如何改变世界
出版社:新星出版社
出版日期:2006-4
ISBN:9787802250321
作者:[美]戴维·伯恩斯坦
页数:337页
内容概要
David Bornstein, 一位擅长社会变革题材的作家。他的第一本书《梦想的价值：孟加拉乡村银行的故事》（The Price of a Dream: The Story of the Grameen Bank)获得了Harry Chapin 传媒奖的第二名，并因其在新闻领域的出色表现，入围纽约公共图书馆图书奖。他有多篇文章发表在《大西洋月刊》和《纽约时报》上。
吴士宏，1957年出生于北京。兼满蒙汉血统。初中毕业，后取得成人高考英语大专文凭。曾做过护士。1985年至2002年从事IT行业，曾任IBM、微软、TCL集团高层管理职务。2001年、2002年入选美国《财富》杂志“全球五十位最具影响力职业女性”。2002年退休。现自学、读书、翻译、写作。著有《逆风飞飏》,1999年由光明日报出版社出版.
书籍目录
目录
鸣谢
译序
社会企业家及组织全球分布图
第一章不懈的人们
第二章参天大树萌发于小小橡果
第三章我脑海中的灯光亮起——巴西的法维奥·罗萨：乡村供电
第四章钢铁意志与如磐决心——英格兰护士弗洛伦斯·南丁格尔
第五章一种意味深长的力量——美国的彼尔·德雷顿：气层
第六章为什么我从来没有听说过？
第七章1098儿童热线——印度的杰鲁·比利莫利亚：保护儿童
第八章社会企业家的角色
第九章你算是个什么母亲——匈牙利的伊丽莎白·塞凯尔斯：帮助残疾人生活
第十章他们是否真正地沉迷于他们的理想？
第十一章若想将世界安排有序——巴西的薇拉·科尔代罗：保健改革
第十二章探寻社会企业领域之卓越
第十三章才华就在那里——美国：J.B.施莱姆：升学之路
第十四章阿育王——全球拓展
第十五章必须有所作为——南非的维洛尼卡·霍萨：照顾艾滋病人
第十六章革新型组织的四路实践
第十七章这个国家必须变革——印度的贾维德·奥贝迪：残疾人的权利
第十八章成功的社会企业家的六种品质
第十九章道德必须与能力共进——美国的詹姆斯·格兰特：儿童生存革命
第二十章蓝图复制
第二十一章 结论——民营部门的涌现
跋
资源指南
编辑推荐
被编入这本书的社会企业家属于那至关重要的一代人：他们是独立的、有创造力的领导者，他们在美国以及人们最需要帮助的世界各地，点燃了社会变革的火花。在未来，我们会听到更我关于他们的消息。 ——比尔·布拉德利（前NBA篮球明星，新泽西州民主党参议员） 人类的进步总是由那些寻求一个更好的将来、并将他们的生命倾注到实现这个允诺中去的梦想家们所推动。凭着勇气和决心，这些社会企业家无所畏惧地迎接这个世界上最艰难的挑战。伯恩斯坦给我们提供了一份最珍贵的礼物：一部关于希望、勇气和力量的书——正是凭借这些，那些卓越的男人和女人改变了这个世界。 ——杰夫·斯克尔（斯克尔基金会董事长兼创始人，eBay创始人之一） 戴维·伯恩斯坦的这本书将触动许许多多个思想和灵魂。我希望它能得到最广泛的读者群。没有民间社会的努力和活力，今日世界所有发展需求之实践都将因不平等的存在而受挫，尤其在那些发展中国家和社会。 ——阿米尼奥·弗拉加（巴西中央银行前行长） 如此振奋人心、给人启发…… 这些社会企业家的故事将鼓舞和激励许多人——那些寻求创建一个更好的世界的人。 ——纳尔逊·曼德拉（南蛎黑人解放运动领袖，南非前总统） 在美国，一个叫J.B.施莱姆的男人帮助了数以千计的来处低收入家庭的中学生进入大学；在南非，一个叫维洛尼卡·霍萨的女人推出了一种以家庭为基础的艾滋病病人护理模式，改变了政府的卫生医疗政策；当然，最著名的故事是，在孟加拉，被称为“穷人的银行家”的尤努斯通过向赤贫的人们提供小额贷款，帮助无数穷人实现了个体创业，也为自己赢得了2006年度的诺贝尔和平奖……这些非凡的故事揭示了，一股新的力量——社会企业家——正在崛起。与商业企业家不同，社会企业家寻求的回报并不是利润，而是在教育、环保、乡村开发、扶贫、人权、医疗保健、助残等领域的进步。在越来越多政府和企业效率低下的地方，社会企业家将发挥作用。这是一本感动我们的书，但更是一本展示希望、勇气与力量之作，它告诉我们：如果世界需要改变，人类社会并不缺乏实现它的道德资源和聪明智慧。 ——中华读书报
作者简介
商业企业家以经济而言意味着什么，社会企业家对社会变革就意味着什么。戴维·伯恩斯坦写道：他们是那些为理想驱动、有创造力的个体，他们质疑现状、开拓新机遇、拒绝放弃，最后要重建一个更好的世界。
《如何改变世界》讲述的就是这些卓越个体——有些来自美国，其他刚来自从巴西到欧牙利的许多国家——引人入胜的故事，为民营部门提供了一本“卓越指南”。在美国，一个叫J.B.施莱姆的男人帮助了数以千计的来自抵收入家庭的中学生进入大学。在南非，一个叫维洛尼卡·霍萨的女人发展出一种以家庭为基础的艾滋病病入护理模式，改变了政府的卫生医疗政策。在巴西，因为法维奥·罗萨的努力，数以十万计的边远农村居民用上了电。还有美国人詹姆斯·格兰特领导和“行销”了一场全球儿童免疫运动，挽救了2500万个生命，也因此为自己树立了声望。再还有美国人彼尔·德雷顿，他创建了一个自愿者基地“阿育王”——资助和支持了这些社会企业家，以及千余个像他们那样的人，将它们的思想威力撒播到了世界各地。
这些非凡的故事让我们看到了一个没有被媒体大量报道的巨大变革：环顾世界，社会中成长最快的部分是民营部门，同时数以百万计的普通人——社会企业家们——正在越来越多地涉足到政府和企业已经失败的地方去解决问题。正如其标题所显示的，《如何改变世界：社会企业家与新思想的威力》要告诉我们的是，凭着决心和创造精神，个人也能够创造出非凡成就。对那些追求在世上留下一个正面印记的人而言，这即是一本激励读物也是一本无价的行动指南。它将改变你看世界的方式。
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精彩书评 (总计37条)
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我从来没有梦想过要大规模的改变世界，在我看来，书中的案例里面的人，几乎都可以用伟大二字来形容。与伟人们相比，虽然同样是一个人，但这个我却是那么的渺小。也许因为从来没有这样的梦想，所以我永远不会成为另一个伟人案例的主角。也许除了向他们致敬，我别无可作的事情。 -
首先这本书我找了好久才找到，是在龙岗区图书馆藏着，之前浏览过几乎所有知名的购书网站，均显示缺货，我电话到客服，问什么什么能补？客服说这个说不定，缺货登记的人越多的话可能会比较快，少的话可能很慢，我想这样的书估计不会有很多人喜欢，等他补货我怕是来不及了。后来查了福田区图书馆，没货；深圳市图书馆，哇、有货哦，不过在龙岗区，我马上预约登记了，第二天便通知取书，效力真高啊。书马上看完了，觉得这是一本改变我价值观的书，书里面讲的是世界各国的草根社会企业家的社会创业故事。看完本书我的感觉是震撼，让我相信每个人都可以去改变世界，只要你怀有足够的热情、爱心、执著。相信你也能！ -
http://bizchedan.blogbus.com/logs/47197189.html非洲草原上本没有华南虎，全莉这位“好事者船载以入”。她于2000年创立“保护中国虎”国际联合会，两年后与中国林业局签署合作协议，将上海动物园两只幼虎国泰和希望送往南非野化训练。项目开始就备受争议。2005年8月，希望因结肠炎造成内毒素血症进而急性心力衰竭死亡。当时有摄影师记录下希望艰难地迈过一棵矮树，就此卧倒不动。这个悲剧似乎印证了反对意见。后再运入两只。2007年11月，全莉向世界激动宣告，国泰顺利产下一只雄崽，次年初被网友命名为“周小虎”。世道总是成王败寇。平心而论，全莉的管理有何不足和启示？项目启动时，有国际动物保护人士刻薄道：“这个富婆以为自己能做点事。”全莉能成为富婆，主要还是自己能做事。她的履历十分骄人：北大毕业、沃顿MBA、Gucci全球品牌认证官。出色的营销和国际化能力为环保事业所需要。但也许正是突出的单科优势，使全莉忽略了常识：管理要整合。她本人显然缺乏动物保护从业背景，似乎事先也未进行充分的可行性评估，包括技术、损益和战略。如果曾评估过，以她的营销意识，媒体采访时不会不提。有两种可能：她根本忽视这个问题，或者评估将显示不可行，但对全莉而言不行也得行。目前野化尚属成功，但项目启动之初，也许没人能回答：华南虎是否适合在非洲野化。中国方面积累了丰富的圈养经验，了解国内的自然环境，但未必了解非洲。南非方面设计三种野化方案：自学、母狮代养和人工训练，全莉选择第一种。这些方案已在本土动物得到验证，但华南虎来自另一种生态。两者都只拥有该项目所需的一半知识，没有信息显示全莉曾召集某种联席会议，或在其组织内培养跨界专家，进行论证，就直接上马。这么分析，成功有很大的运气。这样的专家系统也能为项目中后期提供支持。特别是按计划，野化的华南虎将回归中国。大型猫科动物只有狮子群居。据分析由于草原地形开阔，相比丛林利于奔逃不利于突袭。自学显示出相似的方向，两只虎曾合作捕捉羚羊。如果由母狮代养，必然更加趋同。中国没有非洲式的大草原，是否需要二次野化？还能支持公关。野生华南虎即使没有灭绝，种群密度也不足以再生，已知的个体则全是20世纪50年代捕获6只虎的后代，多年圈养和近亲繁殖，机能严重退化，行将就木。即使论证得出的成功概率不大，也能据此游说各界，与其坐以待毙，不如铤而走险。以及部分缓和希望死亡造成的负面影响。如果说技术尚在两可之间，最多的批评是“浪费资源”。前两只虎的投入已超过1000万美元，计入希望的夭折，投入产出比高达1000万美元/只。3万公顷土地价值400万美元，只/月伙食费2000-4000美元，一只羚羊200美元。对于靠募捐生存的公益组织，都不是小数目。社工更是工薪阶层，不可能像全莉和她的银行家先生能自掏腰包。这样的“成功”没有推广意义。最初全莉寻求在国内建立野化基地，但因“种种原因”未果。有心人都明白种种原因大多能归入官僚主义。不管你是否喜欢，这就是国情，对管理者而言，只能在限定的条件下力所能及。全莉选择远走南非，回避也是一种办法，但最终还是要回来。有报道称野化期间，国内回归地长期没有落实，直到周小虎诞生才有转机。也就是说全莉在运作一个“钓鱼工程”。如果始终不能落实，野化的华南虎将滞留南非，直到烧光钱，或者送回国内的笼子，前功尽弃。而如果不幸死更多老虎，可能本来能批下来的回归地也要鸡飞蛋打。再次说明成功实属侥幸。全莉并非个案。现代管理是零散的。每个细胞的基因都保存生物整体的所有信息。但迄今为止，组织的细胞，员工和各级部门，只熟悉自己和接口的工作，对整体所知甚少。当然他们不需要知道全部细节，但至少应该了解结构和流程。一些企业推行轮岗计划，有所改善。只有最高管理者掌握全局，但没有人生下来就是老大，总要从基层某个位置做起，当他最终上位，对组织各部分的经验必然参差不齐，和实际信息比重并不对称。还可以注意到，全莉长期任职的市场线，晋级CEO的机会小于销售、技术等部。这既由于绩效更难量化，也是所知整体信息更少。全莉从时尚企业的品牌官向环保组织的CEO转型，暴露很多问题：缺乏技术、损益和战略意识，以及政府公关的耐心。还有一个疑问，全莉在国内碰壁以后，为什么没有考虑在东南亚建立基地？以我浅显的知识，这里的自然环境比南非更接近华南。运输、饲养和治疗的费用更低。国家众多，条件各异，政府公关有较大的空间。也盛行对虎的崇拜。世界各地的专家可以飞来，等等。但最终却舍近求远，落户南非。全莉的访谈提供了至少部分的答案。这要从愿景说起。鉴于这个概念已经被国内企业滥用，我更愿意使用詹姆斯•威尔逊在<官僚机构>一书中定义的目标和核心任务。可以说所有动物保护组织拥有共同的目标，就是保护动物，核心任务却各不相同，决定了组织的资源、技术、管理和文化，等等。例如可可西里的藏羚羊被猖狂偷猎。该保护区的核心任务就是和偷猎者战斗。相应需要配备强劲的枪支、越野车辆和武装人员，提倡艰忍牺牲精神。同样是打击偷猎，另一些国际组织从需求下手，例如系列广告“没有购买就没有杀害”，核心任务就变成高效地公关。部分非洲国家保护卓有成效，以致象满为患，破坏生态，甚至需要适度捕杀。现在让我们用这种思路分析全莉的组织。成立时即确定保护华南虎的目标。有才能保护，所以最初致力于寻找野生华南虎，但没有任何收获。也为其它一些考察活动所证实。于两年后放弃，核心任务转变成野化华南虎，再分解，寻求在国内建立野化基地。至此一切OK，但在国内碰壁以后，核心任务发生了微妙的偏差。全莉自述保护中国虎的想法，缘起于1998年夏纳米比亚，偶遇一只家养又被遗弃的猎豹，“眼神相对时，短短的瞬间，她竟然读到了一种不可思议的东西—渴望，乞求，还有忧伤。”全莉还有一段话，大意是到了非洲，才知道什么是真正的野生。答案呼之欲出。全莉是女人，就读英美文学系、任职品牌官，这些经历共同塑造了浪漫的精神世界。游历非洲，偶遇猎豹这两个情境给她留下深刻的印象。别人把华南虎当动物保护，全莉则视为有灵性的同类，“他(她)们”能分享非洲的无边胜景该多好！这个愿望潜移默化取代了原先的目标和任务。就这个愿望而言，无须论证，不算浪费，并且成功。希望之死也不算失败，“他”长眠在这片美丽的大地。或者可以看成消费1000万美金买个独特的体验：我要华南虎在非洲大草原上跑。做人没有理想，那和咸鱼有什么分别？抛开动物保护不谈，既然是自己出钱为理想埋单，也不能简单地斥责。言归正传，不能得出结论，感性和理性目标绝对排斥。正相反，所有伟大的理想都完美的结合两者。美国宇航局(NASA)制订阿波罗计划，在十年内将人送上月球，前后动员逾30万科技人员，第一个登月的阿姆斯特朗(Neil Armstrong)说：这是个人的一小步，却是人类的一大步(That's one small step for man, one giant leap for mankind)也可以说所有企业拥有共同的目标，就是盈利，核心任务却各不相同。而为什么说国内企业滥用概念，因为他们的愿景，往往没有界定可执行的核心任务，也不能广泛地激发某种情感，就像本案例，只是高管非常私人的体验。我曾参加某上市公司增发推介会。总裁宣称二十年内进入财富500，当时就有一位老股民站起来提问，有没有具体的计划。总裁愕然道，这是个美好的理想。500个名额对应500条道路，不是小瞧他们，就凭这信口开河，却是一条也不通地。公认企业比政府效率高，社团显然接近政府。这绝不是因为官僚和社工蠢，而是因为他们的任务更难界定，经常要实现多元甚至相冲突的目标。却无法提供企业水平的物质激励，只能用某种精神满足部分地弥补，正如本案例显示，存在偏离甚至偷换任务的危险。但经理人不要得意，随着体验经济兴起，监管强化，必将面对同样的挑战。2008.4.15
精彩短评 (总计50条)
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颠覆 -
下。http://ishare.iask.sina.com.cn/f/12131262.html -
不知道中国有多少人是通过这本书了解和进入了社会创新这个领域，想必一定非常多。任何一个领域发展和成熟的标志之一便是出现了为公众所知的“英雄人物”，从这个角度来说，这本讲述社会创业家故事的书的出现具有里程碑式的意义。它不仅是对社会创业家群体和社会创业家精神这一新被发现和定义的现象的颂扬，也透过“解决方案”式的案例撰写方式，深入全面地展现了社会创新得以发生的环境、运用的方法工具、所需的支持，以及面临的挑战。我本人在做社会创新的工作坊时便不止一次地分析过书中的案例。读罢全书，在感动与激动之余，不免要想：何时才会出现一本中国版的《如何改变世界》呢？ -
以商业的方式为社会服务 -
这本书的内容很好。提醒了我们，很多现在看来十分自然的事情，其实是通过有人不懈的努力和坚持才达成的。不管是在巴西，印度和印度尼西亚这些发展中国家，也有在美国这样的发达国家中。社会总是存在需要改进的方面的。天朝政府也该放开一点事情给民众参与，一直包揽着下面的人根本就没有机会成长。阅读过程中也给了我思考的机会，自己在有限的时间和精力之内，可以参与的事情又是什么呢。 -
追寻意义之路。 -
用另外一种方式改变世界！震撼！ -
燃烧的斗魂！ -
以局外人的视角看世界范围内的社会问题，就像看故事一样，这本书很不小心就会被读成新闻报道。但是简言大义，在文字背后都是一个个从泥淖中成长起啦的社会组织。无论整体悲观或乐观，小范围内的在组织模式、资金筹集、倡导传播上的创新至少能在一定范围内拯救一些人。less better than none -
相见恨晚，社会企业案例分析，很好地了解社企的书籍。 -
paper写的我想去死了 -
经常看的有流泪的冲动，进步与变革就是靠着这样一小部分的不断努力的，人，才最终达成的。有种日漫里面的热血主角的感觉，诚然，这种积跬步才是真正的热血。 -
做有强大价值观的人，去影响和改变世界。每一个故事都inspiring，自己的力量微小，却希望也能不断靠近他们，better the world -
Van童鞋，看这本书的时候一直想起你~ -
真正改变世界的是有实干精神的理想主义者。 -
看看别人是如何改变世界的——译者竟然是吴士宏 -
你并不孤独 -
只有满腔的理想，向来只能坏事，人总要做各样的妥协，公益事业不是自我展示的秀场，把事儿做成是最终也是唯一的目的！
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如何去做。 -
其实我觉得您看人还是很准,例如之前有些壳很漂亮却把自己野心掩饰得很好的就会保持适当距离,我就不行,几乎到最后才发现自己对这些女生看走眼.许妹妹跟您一个朋友打过交道,总的来说,会认识的.其实你们的生活方式是适合合并的,您不喜欢买房子她喜欢啊,您喜欢看书旅行她也喜欢,您有霸气她喜欢人镇得住她...总的来说,会认识的^^ -
压迫是从剥夺被压迫者阅读习惯开始的。 -
协同智慧.驱动公益未来~致力于将组织
及个人社会公益中
可实践的最优方案本地化.
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看看 -
以阿育王为线索叙述各界社企案例看的激动人心，若案例按时间或领域不同来分类递进阐述就更好了~ -
NGO的蓝图 -
可以对社会企业的形态有一个直观了解
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还可以吧 -
这个世界真的存在那些所谓弘毅的人，为了理想执着！对人类整体命运的信心大增！NGO蓬勃发展，希望在中国也能够这样，因为这是顺应潮流的一步！ -
如果可以，短暂的一生，做一个彻底的理想主义者。为一个超越自己的力量 -
社会企业入门必读。 -
问题解决者，赢家，活下来才能改变世界。对于一个主视角在第一世界的人/组织，这是非常难以做到的。这本书讲述的就是这个组织如何去赞助诸多第三世界的问题解决者的。之所以叫他们社会企业家，他们拥有的特点是：结果导向，对显示部分妥协，可持续。 翻译风格仿佛很老的书，内容拖沓重复较多。 -
心潮澎湃！ -
深深深深深深地着迷于阅读的原因是常常在此中遇到良师与益友，不仅开卷有益，且常温故知新…忍不住不去做个夜猫子 -
每当看到一个个社会企业家坚持自己的理想去帮助别人,在一个困难重重的环境做出突破性的改变的时候就觉得特别感动. 这本书改变了我对社会企业家的想法, 坚定了自己的一些理想 -
我改变不了大概是因为我不够爱 -
乐于自我纠正、乐于分享荣誉、乐于突破自我、乐于超越边界、乐于默默无闻地工作、强大的道德推动力。 -
一个看到问题，并发明新的解决方法的人。他沉迷执著于其富有远见的解决之道，并为之采取首创性的行动；他聚集资源，建立组织，以捍卫并推广其理想；他以持续不懈的精力和专注，去克服所有那些不可避免的阻力；他几十年如一日地不断改进、加强、扩展那一远见，直到那曾经仅仅是边缘的一个想法，变成一种新的准则。如同所有优秀的领导人一样，他使人们感到自己比原先高大，而不是更渺小。
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我要做的只是为了让世界更加美好，更加平等，更加和平。 -
脚踏实地的理想主义者。世界可以被他们改变。 -
社会企业家与变革，带着变得更好的信仰。不过，读起来有点累。 -
这无疑是一本好书。为你打开一个全新的世界，让你看到除了那些被媒体过度报道的商业精英和他们谈的成功观之外，还有一群社会企业家在为了改变世界做着艰苦卓绝的努力。他们没有NGO和公益组织的资源，却要面对商场上所有的困难，他们是一群有信仰的人，并执着的追求为社会所作出的贡献。如果你正感觉自己在城市化、商业化的社会中缺失了些什么，那么这本书将为你开出一扇窗，给你更多能量。另外，请注意此书的译者是吴士宏，她已经翻译了《穷人的银行家》等多本讲述社会企业的著作，她为什么离开她曾叱诧风云的地方，转而走进这个领域，值得思考。 -
从关注公益 ngo 偶然发现的。感觉框架有点乱 或许是文化差异 -
The people who are crazy enough to think they can change the world are the ones who do.---Apple's "Think Different" commercial, 1997 -
不好看，就是不好看。附录+半星 -
激励人心 -
不要尝试改变世界，还是先改变自己吧 -
非常有故事性的一本书 -
Social entrepreneurs rock! -
政府和企业都是提供服务的，社会企业承担的其实是政府的部分职能，但是因为是社会性质的，不垄断，所以服务质量会比政府好。这本书读起来怎么这么像阿育王的广告。。 -
社会企业家~change the world