文化管理的视阈

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引论：“文化管理”的文化缺失第一章 管理视阈的“文化”一、后现代背景下文化概念界定的困境二、界定文化概念的可能性三、文化是一种内在制度与外在制度互动的“和”四、结论第二章 管理视阈的文化研究路径一、“第Ⅲ象限”研究路径二、“管理熵”与“文化向量”研究路径三、“意识惯性”与“路径依赖”研究路径四、“公共能量场”研究路径第三章 文化管理的“天地人”人性假设一、当代管理“人性假设”的后现代转型二、文化管理“天地人”人性假设的提出三、文化管理“天地人”人性假设的内涵及其深远意义四、结论第四章 文化管理的“反学习”本质及其突破一、文化管理反学习的本质及其表现二、文化管理“反学习”的突破：基于杜威价值哲学三、结论第五章 文化控制与文化自由一、后现代视域：文化控制与文化善恶二、道德价值的归“元”及其“内在利益”三、道德自由与文化自由的深度对接及其深远意义第六章 文化质量周期与组织生命周期一、“组织生命周期”中的“文化质量周期”二、“文化质量周期”与流变中的四种“文化形态”三、结论与展望第七章 以全新视角构建组织文化测量维度一、组织文化测评研究存在的问题及其发展趋势二、以全新视角构建组织文化的测量维度三、结论第八章 组织CQ测量指标理论遴选与实证检验一、“组织CQ量表”构建的基本思路与基本原则二、组织CQ测量维度及其二级指标理论遴选三、组织CQ量表指标体系实证检验四、结论第九章 动态复杂自反馈系统预警系数与黄金分割律一、动态复杂自反馈系统“游戏规则”假说及预警系数推导二、动态复杂自反馈系统预警系数与黄金分割点的内在一致性三、结论第十章 文化质量预警系数测量模型构建与实际测度一、文化预警系数测量模型构建二、文化质量预警系数与组织生命周期关系推断三、文化质量预警系数的实际测度四、结论与展望第十一章 案例分析之一：一个小型组织的CQ测量报告一、调查目的和测量方法二、C公司CQ测量6个维度26项指标综合分析三、C公司CQ测量6个维度26项指标值统计分析四、C公司员工对本公司的期望和建议五、结论与展望：实现文化质量与质量文化、产品质量的同步动态监控第十二章 案例分析之二：公共文化功能与区域社会文化循环效应一、公共文化功能研究存在的问题二、公共文化服务与公民素养、社会文明程度线性回归分析三、本研究的三个“基本判断”与区域社会文化循环效应四、结论与展望：对推进Z省公共文化服务体系建设的几点建议附录一 C公司六个维度26项指标描述统计和交叉分析结果汇总附录二 C公司《组织CQ测量》统计数据频数频率汇总表附录三 组织CQ量表28项指标相关分析、主成分分析结果汇总表参考文献后记

作者简介

《文化管理的视阈-效用与价值》，本书内容：文化管理的理论研究一直是管理科学领域的研究热点和前沿。但迄今为止的文化管理理论研究，乃至于文化管理实践，存在着“文化”缺失现象：文化管理反倒成为缺乏“文化”的管理，进而失去“管理”和研究的对象。本书试图界定管理视域的“文化”，既强调文化的规范价值、工具价值、“实用”价值，也指明了文化的流变性、动态性等特性。就组织文化的研究和测量来说，则要说明了组织内部的文化是什么，也要回答“文化管理”和“文化测量”需要也必须“管”或“测”什么的问题。本书对文化的力量与质量作出明确区分，认为文化力量是一种既有大小

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