的孩子，不同于在传统家庭与亲生父母在一起的孩子；但他又不是孤儿，他有领养的父母亲；可他确实被抛弃了，只是又被人选中领养了。这本身导致他跟其他人就不一样。
2、宿命与纠结
乔布斯在2005年斯坦福大学的毕业典礼演讲中，提到过自己出生后就被亲生父母抛弃的事情。主要还是生父母年龄小，两个人都在研究院，还没有结婚就有了他，双方父母不同意他们的婚姻，觉得还没有念完书，所以只能把孩子送人。
乔布斯今年8月24日离职之后，他的生父提出愿意正式见一见他。这本书里讲，他们其实已经见过了，当时他爸爸是一家餐馆的负责人，乔布斯去过那个餐馆，还跟他生父说过，这里的菜好吃，还握过手。但是相互之间都不知道，后来乔布斯才知道。当然，知道以后，他也没有再去找他。
正是因为这样的童年经历，他一生很怕被别人抛弃。在他的职业生涯里面，他也经历过好几次这样所谓的被抛弃，背叛。所以，他也经过比较漫长的自我寻找之路，包括去印度，从大学退学，离开苹果后的一段低迷等等，经历了一个比较曲折的成长过程。
乔布斯一直有这么一个想法，他就认为他跟别人不一样。再从另一方面来看，乔布斯可能先天就有着不一样的基因。他父母都是研究院的，应该是高智商的，而且是中东人跟欧洲人的联姻，跨国联姻一般来讲高概率生出一个很聪明的小孩。但是他的领养父母是很普通的两个人，蓝领阶层，所以很小他养父母就意识到他特别聪明，跟别人不一样，所以一直存在这种反差。如果他亲生父母一直带着他的话，他反而可能会觉得，父母那么聪明我很聪明很自然。
乔布斯的一生其实很多偶然，是比较传奇的人生，好多跟别人不一样的地方。
3、超越生与死的冥想
早在年轻时对生与死的思索，开启了乔布斯的生命潜能，也是他强烈使命感和紧迫感的源泉。
乔布斯在没有患癌症之前，他就认为自己比较年轻就会死。他很早就有这样的预感，所以一直都很着急，一直都觉得很多事情要在他有生之年去完成，所以他有一种紧迫感。但是可能就是因为这种心态，导致他长期忙碌和思虑过多。健康养生专家曲黎敏曾说，“乔的胰腺癌，此病凶狠异常，就我所知乔是罹患此病后活得最久的人了。胰在中医属脾的功能。思伤脾，乔是活在‘精神’上的人，多思多虑必超出常人。且离开苹果的12年情志抑郁也是要点。脾主肌肉，乔之最后脱肉之象也是脾病之象。暴饮暴食也伤脾，幸好乔是素食。所以归根到底还是忧思。”
2005年他在斯坦福大学演讲时说，“没有人想死，即使有人很想上天堂，也不会选择死亡这条路。可是，死亡却是我们都会面对的终点。没有人能够逃避死亡。的确也该如此，因为死亡很像生命中最好的发明。它是生命更替的机构。它清理掉旧事物，为新事物腾地儿。现在你们就是新事物，但是不久的将来，你们也会逐渐变成旧事物而被清理掉。很抱歉，这很戏剧化，但这也是事实。”
二、书
1、生动的故事启发我们感悟
《史蒂夫-乔布斯》这本书的作者艾萨克森写过像爱因斯坦等传奇人物和发明家的传记，他用讲故事的手法，以生动、鲜活的语言，鲜为人知的事件，层层铺陈、引人入胜。
它沿着一个时间轴行进，讲乔布斯不同重要阶段，一些企业理念、管理，包括人生片段，一个个小故事，启发读者去感悟。
书里没有说教与归纳升华，它是一种自传，不是一种企业或企业家的商业书籍。你在阅读过程里面会不断有一些不同的惊喜，有内幕，有感悟，都是在这个过程里面，从一些小片段里面去获得的。
这本书甚至没有试图去总结与归纳，它并没有像一本商业书在最后说，你从乔布斯的一生中可以有几个阶段、几个感悟。
这可能是西方传记作者跟我们不一样的地方。
2、特别震撼的细节：他爱哭
乔布斯是个很关注隐私的人，所以书中有很多的故事以前未必有人知悉。比如：书中乔布斯讲过一个巧合的故事，他被抛弃的那一年父亲的年龄，与他抛弃女儿的那一年他的年龄是一样的。开始的时候，他也把女儿抛弃了。有些东西是很偶然的，命中注定的，他经过这样的过程，他自己也同样的对他女儿这样，后面当然他就弥补了，这个我以前不知道。
还有，我不知道的是，他经常哭。书里面经常提到他哭，经常哭，在公司里面也会哭，讲到什么事情也会哭。这次这本书采访的时候他也经常哭，采访过程当中哭了好几次，这让我意想不到。他感情很丰富，受委屈的时候或者是特别兴奋的时候，或者是想到什么人，像以前的老情人，都会哭。很难想象！
乔布斯在工作场合也会哭，比如受了委屈，或者谁特别不同意他的意见，他特别坚持的时候，他会被逼到哭的，这也是说服别人的一个手段。
我从来没有想过这个作为管理工具，这个也学不来。能理解。书中很多这样挺有意思的发现。
3、他不完美，但创造了完美
乔布斯读来比想象中距离要近。
我上学的时候，也曾问自己，我是谁？我的强项、我的弱项，我的兴趣爱好，人生价值是什么？当你在寻找自己，寻找目标，寻找自我时，每一个人都会经历这样一个过程。乔布斯也一样，他也犯了很多错误，做了很多荒唐事，尤其是年轻的时候。书的头10几章，讲到他很多莫名其妙的决定，跟比较离谱的一些想法，后面就成熟了，年轻的时候什么傻事都会做。
你可以说，作为我们这一代人，尤其是他这样的传奇人物，他也有很多优点、缺点，他也有成败。你看他绝对不是完美的一个人，可某些方面他真的是偶像一样，但是其他很多方面就是一个人而不是神。
平常人的价值观来看，他的毛病比别人多，但他可以把企业、把产品做到这样。这也是一种自我超越了。
有时候，一些所谓的伟人都把自己包装得很完美，乔布斯不是这样，他肯定不完美，但是他做出来的东西接近完美。
4、自信与超然
这本书还有一个很有意思的地方，乔布斯没有看过这本书，从头到尾，他都没准备看。他参与其中，一开始他就对作者说，我不会看你写的书，我会真实地把我的故事讲给你听，你写吧。
这个我挺佩服的，这也是一种自信！这其实是一种哲学，不管你说我什么，我依然故我。
在这本书里，他抛弃女儿，他以前的不同女朋友都有写进去。他说他一生中真正爱过两个人，一个是他老婆，还有一个是前任的女朋友，都在书里面有讲，一点都不保留。而且我相信就是最近几年刚刚说的，他的心态是超然的。
当你知道终点的时候，那可能是一个新的起点。他已经不在乎了。我相信这本自传也是他的一个心愿，他要在苹果里面做更多也是他的心愿，当然他那时可能身体已经不行了。
这本书不想结束，因为确实很好看，这个人真的不希望他去世，他太牛了。
三、企业
1、乔布斯与盖茨，反向的认知
乔布斯对人跟机会的把握非常人能比。
比如说他跟苹果的联合创始人沃兹，沃兹也是很有意思的，科学家，编程比谁都强，但是社交能力很差，这也是一种奇才。所以，那么多人里面乔布斯会选择他做创业合作伙伴。
乔布斯跟盖茨是同年的，但是他们对整个价值链，对商业的思维是倒过来的。乔布斯这种思维可能跟他的性格有关，他希望控制，想把整个价值链从头到尾整个自己控制，这是意志行为。苹果的产品后期才有部分开放，他极端到用所有的办法不让你打开苹果电脑，螺丝都没有的，设计方面基本上都是做得很周密的，他不希望人知道这里面的一些奥妙，或者说里面所有的都是他要控制的。他的控制欲很强。而微软的做法是开放，所有的平台都可以用。
正由于此，许多人也说乔布斯错过了一个时机。所以PC时代，在某一个角度来讲，他失去了很多时机，但这就是他的价值观。
大概10年前，乔布斯有一个感悟是说，PC会是你数字生活的核心终端，最近变了，他也认为，从PC会变到云去了。最近10几年，从他回归苹果开始，那个时候就有这样一个大的感悟，后面所有的这些产品都围绕这个中心战略去部署了。以前不是，那个时候没有互联网，一个单一终端的时候，硬件跟软件之间他没有强调开放。但现在，用户体验的统一性就变得重要了，所以可能也是不同的阶段吧，各有利弊。
开放有开放的优点，开放使更多人可以参与，更多的创意，但是会零乱；自己控制价值链，可能产品比较单一，但是你可以保证一定的品质，不会乱。
2、乔布斯天分——跨界
乔布斯两方面的天分特别明显。一个是对产品设计，一个是对市场推广。
像电脑，其他公司做得比较刻板，黑盒子，但苹果给人的印象，所有产品的设计是另类的，高品质的，或者说很有设计感，他对这方面的重视度很强。书中写到，他是一个跨界的人，一个桥梁，基于他对美术方面、哲学方面的研究，以及对电脑技术方面的研究，他跟两种人都可以打交道。所以他做出来的产品跟别人不一样，跨代或者是超越。
第二个出名的是他的演讲包括他推广的能力，他怎么用1984的广告，包括大型发布会，他站上去用很简洁的方法，很懂得怎样抓出一个产品本质的卖点，用最有效的方式放大，这两个应该是他天生的本性，是他的天分。
有一些是后来的，比如说管理能力，以及他凝聚团队的能力，这些是经验积累的。
他说过，失去也是获得的开始。很多方面，他退学也好、被踢出苹果也好，甚至死亡，这些新陈代谢永远都会有新的东西出来。他很多的进步其实是在被逼离开苹果以后，在NeXT公司和皮克斯公司里面体会到的。
3、爱憎分明的管理
乔布斯的管理、商业谈判技巧等是逐渐积累的，设计、市场推广则是天分。
他出了名，也把很多人逼到极致，他可以用胡萝卜以及大棒奖罚的方法把团队的源动力做到极致，他自己也要求自己极致，他可以用他的不同手段让你做到你的极致。
乔布斯让人做到极致的办法其实就是责骂和表扬。他要么表扬你，要么贬得你很低。所以，大家会形成对他这方面的奖罚依赖。他的态度很鲜明，要么很喜欢你，要么很不喜欢你，而且会变。当喜欢你的时候，乔布斯那么棒的人喜欢会让你感觉很好；他一旦不高兴的时候，你就会想，不行，我一定要奋斗，做得更好，让他觉得我好，这种魅力和感染力是比较极端的。
得到他的认可很重要，他有办法让你感觉。他的认可非常直白，他讲得不好的时候，话很毒，让你很难受，这个奖罚分明到极致。这个是天分，不是每一个人都能做得到的。
乔布斯的管理，说他什么事情都亲力亲为，都要参与是误解。其实他分工分得很细。苹果初创时期走过弯路，但最起码现在你可以看到，他凝聚了一帮很强的人，否则他不可能做到现在。一个人多有个人魅力，也做不了苹果最近10年之内做出的成绩，他不是一个人在做。
乔布斯重返苹果，跟第一次有根本的不一样。管理风格成熟了不少。他保留了他的优点，弥补了他的一些缺点。
4、激情让人印象深刻
我记得我在斯坦福上学的时候，他来过，在班级里面，满满的都是人，挤在最后面，我都忘了听到什么，但是就感觉到激情，一个人对于产品，对于他企业的激情，很有感染力。
激情是来自个人梦想跟个人使命的。是一些简单的或者是很明确的个人使命导致的。
他对产品的理解跟产品的理念，是要把产品做得简单易用，这在任何领域都很难找到很多其他的例子。复杂的产品可以做得那么简单，没有说明书就可以用的产品，世界上这种产品少有，但大部分的苹果产品都可以做到。比如iPhone手机，由一个键来控制，连设计师起初都觉得不可思议。可他提出了这样的需求，设了这样的目标，最后还是能够实现的。
对他来讲，因为他自己对个人财富方面不是最看重的，所以整个企业的管理理念跟其他企业利润最大化追求是很不一样的，他就是想怎样做到最好的产品，尽量用一个合理的价格去扩大普及率，他是这样想问题的。不是像微软这种公司想怎么样把利益最大化，这不是乔布斯的目的。
5、锐气保持30年
苹果1976年成立，现在30多年了，锐气依旧。
在科技领域，在TMT领域里面，更新换代那么迅速，能够保持领先，超过30年的公司都是非常了不起的。尤其是苹果的那种锐气。像微软也很赚钱，但没啥锐气了，但是苹果还有锐气。
苹果第一代有10年的时间，他是年轻的时候开始创业，其实犯了很多错误；他最了不起的就是最近10年。
与同时代的企业家比较，为什么乔布斯会栽一个大跟头，盖茨却这么多年看似比较顺利的走过来？盖茨的思维比较商业化，他是商人，他是用商人的逻辑去做事情，从一开始到退休。乔布斯不是一个这样的人，他可能后来有了经验，会对商业方面的注重多一些，但是早期的时候思维是一般做生意的人很难想象的，他不顾成本，就要做到最好。苹果完全是产品导向的公司，产品跟设计在公司里面是说了算的。
乔布斯曾经说，市场推广不太重要，产品好就行了，产品好是最好的推广。当然他其实也做很多推广，但是他完全是产品为核心的这种哲学跟理念，他坚持认为，产品足够好，顾客自然会买。
6、改变世界，颠覆自己
一个人一生中能改变一个行业已经不简单，但乔布斯改变了，甚至可以说破坏性颠覆了电脑、音乐、动漫电影、电子出版、手机、平板等领域，深刻影响了人们的生活。
乔布斯的破坏性颠覆同样对自己公司毫不留情，他的目的只是对改变世界的极致追求。一家公司随着规模和时日，往往会变的反应迟缓，甚至会被新兴公司超越。乔布斯和苹果最难能可贵的是，他不但颠覆行业，他也敢于颠覆自己以往的产品和业绩（比如iPhone的推出直接影响了iPod的市场潜力）。当然，如果不自我颠覆，可能就会被其他公司颠覆。因为这种精神，他和苹果能不断创新，基业长青。
乔布斯的人生使命非常简单，就是希望做创新很棒的产品，做一个有生命力、持续发展的公司
乔布斯说，活着就是为了改变世界。
如今，这个世界确实因他而改变。
他，此生无憾。
【转载】

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

搭配着《乔布斯语录》看挺好的

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

神一样的人物 改变了世界，改变了我们的生活。电影动画 音乐 电脑 手机 都是我们生活必不可少的项目，只因他一人的疯狂，造就了我们生活的提高。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

乔不死最后还是over了

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。乔布斯就是这样的人，改变了世界，因为他认为自己能够改变世界。这让我想起那个凶狠的德国人，不也是？如果要想改变世界，是不是我们都需要有那样的疯狂？哪怕我们只是想世界因为我们的存在而改变一点点？
没开始读几章，我已经坚信，只有这样的人，才能创造这样的奇迹。
这样疯狂，这样执着，这样动感情，这样投入。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

我希望看到真实的他

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

在机场第一次翻开乔布斯，心情一点紧张和无比的激动。盼了好几个月。迫不急待地打开阅读。急切地想知道乔布斯是个什么样的人，想知道他是怎么成功的，怎么失败的。想看看他的现实扭曲力场是如何对人发生作用的。现在读到400页了，还剩下不多的部分。书，写得非常真实，或许是翻译的缘故，感觉，有些地方没能够传达出原著的精神。总体上，我们能够看出来，乔布斯是个非常复杂的人。善长权谋，极强的控制欲望，脾气暴躁，疯狂地追求完美。在他眼中的人，不是天才就是白痴。员工在他的手下筋疲力尽，却也能创造奇迹。这样一个放纵自己欲望的人，可能只有在美国在能成功。在中国，早都因为他锋利的棱角被折磨地遍体磷伤了，美国文化对创新精神的包容才使得他能带领自己的团队一次次引领科技的潮流。他并没有亲自动手去设计和制造某个产品，却凭着自己出色的品位和前瞻的直觉创造了最优秀的产品，并且他对产品的无比热情也促使团队能够最快地做出最优秀的产品。他的伟大让我感觉，不是能够模仿和复制的，而是一种天才。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

乔布斯的父亲是一位机械师，他想把自己对机械和汽车的热爱传递给儿子，每天带着乔布斯上班，并有时间向乔布斯介绍车辆设计的细节。他的父亲后来回忆说：“我原本想让他掌握一点机械方面的技能，但他不愿意把手弄脏。”“他从来没有真正喜欢过机械方面的东西。”也正是通过跟随父亲工作，乔布斯第一次接触到了电子设备，“觉得很有趣”，在脑海里留下深刻的印象。有一次父亲带他到美国国家航空航天局埃姆斯研究中心，“我第一次见到计算机终端

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

畅销书往往是二流产品，与苹果的产品比起来确实是二流水准。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

活在自己的内心。
做正确的事。
一个非主流。与主流对抗。
以自己的意志去面对。
想自己所想，说自己所说，做自己所做。
男人就是要对自己狠一点。
老板就是要有点坏。
打破规则。建立新的规则，让别人来遵守自己的规则。
对于生意的热爱。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

这个产品中，应该可以允许页码为“0”或标注“前言”的读书笔记。因此，我只能写上“1”而实际上为“前言”-----真正内容前的笔记
---我们应该更直率一点
我很喜欢前言的直率和坦诚，比如这样的句子：多年来，他对我还算友好，还会感情骤增一下，特别是希望新产品能上时代和CNN专题报道时……我最初的反应是，他是不是把自己看做这些伟人的继承人了……当他需要推销某个产品时，……，他的个人魅力会突然间再次聚焦到我身上，……我喜欢这个家伙，看得我爽死了。英文原句，是不是：I like this guy?哈
没有粉饰没有遮掩没有高大全……一切顺其自然，hey，就是这样。手写心直接流淌，直率真实坦诚，有比这些更好玩儿更接近本质的么？我还没有看到Jobs是何样的人何样的人生，但是也得说句：我喜欢这家伙，the author，哈。
身为中国人的我们，一般是中庸的圆滑的无棱无角的，也包括我自己。似乎这个人是好的那就会身上下都是闪光点，无一处缺点。就像我们的小学教育一样，简单粗暴地分为好人与坏人，岳飞是抗金英雄有民族气节，丝毫不提他也曾经镇压过农民起义军，秦桧是要万人骂千人唾的，一点也不提他后来的教子书……
一切的正与否全部放过不提，因为没有办法跳出大环境。但在小节上，我们应该更坦诚一点，至少对我自己。将自己的思想放平，不再卷曲，而是坦然接受不完美，就如同Jobs所说：我做过很多并不看得自豪的事情……但我没有什么不能对外坦露的

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

现在我也成为直觉的崇拜者啦，有时候理性反而不如直觉来得快，来的直接，来得好。刚刚读完这本书，虽然是中文版，我想其中的大致意思还不至于被曲解，我也对苹果的独特更为理解啦，怪不得会有如此多的果粉。
强烈推荐大家去读，读完你肯定会用一种不同的眼光来看世界，原来生活可以这么多姿多彩。
不得不说我们的生活不是缺少精彩，而是缺少激情，试着用完美主义去做事，你会发现你可以做好许多事，也可以从中间得到许多乐趣，只是我们好多时候忽略了他们。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

1，被遗弃，被选择，性格独立
2，老乔布斯说，把柜子和栅栏的背面制作好也十分重要，尽管这些地方是人们看不到的。
3，1950s，硅谷崛起，此为天时；乔布斯生长于此，此为地利；人和，就是乔布斯的独特成长经历。
4，乔布斯：宗教应该更多的强调精神体验，而不是一味遵守教条。
5，高一的时候就已经成为电子业界的一员，那是一份直接给HP CEO打电话要零件找来的活计。
6，谈判能力受老乔布斯影响。
7，沃兹=入门早+兴趣引导=自学成才
8，盗打电话的蓝盒子，成本=40美金，售价=150美金，善于定价
9，伴随一生的强制饮食习惯，支持素食
10，禅宗的影响：极简的美学观点+执着的个性。基于直觉的理解和意识，比抽象思维和逻辑分析更重要。
11，弗里德兰教给乔布斯“现实扭转力场”，利用凝视和沉默政府别人的技巧，气场强大，将个人魅力转化为说服力，通过个性的力量进行劝诱、胁迫以及扭曲事实。
12，雅达利的经历：Bushnell夸大事实的本事以及按自己规则办事的意愿影响了乔布斯。乔布斯也很欣赏雅达利开发游戏的简单性。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

知道为什么，iphone/ipad不会有一样叫做手写笔的东西么？因为乔帮主说了，上帝给了每个人10支笔，不用再多一支。
再说两个片段，
1，乔帮主在苹果出局后，拉里.埃里森说可以花25亿，收购苹果，让他进入董事会，乔帮主断然拒绝。关于道德至高点的那段讨论。
2，"Think Different"的配音，Jobs最后决定不用他自己的，因为"这是Apple的广告，而不是他个人的广告"
不知道想说明什么，只是因为记得这两个片段。
还有，对于Lisa，他真是个糟糕的父亲！

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

【乔布斯成功必经九路，我们走过几条路？——读《史蒂夫·乔布斯传》有感】
(1)被生活抛弃
(2)被人生戏弄
(3)被业者耻笑
(4)被学者批判
(5)被门生扫地
(6)被亲离众叛
(7)被权威质疑
(8)被上帝亲睐
(9)被亿人感念
补充乔帮主的第十条路，也是唯一一条路：
(10)勇于做自己！

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

XIV他不是众人皆可效仿的模范老板，或是人类楷模。他就像被恶魔驱使一样，可以让身边的人狂怒和绝望。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

为了做好我们决定做的事情，我们必须拒绝所有不重要的机会。
而如果我们以创新的、专业的方式展示产品，那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。
至繁归于至简
通过给人们留下深刻的印象从而把你和产品的卓越品质“灌输”给他们，这是至关重要的一点，尤其是发布新产品的时候。
有他在的时候，现实都是可塑的。他能让任何人相信几乎任何事情。等他不在的时候，这种力场就会逐渐消失，但这种力场让我们很难作出符合实际的计划。
现实扭曲力场是几种因素的混合物，其中包含了极富魅力的措辞风格、不屈的意志和让现实屈从于自己意图的热切渴望，”他说，“如果他的一个论点没能说服别人，他会娴熟地切换到另一个论点。有时候，他会突然把你的观点占为己有，甚至都不承认自己曾有过不同的想法，这会让你猝不及防。
苹果和童子军有什么不同？答案是，童子军有大人管着。
在人生的头30年里，你养成习惯；在后30年，习惯塑造你。’过来跟我庆祝我的30岁吧。
乔布斯精于操控别人，只要他愿意，他就能哄骟和迷惑其他人而不觉羞愧。但是，他并不善于算计和搞明谋，尽管有些人不这么看；他不愿意也没耐心与别人交心。“史蒂夫从不玩办公室政治――天生就不会，后天也没去想。”杰伊·埃利奧特指出。此外，他天性傲慢，不屑于溜须拍马。例如，他在试图争取德尔·约克姆的支持时，不由自主地说，自己在运营管理方面比约克姆在行得多。
马库拉曾教过他，你可以根据封面去评价一本书，而一家伟大的公司必须从给人的第一印象就映射出自己的价值观。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

当他面临死亡时，他可能更愿相信存在来世。“我愿意认为，在一个人死后有些什么东西依然存在。”他说，“如果你积累了所有这些经验，可能还有一点智慧，然后这些就这么消失了，会有些怪怪的。所以我真的愿意相信，会有些什么

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

他说他要改变世界，他做到了；他说他做的都是精品，他做到了，他也成功了。也许正是他的这种精神让我们今天一提到苹果，便不会和“错误”什么的联系在一起。正是他的这一份执着给我们带来了IPOD，未来还有没有更惊人的产品呢。。。。。。我们拭目以待

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

只有我觉得乔布斯和阿紫是一种人吗？
都缺乏同情心、自以为是、一意孤行。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

昨晚，新订的美国版刚收到。
下了班，回到家已经11点半了。进了家门，急不可耐的打开卓越的包装，正如网上评论一样，这是本比较厚的书，封皮是亮光可拆卸的。然我后翻开书先大致浏览了下内容，扉页上改变世界的那句名言如今已是振聋发聩了：
The people who are crazy enough to think they can change the world are the ones who do.
它既是在启示我们，也成了乔布斯光辉的墓志铭。
我唏嘘了一番，收拾了下自己的思绪，继续阅读下页。除了英国历史教科书外，这是我买的第一本英文书籍，受限于自己的英文水平，这本书读起来不是很舒畅。缓慢推进了几页之后，天已不早了，明天还要上班，只能暂告一段落了。不过，通过作者前面的那几段话我就已发现，乔布斯和媒体的关系真是很好。之前看莫博士回忆自己和乔布斯的故事时，我的这个感触还不是很深，但昨晚我已确信无疑，苹果和乔布斯的成功绝不单纯。下面的内容应该很值得期待。带着些许的满足，我感熄灯入睡，期待明天阅读后面的篇章~~~
PS:今天仔细看了卓越网上的购书评论，有点小遗憾，原来英国版的印刷质量比美国版的好些，不过英国版已经断货，要不我很可能一冲动就再买一本英国版

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

斯蒂夫和他的苹果，与盖茨与他的微软，就像是两家不同的餐厅，两人分别是各自餐厅的决策者。苹果提供的是一整套完整的服务，简单，品质保证，但是选择很少。来苹果的餐厅吃饭的人，每种食品最多只有两种选择，专业还是业余，大中小三种尺寸，其他都由餐厅自己决定其中的配料和原料以及烹饪方法。但是微软的餐厅就麻烦多了，他只提供餐厅作为平台，厨师，原料，配料，烹饪方法都是开放的，人们来餐厅吃饭选择的余地无比大，相对苹果来讲。这样的好处是能满足大多数人的不同需求，但是缺点明显更多。很少有顾客能够完全了解厨师配料原料烹饪方法全部的知识，这就很有可能买到的食物不合口但是也没办法；同时，开放的平台没法很好的管理，食物质量就很难说了，说不好食物中毒什么的也不是不可能的。但是苹果，把一切都做的很简单，geek注定是少数，需求电脑的更多的是普通人，要完成的事情也是很简单的。所以，苹果的餐厅，即使现在顾客比较少，但是如果未来微软餐厅不改革和简化的话，那被苹果抢走客源也只是时间的问题了。乔布斯的伟大在于他清楚顾客的需求，而微软在现实短暂的利益面前屈服的太多了。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

前言
1）一个具有强烈个性的人身上集合了人文和科学的天赋后所能产生的那种创造力，我相信这种创造力也是在21世纪建立创新型经济的关键因素。
第一章
半导体产生的爆炸发展与摩尔发现的著名现象有关。他在1965年绘制的一张图表显示，集成电路每个芯片所能容纳的晶体管数目大约每两年就会翻一番，性能也会提升一倍，而且这一趋势还会继续。
我很幸运，因为当我还是孩子的时候，我的父亲，还有希斯工具盒都让我相信，我能做出任何东西。
我发现自己既沉浸在极客的电子世界中，又喜欢文学和创造性的尝试。我开始听很多音乐，阅读科技以外的书。例如莎士比亚，柏拉图的作品。《李尔王》《白鲸》和迪兰·托马斯的诗作。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

此书没说要点。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

一直都很喜欢读自传，但从来不喜欢按照顺序去读，或许对读自传的方式来说，这种读书的方式不能算是很好的方式。
喜欢他的一句话，物质只能填满生活而不能充实。换言之叫做顿悟

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

果真是以为IT的传奇人物，很有个性。当然，我更欣赏的是他的微软智慧无可比拟。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

有人说：当中国人刚学会用纸巾擦屁股的时候，老外已经用它来擦嘴了......当我们对西方舶来的科学、理性逻辑思维崇尚到迷信的时候，乔布斯告诉我们，其实东方的感性的直觉的思维方式才是王道。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

只有那些疯狂到以为能改变世界的人，才能真正的改变这个世界
预见未来最好的办法就是创造未来
刚读完中国和美国最年轻的三十岁以下的创业名单，不由的深深的陷入了深思，到底是什么样的文化背景教育背景造就了如此大的差距，体制还是价值观念还是别的什么，不明白，不过认为事在人为，路在脚下，有反思，有思考，便有希望！

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

就像看一部电影，不能只看一个 画面就妄断优劣，也不能从两只鸡身上各拔一根毛，来比较和评判。乔布斯的情书用成语、文言、俚俗乡语来译，再 雅也嫌造作，过了。翻译什么得像什么，什么人说什么话，如果翻译凯鲁亚克，流氓话也要说得像个流氓说出来的，片面求‘雅’，就是曲解和阉割原作了。
iPhone同好会活动有送《史蒂夫·乔布斯传》

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

人生只有到尽头的时候我们才看见它的谦逊，之前的激进不过是过往的尘埃，偶尔迷了眼睛，终究会被泪水洗净。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

对中信的版式，用纸，字体设计太失望了，原来对中信充满了信任，封面是很有冲击力，但拿到书后，发面版式很难看，用纸惨白的，字号也好难看，版式根本就没什么设计，就象是盗版的。 对翻译倒是没啥意见。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

苍天已死，黄天当立。岁在甲子，天下大吉。
——公元184年 太平道文化传播有限公司董事长 张角
历史总是青睐鬼才。
两千年前有一个男子靠着自己的神话故事和几张宣称可以治人疾病的符咒发展起拥有几十万教众的太平道，几乎颠覆汉王朝统治，三国由之始。
两千年后，一个美利坚男子拿着一个苹果说我要用它来改变这个世界，于是几十亿人疯狂了。
事实上后者比前者更像一个宗教，更接近一种信仰。
苹果和乔布斯恐怕是如今街头巷尾被谈论最多的关键词，你可以在NBA球星的微博里看到哀悼，也可以早晨吃豆腐脑的时候，听见老板跟食客们谈论苹果的未来，我质疑老板和一群大早晨吃豆腐脑的朋友们裤兜里是不是揣着个IPHONE或者屁股底下垫着个IPAD，似乎可能性很小，因而事情就变得更有趣了。
我没有见过任何一个苹果的广告，没有见过这家全世界最有钱的公司请的任何一个苹果的代言人，但是最后我们发现当人们说起苹果这个词语时并没有想起那种甜而多汁的果实，而是目光呆滞口腔湿润进而发生侧漏，用实际动作淋漓尽致的去形容什么叫做可望不可即。
事实上苹果并没有过多关注中国，至少我个人没有在电视或者网络或者其他渠道看见这家举世闻名的公司针对中国消费群所采取的营销手段，这次4GS的首次发售区域也并不包括中国这个全球最大的手机消费市场，但是国人对苹果的吹捧是毋庸置疑的，在这个具有广大蛋疼网民群体的国度，鸡蛋里面挑出骨头要骂，鸡蛋里面没有骨头也要骂，然而从我直观来讲说苹果坏话的人并不多，当然不排除有些朋友吃不到葡萄不敢说葡萄酸，吃了葡萄不好意思说葡萄不甜的心态存在。
其实我感觉在中国为苹果宣传最多的是新闻频道，苹果的每一次新品发布会都被当作一次前沿科技的盛会，苹果的任何动向都会被第一时间制作成新闻传播到整个神州大地，我想这家公司完全可以称作一家文化传播公司，因为它的理念总是先于他的产品被传播给大众，甚至于大多数关心苹果的人从来没有拥有任何一款苹果产品，他们是抱着一种仰慕心态去追逐去关注，因此某种意义上说，史蒂夫打造出了一个世界级明星，这个明星的身价是3000亿美刀+。
我相信对于苹果我们是不能够以一个公司或者几种商品的标准去看，为了买一件东西提前七天排队的人不是为了买而买，而是如同教徒朝圣般的虔诚和狂热。
一个产品能满足人的物质需求已经不易，同时又能高度满足精神需求，实在难得的很，我们看那些奢侈品什么迪奥LV动辄上万其实也是一样的道理，但苹果之所以能成为业内霸主以致江湖地位无人撼动，我想究其根源还是高端技术的艺术化表现，人们追逐的是一种审美和感受，苹果做到了，乔布斯做到了。
史蒂夫，他创造了这所有的一切，他是这个星球上最懂技术的艺术家，他执拗的去改变世界并带人类超越想象，他用一个又一个带着苹果标志的艺术品实现了自己的梦想。
而如今，他走了，那个被无数次加冕的男人在把这个世界带上了另一条道路后含笑离去，再无人能继承他的鬼道。

“我很清楚唯一使我一直走下去的，就是我做的事情令我无比钟爱。你需要去找到你所爱的东西。对于工作是如此 , 对于你的爱人也是如此。你的工作将会占据生活中很大的一部分。你只有相信自己所做的是伟大的工作 , 你才能怡然自得。如果你现在还没有找到 , 那么继续找、不要停下来、全心全意的去找 , 当你找到的时候你就会知道的。就像任何真诚的关系 , 随着岁月的流逝只会越来越紧密。所以继续找，直到你找到它，不要停下来。 ”
——公元2009年 前 苹果计算机公司 CEO 史蒂夫 ? 乔布斯

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

We didn't know much about each other twenty years ago. We were guided by our intuition; you swept me off my feet. It was snowing when we got married at the Ahwahnee. Years passed, kids came, good times, hard times, but never bad times. Our love and respect has endured and grown.We've been through so much together and here we are right back where we started 20 years ago-older,wiser-with wrinkles on our faces and hearts. We now know many of life's joys, sufferings,secrets and wonders and we're still here together. My feet have never returned to the ground.

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

用周末两天时间，读完了厚厚的这本书。
书中描写乔布斯1984年给一个新产品做电视广告，广告配的画外音是这样一段耐人寻味的话：“献给那些疯狂的人-----不合时宜的人、叛逆的人、搞破坏的人、他们就像塞在方孔里的圆契子。那些人总是用与众不同的方式看世界，他们不喜欢规矩，他们不承认现状。你可以引述他们，可以反对他们，也可以吹捧或污蔑他们。但你唯一不能做的一件事就是忽视他们。因为他们正在改变一切，是他们推动着人类的进步。某些人把他们视为疯子，而我们视他们为天才。因为唯有那些疯狂到极点并自认为更改变世界的人，才真的改变了世界。”
我被这段曾让乔布斯流泪的话深深感动。这不也正是我很久以前激励自己的人生观吗？很多年后，它变得模糊不清，甚至看似一个笑话。是什么让我有所转变？读了大师的传记，就轻松地触动了我心底最敏感的部分，关于最初的梦想，还有生而为人的价值。那是真实的我，我知道。
“求知若饥，虚心若愚”，这是你对自己不断地提示。当走到人生的另一个拐点，我才知道这句话的价值。导师，只愿你安静长眠。与你共生在一个时代是我的福气。你像一个高高的灯塔，在长长的路上有你指引我才不会迷途。更不会再次丢失最初的梦想，我将拿出所有的勇气，活出生命的价值。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

如果说中国的创业者和美国创业者的区别，看了乔布斯传，体会到，美国父亲在年轻创业者身上的影响非常之重要，父亲充当了精神力量传递者的角色，并且在孩子创业初期给予实际帮助和协同。 在创业者发展的各个阶段，也总有类似父亲一般的导师，并且创业者本身非常珍惜和感激这些导师。
此书看到三分一处，已经深深被书里描写的 20世纪60-70年代美国社会所散发出来的鼓励思想自由，鼓励自主创新的气息打动。
如果没有当时各大学开办的各类科学兴趣俱乐部，各种宗教修行中心，年轻人对未知的探索和好奇将无处落脚。
感动当时候教育工作者的责任心，那个被沃尔兹作弄的校长，发现“定时炸弹”时的第一反应是，把它拿在胸前，狂奔出校园空旷处剪电线。那个认真观察孩子学习习惯，并用奖品和奖金鼓励孩子学习的女教师，那些宽容摆弄电子的孩子的工程师，电子店老板。。。
我所看到的是一个亲和，谦逊的社会风气。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

今天下班前拿到书的，准备今晚开始读，内容如何还不知道，先看了下定价，居然要68米，好贵好贵，在价格方面首先就延续了苹果的传统啊！

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

看了不少的传记，成功的因素在于坚持和信念，除此之外好像就是幸运了吧。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

一本生卒年和中心人物简介都没有的书籍，太不专业了！

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

一直的梦想在现实中找到了原型，艺术和理性的结合，但是这种追去的代价的努力你也应该明白，最关键的是你的感觉。。。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

Thoughts on the lessons we can learn from Steve jobs:
Isaacson’s biography on Steve jobs gave us an overview on jobs’ life starting from building computer in parents’ bedroom until his last move: the iCloud. There are a whole set of philosophy behind his doing. What affects me most are 1. his focus on every detail to make great products 2. integrated model of company 3. Make good products, then customers will follow you.
1.Focus on every detail to make great product
Even the display circuit of the apple computer is discussed intensively on the board. Jobs would not let the engineers to mess the display of circuit simply because it’s not visible to users. He will force them to display the wires on the circuit to be in an elegant way, so it comply with the outside beauty of the product.
2.Integrated model of company
Open-source software is very popular among software engineers, because it allows “one thousand flowers blossom”. Instead of this “fragmented” way, Apple uses an end-to-end integration from the hardware to software to content and user experience.
Others may criticize this end-to-end model for not allowing efforts from outside to improve the product. But This model did let Apple build the best product ever, and customer don’t need to worry about the error messages which are common in other products.
3.Make good products, customer will follow you.
Customers don’t know what they want. Only when you present a product to customer, once they see it, they will love it or hate it. Also, the people do judge “a book by its cover”, so that is true in buying a product. Every user experience of buying a product, including going to a store, asking a specialist for recommendation, off-packaging, etc all come together as the most important factors of the products.

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

趁京东满88送一本书买了两本。由于买之前发过消息征同购，买了之后小丸子回复了消息，所以又给小丸子单买一本。原来两本送给老周一本。手里这本现在开始读了。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

从中可以看出。什么样的人可以成为企业家。
什么样的人可以成为伟大的企业家。
结合着硅谷传奇看。收获更大。
一个以自我为中心的人。
要改变这个世界的人。
才是真正改变世界。
在别人眼中，是成为坏人的人。
野蛮人。才能成为企业家。
打破别人定下的规则。
建立起属于自己的规则。
让别人来遵循自己的规则。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

翻开第一页，看到保罗乔布斯打赌两周找到妻子的段子，顿时无语。。。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

尚未开始正文，依然开始徘徊。当看得很重，忍不住总忐忑。清教徒、素食主义、追求完美简约而又制造缺憾，等等。乔布斯如一面多棱镜面，令我无法聚焦。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

“预见未来的最好方式就是亲手创造未来。”
“在人生的头30年里，你养成习惯；在后30年，习惯塑造你。”
“只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能够真正改变世界。”
“人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前。”
“如果你不忙着求生，你就在忙着求死。”

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

一直想了解乔布斯是如何做到的这个地位。为什么苹果一夜之间能够风靡全球。
这些都源自于乔布斯自身的追求完美，注重细节！多少伟大的构思都是出自细微处的积累~
。。。。。今天心情不好写不写出来，先占个地方下次补吧。

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

“那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。” -----苹果"非同凡想"广告，1997
苹果和美国的发展，都是依托创新的发展，但是这种创新的持续力有多强，时间有多久？乔布斯想建造的一种具有能够经久的持续性创造的公司，能够经受时间的涤荡，这是怎么样的一种构想？
技巧一：
乔布斯熟练掌握了利用凝视和沉默来征服别人的技巧。“他的招数之一就是死死盯着正在和他讲话的人。他会一直注视着对方的眼球，然后问一个问题，要对方在不回避他目光的情况下回答。”
技巧二
我教他，如果你表现得好像你能做某件事，那就能起到作用。我告诉他，装得好像你掌控了一切，别人就会以为你真的掌控了一切。”

《史蒂夫·乔布斯传》的笔记-第1页

【史蒂夫·乔布斯传】苹果营销哲学：
（1）共鸣（empathy），紧密结合顾客感受，我们要比其他任何公司都更好地理解用户的需求。
（2）专注（focus）：为了做好我们决定要做的事情，我们必须排除所有不重要的机会。
（3）也是同样重要的一点原则，名字令人困惑——灌输（impute）。