医院管理悖论

内容概要

易利华，研究员，全国优秀院长、全国卫生系统先进工作者、无锡市第二人民医院（南京医科大学附属无锡第二医院）院长兼党委书记、中国国家自然科学基金项目（管理类）评审委员会专家、中华医学科技奖评审委员会评审专家、江苏省医院管理突出贡献奖获得者、江苏省及无锡市有突出贡献中青年专家、南京医科大学教授、硕士研究生导师、苏州大学教授、硕士研究生导师、上海国际金融学院和美国蒙多那大学MSBA项目导师、国家人事部专家顾问委员会委员、中国医院协会理事、江苏省医院协会专业委员会副主任委员、无锡市医院管理学会副会长。
    作者对医院管理的现实问题与理论有着直接的接触和研究，先后主编了《医院管理新论》、《医院经营新论》、《医院现代化导论》、《医院服务战略概论》、《医院管理创新》、《现代医院薪酬与绩效管理》和《论现代医院院长领导力》七部在全国医院管理界具有较大影响的医院管理论著，并在中华级、国家级核心杂志上发表研究论文60多篇。近年来，他还先后应国家卫生部和有关部门、单位的邀请在全国讲学近70场次。

书籍目录

第一部分　悖论的理论渊源　一、引言　二、悖论的理论研究  　（一）悖论的词义注解——语义学悖论　  （二）悖论的数学注解——集合论悖论与公理化　  （三）对悖论的一些深入探讨  　（四）几种悖论的类型　  （五）悖论研究的现实意义第二部分　医院管理中的悖论式问题　一、医院院长和医院管理者管理思维的悖论式议题　（一）公益责任与经营责任　（二）变革创新与稳定发展　（三）突击管理与常态管理　（四）上级指示与医院实际　（五）个人价值与集体价值　（六）被管理者的态度与能力　（七）信任与监督　（八）公共卫生与医疗卫生　（九）治标与治本　（十）医院管理的实际运行状况与社会舆论状况的关系　二、医院管理发展策略悖论　　（一）医院管理中的先进与适宜问题　　（二）医院管理中的数量与质量对话　　（三）医院管理中的成本与效益分析　……第三部分　结语

作者简介

这是目前国内第一本将医院管理和悖论原理紧密结合的医院管理理论著作，共分三个部份，第一部分用简约明了、浅显生动的语言为读者诠释了让人感觉深奥、复杂和晦涩无聊的悖论原理；第二部分是结合生动的事例和医院管理实践，阐述了存在于管理者中管理思维、发展策略和现实操作中的三十个悖论式议题；第三部分则鲜明地提出了医院管理中充满着悖论式议题，院长和管理者要学会辨析并率领医院在悖论式议题中前进等发人深省的观点。

图书封面

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