《罗伯特议事规则》书评

你会开会么

3月份基本上都在看这本书，一方面是事多没静下心来花时间看，拖拉至今，另一方面是在有限的时间里，对前面一小部分还是认真看了的。总体上判断这是今年看了最有收获的一本书。最早知道罗伯特议事规则好像是在《读库》上看到一篇有关一个留美的小伙子回国推广罗伯特规则的故事，名字叫《开会啦》，讲述的是小伙子在留美期间接触了罗伯特议事规则，倍感神奇，下决心在国内推广，回国后在农村推行期间发生的种事情。故事写的很有趣，也很曲折。当时看完就放下了，也没对这个规则再去做详细的了解。2月份，参与了一个众筹互联网茶楼的事情，在筹备阶段，经历各种兴奋、混乱、讨论、冷静，冷不丁想起来，这些问题或许罗比特议事规则会有点用，找来了罗伯特议事规则原书，也发现《读库》的文章已经整理成书出版了，买了回来翻看，对照当下众筹项目，可谓是正当其时、对症下药。遗憾的是，众筹项目的讨论大多是在微信圈中讨论，议事规则能起到的作用有限，曾在一个小群里试过，效果还行，但由于后续没有坚持下来，没起到应有的效果。在关于组织设立、章程起草、架构设计方面，通过这本书都有助于思路的梳理，可谓是组织社群的设立指南，当然也是运营行为守则范本。3月份，由于工作本身的事情多，众筹项目参与的少了，议事规则也没有了边学边实践的条件，后续篇章也看的有一搭没一搭。最终赶在3月份的最后一个晚上匆匆把生于章节看完。算是了掉一桩心事。===========书前的几篇序言和说明值得细品，包括孙中山那篇，几篇文章从不同角度论述了议事规则的重要性，议事规则对民主，对机构运行效率的重要性。在了解议事规则之前，可以说根本不懂开会，或者说大致知道开会的程序，但并不了解为何要那么开，也存在很多不合理的开法，要么损失了效率，要么牺牲了部分人的利益，也可能影响了会议的质量进而对组织的发展带来了不利影响。关于如何开会的原则和细节，就不再做摘录，只是提醒下自己，在空的时候，可以经常翻翻。在有问题的时候，可以当做字典、守则来看。每一个组织，都应该备一本《罗伯特议事规则》。