现在.我们接管世界-马克.扎克伯格传

当前位置:首页 > 传记 > 财经人物 > 现在.我们接管世界-马克.扎克伯格传

出版社:江苏人民出版社
出版日期:2012-6
ISBN:9787214081087
作者:姜得祺,张鸥
页数:260页

章节摘录

版权页:   上市:不是终点而是起点 2012年2月2日,互联网发生了一场巨大的“地震”,而这场“地震”就是指:全球社交网站Facebook(脸谱)正式向美国证券交易委员会提交了上市申请,而按照相关规定,Facebook将融资高达50亿美元。 这一融资数字在互联网领域实属罕见,震撼力不亚于一次地震!当时这一消息立刻占据了各大网站、报纸、杂志的头条。虽然Facebook还没有正式登陆中国,中国网民也没有深切体会到它所带来的快感,但是对于很多年轻人来说,他们对Facebook的创始人马克•扎克伯格其实早就有所耳闻,因为他有着不菲的身价。 2012年3月的胡润全球富豪榜,马克•扎克伯格以260亿美元位列第八名,并且成为了世界上最年轻的富人。而在中国,马克•扎克伯格无疑也成为了很多人可望而不可即的偶像,也是互联网创业者们心中最伟大的神。 2011年,Facebook营业收入达到了37.1亿美元,净利润也高达10亿美元;同时马克•扎克伯格在2011年这一年的个人收入也达到了150万美元,更何况马克•扎克伯格还占据了Facebook28.2%的股值。而美国证券交易委员会曾经对Facebook当前的发展势态进行了评估,估值1000亿美元。 Facebook的上市让马克•扎克伯格名利双收,更成就了将近1000位百万富翁。上市之后,不仅马克•扎克伯格的投资者、合伙人、股东等获得了数亿的财富,就连Facebook的员工也得到了不少利益。 马克•扎克伯格承诺为自己的每一位员工提供还没有上市的股票,而一旦公司上市,那么对于这些员工来说就能够得到一笔相当可观的收入。不仅限于此,就连大洋彼岸的李嘉诚也不例外。 在2011年度的业绩发布会上,李嘉诚透露,他已经累计向Facebook投资了4.5亿美元。那么,我们以Facebook上市之后约1000亿美元的市值估算,李嘉诚所持有的3%股权价值就相当于是30亿美元,投资回报率高达560%。 Facebook上市的同时,也给中国的一些社交网站带来了春风。据统计,新浪股值上涨20%,人人网股值暴涨60%。而这些好的趋势都让还在互联网上面苦苦挣扎的人们看到了新的希望和信心,并且坚信这样的势头能够一直持续下去。 Facebook的成功可以说是马克•扎克伯格的成功,而马克•扎克伯格的成功自然离不开他拥有的不断创新的思维,也离不开他专注的创业精神和开放的工作态度,更离不开他胸怀世界的梦想……也正是马克•扎克伯格身上所具备的这些成功“因素”,让他成为了继乔布斯之后,硅谷创新精神的最好的接班人。 Facebook的上市也给全球互联网带来了一片光明,更给马克•扎克伯格带来了巨大的财富,当然,在带来成就的同时也给马克•扎克伯格带来了更多的困难与挑战。俗话说:“谁笑到最后谁才是最大的赢家。”马克•扎克伯格能否从容地面对这一切,也将决定他是否可以成为一个真正的赢家。 当时,马克•扎克伯格占有Facebook28.2%的股权,56.9%的投票权,可以说是具有绝对的话语权,也正是这些权力让年轻气盛的马克•扎克伯格拥有了“我是老大我说了算”的行为。 但是幸好,马克•扎克伯格的决策获得了很大的收获,没有辜负股东们的期望,但是,他的“独裁”行为在股东当中也引起了很多人的不满,上市之后,如果马克•扎克伯格还这样,不能够让股东继续收获更多的利润,那么他就难免会面临鸡蛋走路一滚蛋的下场。

前言

社交网络改变人类    史蒂夫·乔布斯是个完美主义者,渴望掌控一切,并且很享受艺术家这种不妥协、不让步的性情;他和苹果公司将硬件、软件和内容无缝整合,铸成一体,这种数字化战略堪称典范;比尔·盖茨则是商业和技术领域里精明务实、深谋远虑的分析师,他愿意将微软的操作系统和软件授权给各种不同的制造商使用;而马克·扎克伯格却在他们的基础上创造着另一个奇迹……    “每过一百年,人类社会的媒体形态都会迎来巨大的变化。”这是在2007年11 月召开的“Facebook 社交广告营销大会”上马克·扎克伯格演讲的开场白。结尾的时候,马克·扎克伯格这样总结:“未来一百年的广告业将与现在根本不同,它将会从今天开始。”    当时很多人都认为这个80 后毛头小子在吹牛,越来越多的目光开始关注着他,看他到底如何实现自己的承诺,虽然怀疑的目光很多,但是马克·扎克伯格好似一副无所谓的态度,反而是越来越自信,依然脚踏实地地去做每一件事情,以惊人的事实来证明自己所说出的一切。    当然,马克·扎克伯格成功了。很多时候,他被人们誉为“比尔·盖茨第二”和“乔布斯的接班人”,他的个人故事被改编成电影《社交网络》,横扫欧美电影票房,引起一场轩然大波。    别看扎克伯格年龄小,可是这个“牛犊子”对“征服”世界充满了信心。尤其,为了让Facebook 进入中国这个庞大、空缺且复杂的市场,他可没有少花费精力。他每天学习中文课程,花费大量的时间研究中国文化,希望了解中国人的价值观。正如扎克伯格所说:“中国是一个极端复杂的国家,假如遗漏了这13亿人,还怎么能走向世界?”    也许,很多人觉得这个年轻人有些不知天高地厚,但转念想想马克·扎克伯格初创Facebook 的目标就是:接管世界。也正是在这样清晰的目标的指引之下,互联网开始朝一个全新的世界发展。    马克·扎克伯格坚信人最感兴趣的事物是人,于是为了方便了解身边的世界,以及身边的人,他执著地从电脑编程专业转换成了心理学专业。多年之后再回首,更多的人开始明白马克·扎克伯格当初的选择一点没有错。他正在用Facebook 宣扬一种崭新的世界观与方法论。正是有心理学与编程的完美结合,他才具备了“征服”世界的动力。对于马克·扎克伯格来说这两者的结合相当于自己的一对强大的翅膀:一只翅膀有助于了解人们的心理需求,另外一只翅膀则不断制造人们的需求。    当初,马克·扎克伯格创建Facebook只是为了好玩,并不知道这是一座隐形的“金矿”,而让他发现自己的网站是个宝藏的契机是在2005 年3 月发生的一件事情。当时一家图片储存网站被雅虎收购,开辟出了一条图片储存业务的潮流。而恰好在那个时候,扎克伯格正在一门心思优化Facebook 的用户体验,以求打造出一个更为真实、精致的社交圈子。雅虎收购图片网站,让扎克伯格眼前一亮,但是他却采取了一种前所未有的方式:“社交标签”。就是在互联网上的图片标注出主题、时间、地点等作为标签,方便用户分门别类地进行搜索。甚至,扎克伯格还将用户以及关联的人的姓名作为标签,进而通过搜索看到这个人的照片。    马克·扎克伯格创造的这一功能迅速在互联网上传播开来,这个创新不仅提升了信息的传播速度,而且使得网站的活跃度得到再一次的飞跃,在一个月的时间内,85%的Facebook 用户在照片上“贴”了标签。    此时的扎克伯格才明白:普通的在线活动与社交关系叠加起来,可以释放出巨大的力量。正是这种力量使人类传播、交流的方式发生了翻天覆地的变化。    Google 为互联网引入了数学与逻辑学,Facebook 则为互联网引入了心理学与社会学;Google拥有强大的数据库与计算能力,Facebook 则拥有迁移自现实社会关系的一系列节点与路径——“节点是个人,路径是朋友关系”;Google利用搜索引擎沟通个人与海量的信息;Facebook将个体重新编入曾经存在于现实世界中的社交网络;Google致力于满足个体的信息需求,但却不知道这需求从何而生,因为人类的需求本不是数学与逻辑学所能解决的。Facebook致力于在互联网上还原有血有肉的现实社交生活,因为扎克伯格坚信社交才是人类需求的源泉。    马克·扎克伯格虽然在互联网领域取得了巨大的成就,可是他并不满足。他希望Facebook能够用更巧妙的手段调整用户之间的关系,以求更准确、更细化地反映人们之间的联系,因为每个人都活在这个现实的社会中,而且如今的人际关系网络含有多种层次,而并非只是平面化的。另外,Facebook也在积极拓展社交图表的内涵。扎克伯格明白这个世界不仅仅是人与人之间的关系,还有物与人的关系,“物”也可能成为人们交往的纽带,比如:一本书,一部电影,甚至一个车站台……    无论从“节点”到“路径”还是从“社交图表”到“社交信息流”,马克·扎克伯格创建的因人性而生的Facebook,将以传统的交流方式把人们带到一个快速的交流“时光隧道”,并且创造了一个可以改变世界的伟大企业。    这个只有28岁的马克·扎克伯格,满怀信心,无所畏惧,正在为“接管世界”而前进……

内容概要

马克·扎克伯格(Mark Elliot Zuckerberg),1984年5月14日出生在纽约,是牙医和心理医生的儿子,犹太人,哈佛大学心理学专业肄业生,全球最大的社交网站Facebook创办人,被人们冠以“盖茨第二”的头衔,是历来全球最年轻的自行创业亿万富豪,净资产超过180亿美元。2012年2月,Facebook向美国证券监管机构提交IPO申请,估值最高达到1600亿美元,创下互联网历史上的IPO记录,Facebook的IPO交易估计将是美国企业史上最大IPO交易之一,上市后将造就千名百万富翁并给风投带来巨额回报。

书籍目录

前言 社交网络改变人类
第一章 社交网络帝国崛起
上市:不是终点而是起点
一个基于分享的社交网络
孩子王CEO 的野心
Facebook 的价值从何而来
财富背后的隐私“陷阱”
一次理想并完美的收购
上市的意义并非很大?
Facebook 接管世界
第二章 天才的成长道路
自由、开放的家教环境
“扎克网”诞生
天才童年的“鬼事”
“课程搭配”火了一把
当马克遇上爱德华多
寻找一个会编程的人才
疯狂的“黑客”行动
Facemash 疯传的背后
第三章 艰难的创业历程
“猎人”盯上了马克
哈佛给天才的处分
神秘的电子邮件
蒂维雅·纳伦德拉
马克与双胞胎的约会
秘密行动
有准备的拖延
Facebook 上线运行
“剽窃”之战
新的座右铭:如果失败,重返哈佛
第四章 开创社交理想国
我们要给的是乐趣
尝试带来的惊喜
精英团队的建立
半路杀出的肖恩
一见钟情Facebook
只要是市场就不要放过
与“硅谷怪兽”亲密接触
由图片功能到平台构想
第五章 曲折的扩张之路
喝着烈酒竞赛的极客实习生
走进生命的女人
差距正在扩大:去他的MySpace
与肖恩的深度合作
爱德华多的危机
Facebook 的广告秘密
“Like”按钮带来的广告麻烦
肖恩的“复仇”
第六章 全球化战略
Facebook 手机?
“灯塔”项目的教训
友谊的破裂
“滚雪球”般的融资
对决爱德华多
Facebook 重组
开除爱德华多
逮捕总裁
微软吃亏还是占了大便宜?
社交女王桑德伯格
疯狂的扩张
第七章 独特的开放平台
迈向支付平台
平台之战
免费开放网络平台
手机也需要社交化
做平台的掌控者
再一次走在别人的前面
独一无二的定制广告模式
向全球开放,在全世界赢利
财富眷顾勇者,帝国没有界限
上市将面临人才流失
创业伙伴分道扬镳
遗漏中国,如何连接世界?

第八章 接管世界的哲学与智慧
乔布斯精神的继承人
极简主义、革命、消除欲望
“帝王”气质
不走乔布斯的老路
“A 级工作组”理念
高度自律
最穷富豪的金钱观
现在,准备接管世界
附录1 马克·扎克伯格关于Facebook招股的公开信
附录2 马克·扎克伯格在斯坦福大学的演讲片段
附录3 F8开发者大会演讲实录
附录4 Facebook大事年表

编辑推荐

《现在,我们接管世界:马克•扎克伯格传》真实还原马克•扎克伯格创业历程,全方位回顾Facebook上市道路,层层分析Facebook成功密码:独特的创业理念、赢利模式、融资技巧、人才战略;如何根据自己产品的优势充分挖掘赢利模式?如何获得第一笔融资,并让它们不断膨胀?如何与虎视眈眈的风投巨鳄周旋,保护自己的企业不被收购?如何控制董事席位,不被股东扫地出门?如何与微软、Google竞争,建立无可取代的网络平台?互联网行业、通讯行业、媒体行业的从业者和创业者必读!

作者简介

《现在,我们接管世界:马克•扎克伯格传》是唯一一本全方位解密Facebook商业秘密及马克•扎克伯格成功幕后的书:这个大二辍学的80后,曾经的“社交障碍者”很早便意识到心理学知识与互联网技术的结合能爆发出无穷的力量,因而创造了基于人类沟通需求的社交网站。激情澎湃的创业精神,智慧传奇的融资经历,大胆开放的用人策略,深度挖掘的赢利模式,最终成就了这个聚合世界的社交网络帝国。从一无所有到亿万富豪,仅仅只用了8年时间?这到底是疯狂,还是必然?

图书封面


 现在.我们接管世界-马克.扎克伯格传下载 精选章节试读 更多精彩书评



发布书评

 
 


精彩书评 (总计3条)

  •     年龄不大,美国式创业经历,几番历练,逐渐老道……一个昔日的宅男孩子王,如今被磨练成一个CEO,财富已经不是数字,已经变成了野心!亚洲人,尤其中国人都应该看,更尤其是中国年轻人!Facebook的发展引领了社交网络,中国本土社交网络的日子不知道现在过得好不好?趁Facebook没能登录中国的契机,尽快壮大自己吧!
  •     我们的社会已经走到了一个新的临界点.扎克伯格所宣扬的是一种崭新的世界观与方法论,正是心理学与编程的相互结合,一只翅膀有助于了解人们的心里需求,而另一只翅膀则是不断制造人们的需求.桑德伯格向记者详细解释了她的营销之道.她拿着笔边画边讲解:营销之道就像漏斗,现实打造好品牌,然后越来越窄,最后汇聚在销售这个点上.Google的生意就是做在那个"销售"的汇聚点上,向顾客销售产品.而Facebook是做销售前的工作,方法是创造品牌联盟,刺激消费需求.Google能赚钱,是因为它获得了在线广告的50%的赢利.但google赚得钱不过是网络广告营销所有利润的10%,所有利润有多少?足有6900亿美元.不过google广告的缺点是,你必须清楚自己的需求,然后输入关键字,才能得到你需要的.在全世界高达6900亿的广告中,只有20%的广告是投放给了解自己想要什么的人的,剩下80%则都是为了吸引需求.大多数的消费者是盲目的,他们不知道自己静静需要什么,知识跟着媒体宣传走.电视广告所做的就是这个,通过不断的宣传,将品牌灌浆甚至你的大脑.在网络世界,这一点是google做不到的.他能提供给一个需要手机的人相关的手机广告,却不能说服一个本不打算买手机的人去买一个新的手机."我很高兴有机会和扎克伯格一起改变世界."在某些方面,桑德伯格仍有华盛顿的风骨.在她家举办的聚会和活动几乎永不停歇.令人想起已故的<华盛顿邮报>出版人凯瑟琳.格雷厄姆在她风华绝代的日子里对社交的那种热情.每几周,来自社会各个行业的数十名女性,回到位于加州阿瑟顿的一个有七个卧室的庄园式住宅去.这个小团体的成员坐在起居室里的折叠椅上,膝上的盘子里摆着外订的美食,听一名嘉宾演讲.最近一次的嘉宾罗伯特.鲁宾打趣道:"15年前我当财政部长的时,对桑德伯格来说,认识我是有好处的.然而现在,对我来说,认识她是有好处的."Facebook负责商业发展的副经理说他们大概永远不会再买条幅广告了,对接式广告将成为互联网的优势力量,这几乎颠覆了50年来电视盒平面媒体带给人们的广告体验.我们没有一次是为了收购一家公司而进行收购,我们收购这些公司只是为了获得优秀的人才.我要找的人需要具备以下两个特质:第一点是要高智商;第二点价值观的认同.我们的价值观是连接世界. 一个人无论多聪明多有效率,如果缺少认同感,就不会真正努力.我只想创建一个长期的东西,其他事情都不是我关心的.他从未屈服于所谓"群众智慧",他从未怀疑过自己的信仰,即他是在为用户服务,而不是另其受损,用户终将像他致谢.他不是一个性情中,他是一个位残酷的精英分子.乔布斯曾说:"我一直认为,我工作的一部分就是保持我所在组织的员工的高水平.这是我个人可以为之贡献的少数事情之一 ----为组织慢慢灌输有'A级'参与者的目标."A级工作组就是那些精挑细选的设计师.程序员或者管理员.说白了就是高级精密技术人才.这些人工作效率高,能够以一顶百.扎克伯格强调:"在一个成员间说这不同逻辑的语言,不能自由沟通思想的企业里,拿出20%的时间给员工去理解他人想法是十分必要的.在Facebook,有一点我非常关注,那就是友好的企业文化.我让员工抽出20%的工作时间跑在一起,而不是去忙各自的业务.让他们在与同事相处时感觉更舒适,交流更顺畅.通过这样的方式,我们营造了一种自由而有效的沟通文化,这是个不太成为的规定,我觉得企业氛围就改如此.交流畅顺了,思想就得以相互碰撞,最终促成一个有一个项目."在互联网时代,人们至少明白了一件事:改变世界,并不像过去那样要吃得苦中苦,并耗费数十年的光阴打拼.在这个时代,只要你创造出绝无仅有的价值,再加上独一无二的创意和人们的赏识,改变世界就会变得儿戏般容易.扎克伯格就是最好的范例,当然首先你得是个技术创新的天才.大概中有一天,facebook会变得像windows操作系统那样普及,全世界所有的人都在使用它,并向它支付费用.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------附录一:(本书199页的数字好像有误,查了一下13年的情况)谷歌2013财年营收为598.25亿美元,上年同期为501.75亿美元、同比增长19%。谷歌2013财年净利润为129.20亿美元,上年同期为107.37亿美元、同比增长20%。亚马逊2013财年净营收总额为744.5亿美元,较上年的610.9亿美元增长22%。亚马逊2013财年净利润为2.74亿美元,上年同期净亏损为3900万美元。Facebook 2013财年营收为78.72亿美元,比2012财年的50.89亿美元增长55%;Facebook 2013财年净利润为15亿美元,2012财年净利润为5300万美元;苹果2012年利润为417亿美元,我们都知道苹果从每部iphone抽取368元的利润.  2013年营收预测:1,910亿美元,增长23%  2013年利润预测:460亿美元,增长10%----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------附录二:扎克伯格关于Facebook招股的公开信Facebook的创建目的并非成为一家公司。它的诞生,是为了践行一种社会使命:让世界更加开放,更加紧密相连。  对于投资者而言,理解这一使命对于我们的意义,理解我们如何做出决定,以及我们为什么从事现在的工作,是一件非常重要的事情。我将在本文中阐述这些问题。  科技改变了人们传播和消费信息的方式,我们为之感到鼓舞。我们经常谈论印刷媒体和电视等发明——通过提高通信效率,它们发端了众多社会关键领域的深刻变革。它们让更多的人能够发出自己的声音,鼓励进步,改变社会组织方式,使我们更紧密地联系在一起。  今天,我们的社会走到了新的临界点。我们所处的时代,是一个大多数人都能够使用互联网和手机的时代——它们是分享所思、所感和所为的基本工具。Facebook渴望提供服务,使人们拥有分享的力量,帮助他们再一次改造众多核心机构和产业。  让每个人紧密联接,能够发出自己的声音,并推动社会的未来变革,是一种迫切需求,也是一个巨大机遇。人类需要建设的技术基础设施的规模亘古未有;我们认为,这是值得关注的最重要的问题。  我们希望巩固人与人之间的联系  尽管这一使命博大宽泛,但“风起于青萍之末”,我们将从“两人关系”迈出第一步。  人际关系是社会的基本构成单元,是我们发现创意、理解世界并最终获得长久幸福的必经之途。Facebook创造多种工具,帮助人们相互联系,分享观点,并以此拓展人们建立和维护人际关系的能力。  人们分享的越多——即便只是与密友或家人分享——文化就越开放,彼此之间的理解也就越深。我们相信,这可以在人与人之间创造更多、更强的关系,并且可以帮助人们获得更多的不同观点。  通过帮助人们建立这种联系,我们希望重塑人们传播和消费信息的方式。我们认为,世界的信息基础架构应当与社交图谱类似——以自上而下或对等为基础建立起一个网络,而不是目前这种自上而下的单体结构。我们还相信,赋予人们分享信息的控制权,是重塑这种方式的基本原则。  我们迄今为止已经帮助8亿多人建立了1000多亿个联系,我们的目标是推动这种重塑进程加速发展。  我们希望改善人们与企业和经济体系的联系  我们认为,一个更加开放、联系性更强的世界将有助于创建更强的经济体,在这个经济体中将出现更多可信的企业,从而生产更好的产品和服务。  随着人们分享的信息越来越多,他们通过自己信赖的人获取的有关产品和服务的信息也越来越多。这便简化了挖掘最佳产品的流程,而且可以改善他们的生活质量和生活效率。  通过简化寻找最佳产品的流程,可以让企业因为打造更好的产品而获得回报——所谓更好的产品,是指围绕人们的个性,开发的有针对性的产品。我们发现,“通过设计而社交”(social by design)比传统的方式更具参与性,而我们也希望看到有更多产品向着这一方向发展。  我们的开发者平台已经推动数以百万的企业开发出质量更高、社交性更强的产品。我们在游戏、音乐和新闻行业看到了具有颠覆性的新方法,我们预计还将在更多行业看到类似的颠覆,而这些颠覆都将源于“通过设计而社交”的新方法来实现。  除了打造更好的产品,一个更加开放的世界还将鼓励企业与用户展开直接而可信的互动。已经有超过400万家企业在Facebook上建立起企业页面(Pages),他们可以借此与用户展开对话。我们也希望这一趋势继续发展。  我们希望改变人们与政府和社会机构的联系  我们相信开发帮助人们共享的工具可以带来更加坦诚和透明的政府对话,赋予人们更多直接权利,让政府官员更有责任感的提供解决部分重大问题的更优解决方案。  通过给予人们共享的能力,我们开始看到他们能够尽可能的表达自己观点,这些声音从数量上和规模上都得到了增长,不能被忽略。我们逐渐认为政府应该对问题和担忧给予更加快速的响应,因为这些担忧是通过所有人民直接反应而来,而不是其它选定的中间机构。  通过这一进程,我们认为世界将出现支持互联网并为人民权力奋斗的领导人,这其中包括人们共享他们想要的信息,获取任何想要共享信息的权力。  最终,随着更多经济体转向个性化高质量产品,我们预计能够解决创造就业岗位、教育和健康医疗等重大世界问题的社交新服务将出现。我们期待为这一进程尽其所能。  我们的使命和业务  正如我以上所说,Facebook并不只是为创建公司而创建。我们总是关注我们的社交使命、服务及其使用的用户。对于一家上市公司来说,这是一种不同的途径,所以我想解释一下为什么该途径可行。  我想从第一版的Facebook说起,这是我希望存在的版本。自那时起,Facebook涌现的大多数理念和代码大来自我们招聘的人才团队,这些人因为我们的吸引力而来。 虽然大多数人才主要关注开发和成为伟大产品的一部分,但是他们希望赚钱。通过打造人才团队,建立开发者社区、广告市场和投资者群,我们已经深刻理解如何打造一家强大的公司,强大经济引擎和强势经济增长是将众多人团结在一起解决重要问题的最好方式。  道理很简单:我们并不是为了赚钱开发服务,而是赚钱开发更好服务。 我们认为这是一种开发产品的很好方式,这段时间以来,我认为越来越多的人开始使用不以利润最大化为目的的公司服务。  通过专注于我们的使命和开发伟大服务,从长期来看,我们将为股东和合作伙伴创造最大价值。其次,这将使得我们吸引最优秀的人才并开发更伟大的服务。我们早晨醒来后的第一目标不是赚钱,但是我们知道,完成我们最好使命的方式是打造最强大和最有价值的公司。  这也是我们对启动IPO(首次公开招股)的看法,我们为了投资者和员工而上市。我们曾经对他们承诺给予他们权益,这些权益因为我们的努力工作获得,此次IPO将兑现我们的承诺。随着我们成为一家上市公司,我们也对新投资者做出了类似承诺,并将努力兑现。  “黑客方式”  作为我们构建一家强大公司计划的一部分,我们努力将Facebook变成用户的最佳平台,用以对世界产生重大影响,从其他用户那里学习。我们已经创建了独一无二的文化和管理方式——我们称之为“黑客方式”(Hacker Way)。  由于媒体将“黑客”描述成入侵电脑的人,这个词成了一个贬义词,这是不公平的。事实上,黑客的意思只是快速开发某样东西,或测试我们所能作的事情的界限。同许多事情一样,它有好坏两个方面,但我结识的绝大多数黑客都是具有理想主义的人,他们希望对世界做出积极贡献。  “黑客方式”是一种涉及不断改进和创新的态度。黑客们认为,有些事情始终可以变得更好,没有事情是完整的。他们必须不断对其进行改进,因为他们常常面对的人对现状感到不满意。  黑客们试图从长远角度构建最佳的服务,并且通过不断进行小规模创新而非奢望一劳永逸的解决问题来实现这个目标。为支持这一事业,我们已经构建了一个测试架构,在任何时间,这个架构都可以对数千个版本的Facebook进行测试。我们的座右铭是“行动比完美更重要”,提醒我们始终保持前进的动力。  黑客行为还是一种与生俱来的自觉纪律。黑客们不是对某个新创意是否可行或开发某件产品的最佳方式进行连续几天的无休止讨论,而是亲自动手尝试。Facebook办公室贴着一个黑客标语:“代码胜于雄辩”。黑客文化还非常开放,面向精英阶层。黑客们认为,最佳创意应该总能笑到最后。  为鼓励这种方法,我们每隔几个月就会举行一次“黑客马拉松”(hackathon)比赛,让人们依照他们的新创意开发产品模型。最后,整个团队会一同分析和研究开发出来的产品。我们最为成功的一些产品就来自于这种形式的比赛,例如时间线、聊天、视频、移动开发架构,以及HipHop等最为重要的基础架构。  为了保证我们所有的工程师分享这种办法,我们要求所有入职的新工程师必须接受一个称为“Bootcamp”项目的考验,他们会从中学习到我们的代码、工具和方法。业界有许多工程部门负责人不愿亲自动手进行编码,但我们正在寻找注重实践的人才,他们愿意、也能够通过Bootcamp的考验。  以上事例均与工程有关,但我们经过提炼,可以将这些原则概括为我们运营Facebook的五个核心价值:  关注影响力  如果我们希望对社会做出最大的贡献,实现这一途径的最佳办法就是确保我们始终专注于解决最重要的问题。这听上去简单,但我们认为大多数公司都做得不好,浪费了大量时间。我们期望Facebook的每一个人善于发现最大的问题并予以解决。  快速行动  快速行动使我们可以开发更多的东西,更快学习新知识。但是,随着大多数公司的壮大,发展速度开始大大放慢,因为他们更害怕犯错误。我们的座右铭是:“快速行动起来,打破常规”。这个理念是,如果你从来不打破常规,你的前进速度可能就不够快。  勇敢无畏  打造不错的东西便意味着冒险。这或许让人感到害怕,使得大多数公司不敢从事他们应该做的事情。但是,在一个瞬息万变的世界,如果你不愿冒险,最终只会失败。我们的另一个座右铭是:“最冒险的事情就是不冒任何风险。”我们鼓励每个人勇于尝试,即便这意味着会做错事。  保持开放  我们认为,一个更为开发的世界会变得更好,因为人们拥有更多信息,可以做出更好的决定,对社会做出更大的贡献。这同样也是我们公司的运营模式。我们尽力使Facebook的每一个人可以尽可能多的接触到公司各个方面的信息,这样,他们就能做出最好的决定,对公司产生最佳的影响。  培育社会价值  Facebook的任务是让世界变得更加开放和连接,而不仅仅是创建一家公司。我们希望Facebook的每一个人每天无论做什么,都能专注于为世界创造真正的价值。感谢大家抽出宝贵时间来阅读这封信。我们认为我们有机会对促进世界的发展做出重要贡献,同时打造一家长盛不衰的公司。我期待着与大家一起创建伟大的东西。
  •     我们接管世界,真霸气,难怪扎克伯格能创立FACEBOOK这么大的社交网站。成功就需要这种霸气——当然,成功也需要创新,但创新也是需要这种霸气的。冲着这句话,我们也应该读读这本书,并推荐给身边的人,尤其是年轻人和固守成规的“老人”

精彩短评 (总计47条)

  •     2012-5-24 感谢凤凰联动赠书。
  •     你喜欢的就是价值,
  •     This is the Book I really want.
  •     因此我越来越欣赏崇拜马克了!
  •     关于脸书的故事,传记类书籍
  •     感兴趣
  •     乔布斯再世之时风头无两,乔帮主之后,谁能独领风骚?还是要看扎克伯格,这个创立了一个真正的虚拟王国,完成了门户、论坛、BBS等都未能完成的使命。
    尽管中国的社交网络基本上已经被开心网等各种山寨Facebook的网站做烂了,我们还是应该期待Facebook进入中国的那一天,看看这个原汁原味的,实践者扎克伯格的世界观和价值观的世界,能够对我们的现实世界带来什么影响。
    书很好,对于扎克伯格的创业历程、其人的性格心理,以及Facebook的运营、盈利、受欢迎的原因等方面的分析非常到位。
  •     说实话,我更佩服乔布斯!有眼光,有远见,坚定,追求完美,个人魅力!
  •     这是一本让你了解扎克伯格从一名默默无闻的小子迅速成长为商界奇才的商业书 其中还有不少记录扎克伯格生活的趣事的枝节 挺适合在空余时间阅读的你和他
  •     有一大神 为人也不错
  •     他是儿子崇拜的偶像,是青年们学习的榜样,如果每一个中国的青年,都有这样的想法,那么中国必将强大。
  •     学计算机、金融的看的会更有意思。
  •     挺喜欢他的 扎克伯格!
  •     九点零可能是书托刷出来的吧。扎克伯格很自律,自律很厉害。
  •     整本书不是很有insight, 较多repetition
  •     我们可以接管世界!
  •     磨叽,跟论文凑字数似的
  •     这本书没有电影描述得清楚
  •     拿来做培训奖励的
  •     很喜欢扎克伯格,好书一本,喜欢IT类人物传纪的同学不要错过
  •     马克伯格应该成为现在年轻人的偶像。
  •     突然发现人人网真是抄的一点都不落啊,中国人就那么缺乏创意么
  •     货真价实,价格公道,童叟无欺,
  •     无法称之为全方位解密的书,可能中国离facebook的世界有点遥远~~
  •     很崇拜扎克伯格从中看见了许多关于他一种精神这本书,很好看
  •     看过电影facebook
  •     书还好,就是物流太慢
  •     里面是新的 可是一点包装也没有 外面被蹭的有点严重 里面内容还好 但是没有自己想的那么充实 般般吧
  •     完全拼凑的一本书,还不如《社交网络》的剧本。
  •      我爱扎克
  •     垃圾,请远离,不如去看《社交网络》
  •     世界瞬息万变!
  •     嗯,给小扎。 不,现在是扎叔了,我看的时候他还是小扎呢。
  •     作者所写的内容很浅显,还有很多重复的语句,明显的拖字数~感觉还有点瞎掰~
  •     大三 寒假
  •     2016.10 写的比较一般,如果没看过马克的传记可以随便翻翻。
  •     口号大了点,不过时代确实变了,年轻人有了更多机会
  •     应季消费品,里面有一些经不起推敲的地方。
  •     是一本不错的书,值得看
  •     可以不错好
  •     对facebook深刻影响互联网业态作了深刻描述
  •     内容不错 书的第33页至34页缺了少半页 而且此书邮递时非全新包装
  •     讲故事很重要,以学怎么编故事的角度去看这本书,得到了新的视角
  •     伟大的偏执狂,嚣张的技术宅。
  •     浪费时间
  •     接管世界的人,套现了11.5亿美元,不赖啊
  •     羡慕年轻一代的成功。喜欢他身上的真,低调。
 

外国儿童文学,篆刻,百科,生物科学,科普,初中通用,育儿亲子,美容护肤PDF图书下载,。 零度图书网 

零度图书网 @ 2024