《孙子兵法》章节试读

《孙子兵法》的笔记-第23页

公司搞促销优惠等各类活动的时候，要注意人力，、财力的消耗。长期复杂的活动，会对公司的营运起到消极的效果；会对公司员工的士气和凝聚力有影响；会对公司的财政收支有影响，增加运营成本负担。搞大型活动需要速战速决。

《孙子兵法》的笔记-第35页

客户可以从竞争对手那里抢来，员工可以从同行业公司那里挖来。

《孙子兵法》的笔记-第20页

【七计】
主孰有道？［老板或领导是否开明，是否得人心，是否能让大家拥有共同目标、信念和使命？］
天地孰得？［公司是否有天时地利，是否有有利态势？］
将孰有能？［管理者是否有才能？］
法令孰行？［公司各种规章制度是否合理？］
兵众孰强？［公司的资源、资金、设备是否齐备？］
士卒孰练？［员工是否训练有素？］
赏罚孰明？［公司奖罚是否分明？］

《孙子兵法》的笔记-第17页

【五事】
道，就是让民众认同、拥护君主的意愿，使他们能够做到生为君而生，死为君而死，而不害怕危险。
天，是指天时，就是气候条件，像阴阳、寒暑、四季的变化。
地，是指战争的地理环境，诸如距离远近，地形险易，地域宽广等。
将，是说统帅要做到足智多谋，赏罚有信，爱护部下，勇敢坚毅，树立威严。
法，就是指军制、军法、军需的制定和管理。

《孙子兵法》的笔记-第18页

将有五德，智信仁勇严。

《孙子兵法》的笔记-第1页

封面

《孙子兵法》的笔记-第24页

“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”，一个高明的战略家，往往十分重视“谋势”，他们不会把眼光局限在自己的战术或者一城一地的得失上。