旅游景区开发与管理

章节摘录

插图：4.旅游景区与旅游吸引物旅游吸引物是由旅游资源为旅游目的加工而成的，它可能是一种可以直接卖给旅游者的旅游产品，也可能是一种节日活动；它可能存在于旅游景区中，也可能存在于旅游景区外。旅游吸引物在旅游目的地的发展和兴盛中扮演着至关重要的角色。旅游吸引物最基本的作用是吸引游客到一个景区来。同时，它的作用还可以在更高层面上变化，给社会带来活力，并带来大量收入（艾伦·法伊奥，布赖恩·加罗德，安娜·利斯克2005）。旅游吸引物是旅游业赖以生存之本，旅游吸引物促生了游览，引发了远程旅行，并创造了整个旅游业。它是旅游业的核心，是激发人们想去一个地方旅游的动机。旅游吸引物确实为很多旅游活动提供了一个中心，并且是参与旅游业竞争的各个旅游目的地的重要因素（斯沃布鲁克2000：267）。二、旅游景区的功能在市场经济条件下，景区在产品、企业和产业三个层面上形成了一个基本功能系统。在产品层面上，景区不仅具有满足旅游者吃、住、行、游、购、娱等多样化需求的基本功能，而且具有观光体验、度假休闲、资源保护等多元化特色的基本功能，从而使景区成为刺激旅游者前往旅游的关键动力要素。在企业层面上，景区不仅具有保护资源多样性、实现经营专业化、激活资本运作、增加旅游收入等内生性的基本功能，而且具有解决就业、提升区域形象、促进经济发展等外部性的基本功能，从而使景区成为旅游活动的重要空间载体。在产业层面上，景区不仅是旅游业发展不可或缺的物质基础，而且通过关联效应可带动所在区域实现经济活动的协作化，形成具有相对独立性的旅游产业，从而促进社会分工的发展和科学技术的进步。

书籍目录

第一章　旅游景区开发管理概述引言本章学习目标  第一节　景区的概念界定    一、旅游景区的概念    二、旅游景区的功能    三、旅游景区的分类  第二节　旅游景区开发概述    一、旅游景区的开发历史    二、旅游景区开发的程序    三、旅游景区管理的内容  思考与练习第二章　旅游景区规划管理引言本章学习目标  第一节旅游景区规划的概念体系    一、旅游景区规划的概念    二、旅游景区规划的类型  第二节  旅游景区规划的内容与要求    一、旅游景区总体规划    二、旅游景区控制性详细规划    三、旅游景区修建性详细规划  第三节　旅游景区规划的核心环节　　一、确定规划目标　　二、提出景区定位　　三、功能分区和空间布局　　四、旅游项目策划　第四节　旅游景区规划的组织与管理　  一、旅游景区规划的组织程序 　 二、旅游景区规划的管理环节　思考与练习第三章　旅游景区项目策划与管理引言本章学习目标  第一节　景区项目策划概述    一、景区项目策划的概念和特点    二、景区项目策划的作用    三、旅游项目策划的原则    四、景区旅游项目的类型  第二节　旅游项目策划方法、内容与程序    一、旅游项目策划的方法    二、旅游项目策划的内容    三、旅游项目策划的程序  第三节  景区项目策划的影响因素及控制　　一、景区项目策划的主要影响因素　　二、景区策划项目的评估　　三、景区项目策划的控制　思考与练习_第四章　旅游景区产品开发与管理引言本章学习目标  第一节　旅游景区产品概述　……第五章　旅游景区线路设计与组织第六章　旅游景区设施规划与管理第七章　旅游景区解说系统设计与管理第八章　旅游景区环境管理第九章　旅游景区游客管理第十章　旅游景区安全管理参考文献

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《旅游景区开发与管理》：国家质量工程项目，旅游管理人才，培养与行业互动创新实验区教材，中国旅游协会旅游教育分会推荐教材。

作者简介

《旅游景区开发与管理》阐述了景区开发的过程，并探讨了景区管理中涉及的一些主要问题；全面审视景区在整个旅游业中扮演的角色，探讨了开发新景区所涉及的问题以及管理中面临的挑战。《旅游景区开发与管理》的主要内容包括旅游景区开发管理概述、旅游景区规划管理、旅游景区项目策划与管理、旅游景区产品开发与管理、旅游景区线路设计与组织、旅游景区设施规划与管理、旅游景区解说系统设计与管理、旅游景区环境管理、旅游景区游客管理、旅游景区安全管理。

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