工程项目组织与管理

章节摘录

　　11.政府对企业投资项目不从(　　)方面进行核准。　　A.保护生态资源　　B.优化重大布局　　C.防止出现垄断　　D.保证项目盈利　　12.某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为(　　)。　　A.80%　　B.50%　　C.25%　　D.10%　　13.关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是(　　)。　　A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变　　B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地　　C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范　　D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更　　14.相对于口头沟通，书面沟通的优点是(　　)。　　A.灵活性强　　B.沟通速度快　　C.沟通方便　　D.约束力强　　15.一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括(　　)。　　A.状态报告　　B.预测和变更申请　　C.奖惩措施　　D.进展报告　　16.确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的(　　)。　　A.综合管理　　B.范围管理　　C.风险管理　　D.环境管理　　17.把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的(　　)。　　A.范围计划　B.范围变更　　C.范围定义　　D.范围控制　　18.关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是(　　)。　　A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要　　B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同　　C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一　　D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构　　19.工程项目管理中的组织规模通常指该组织(　　)。　　A.负责业务区域的大小　　B.合同额或收入的多少　　C.管辖人员数量的多少　　D.项目投资额的多少　　20.在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用(　　)的做法。　　A.增加管理层次、减少管理幅度　　B.增加管理幅度、减少管理层次　　C.增加管理幅度、增加管理层次　　D.减少管理层次、减少管理幅度　　21.项目式组织结构存在的缺点是(　　)。　　A.项目较多时易出现资源浪费问题　　B.管理没有正式的权威性　　C.项目成本进度不易控制　　D.信息回路比较复杂　　……

书籍目录

第一部分六年真题
　2007年度全国注册咨询工程师(投资)执业
　　资格考试试卷
　2007年度全国注册咨询工程师(投资)执业
　　资格考试试卷答案
　2008年度全国注册咨询工程师(投资)执业
　　资格考试试卷
　2008年度全国注册咨询工程师(投资)执业
　　资格考试试卷答案
　2009年度全国注册咨询工程师(投资)执业
　　资格考试试卷
　2009年度全国注册咨询工程师(投资)执业
　　资格考试试卷答案
　2010年度全国注册咨询工程师(投资)执业
　　资格考试试卷
　2010年度全国注册咨询工程师(投资)执业
　　资格考试试卷答案
　2011年度全国注册咨询工程师(投资)执业
　　资格考试试卷
　2011年度全国注册咨询工程师(投资)执业
　　资格考试试卷答案
　2012年度全国注册咨询工程师(投资)执业
　　资格考试试卷
　2012年度全国注册咨询工程师(投资)执业
　　资格考试试卷答案
第二部分　六次模拟
　2013年度全国注册咨询工程师(投资)执业
　　资格考试第一次模拟试卷
　2013年度全国注册咨询工程师(投资)执业
　　资格考试第一次模拟试卷答案
　……

作者简介

《全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书:工程项目组织与管理(2013)》通过辅导用书编写委员会对注册咨询工程师（投资）执业资格考试的命题规律的准确定位，深度透视命题规律，帮助应试者理顺备考思路。一个命题就是一个考点，一段材料就是一段积累。辅导用书编写委员会将注册咨询工程师（投资）执业资格考试的命题要点做了深层次的剖析和总结，帮助应试者有效地形成基础知识的提高和升华。

图书封面

---

 工程项目组织与管理下载

---