出版大冒险

章节摘录

书摘这里还值得一提的是1999年创刊的《世界航空器》。这本杂志是在《周刊航空器》的基础上增添最新信息编辑的，出版4年发行了207期，终刊号销售2万册。    戴哥斯狄尼·日本出版社几乎所有的杂志(出版物)在欧洲面世都取得了成功。有的杂志事先没有计划截止终刊的期数，期发量下降出现赤字就停止出版；有的杂志则是在出版之前就确定了出版的总期数。    近年来，戴哥斯狄尼·日本出版社不仅仅是照搬“欧洲策划”，而且开始向欧洲推出日本原创的系列“零时工杂志”了。推出的第1本是《视觉感强烈的日本历史》，在得到好评以后，又准备推出《视觉感强烈的源氏物语》、《遇难者!》、《幸福Cooking》、《周刊100人——历史由他们创造》等。其中，《周刊100人——历史由他们创造》已在欧洲出版发行销售。    杂志的内容也在发生变化。当初，几乎都是像美术书似的、不问男女统统一个样的内容，后来，为了不断开拓新的市场，也在朝着面向女性、面向男性、面向儿童的专业化方向发展。    进入2004年以来，杂志的品种也在增加。从1月份到3月份，创刊了8种全国版的杂志。其中销售最为火爆的是年初出版的《日本的歌这里的歌》，创刊号卖出了35万册。销售这本杂志的时候，除了“附录”解释歌曲背景的小册子，另外还加上了收集童谣和小调的CD。这本杂志的核心层读者大多是年龄在60岁左右的人们。3月份创刊的《用水彩画画》，销售时“附录”上画画的材料，深受读者欢迎，40岁～50岁的读者构成这本杂志的核心层读者，创刊号卖出30万册。其他6种杂志也都有一个良好的开端。    戴哥斯狄尼·日本出版社的业绩，持续稳定，蒸蒸日上。最近4年～5年，年经营额都在100亿日元左右。2002年达到120亿日元，2003年继续保持120亿日元的水平。    2004年以来，新加入者浪起潮涌，1月～3月，日本其他出版社相继推出了9种“零时工杂志”，行家们指出“零时工杂志”市场也开始呈现竞争过度的趋势。尽管形势如此严峻，戴哥斯狄尼·日本出版社作为先行者，依然显示出强大的实力。    出版物不是自然“能够卖”的，而是“卖”的。杂志的出版者们，特别是“零时工杂志”的出版者们，实在应当多向戴哥斯狄尼·日本出版社学习。    P73-74

媒体关注与评论

书评日本出版业“崩溃”之后，这场出版业的“勇者之战”似乎刚刚拉开序幕，“成功只垂青于有准备的人”，同样，成功也垂青于敢于冒险的人，本书提供的成功模式具有很强的实用性，“可以成为振兴整个出版业的模式”，对中国出版业的发展同样具有借鉴和操作意义。无论你是“新手上路”，还是“内行老手”，都会找到适合自己发展的生存战略。

内容概要

作者：(日)长冈义幸长冈义幸 日本著名出版业研究专家。1962年出生于日本福岛县。从国立福岛工业高专毕业后，进入早稻田大学第二文学部读书，中途退学。当过出版行业报纸的记者。现为自由撰稿人。他关注的领域包括出版及其流通等。主要著作有《有故事的书屋》、《出版时长岛的意见1994—2002》等。

书籍目录

敢“冒”就有希望——为《出版大冒险》序序言第1部为小出版社“量身做”样板!小出版社要敢于接受挑战！第一章  “无知者”无畏出版社：发现者第二章  迷途自有“指南”出版社：迷踪出版第三章  金山银山尽在“免费"中出版社：斯泰茨出版第四章  “打零工"也赚钱出版社：戴哥斯狄尼·日本第五章  杀猪抹脖子捅屁股，各有各的宰法出版社：德兰士皮第六章  “100日元”创大业出版社：大创出版第七章  摇着舢板“兴风作浪"出版社：航海者·日本第2部抛弃常识!实中等出版社的生存战略!第八章  “小气"铸就“出版大鳄"出版社：白杨社第九章  “财神”与“学问艺术女神”合出版社：密涅瓦书房第十章  求人比求“龙”更“吉利”出版社：求龙堂第十一章  关西“地头蛇"不让东京“强龙”出版社：京阪神厄尔杂志社第十二章  经历“涅檠"的凤凰更美丽出版社：筑摩书房第十三章  风景依然乡间独好出版社：农山渔村文化协会后记

编辑推荐

　　日本出版业“崩溃”之后，这场出版业的“勇者之战”似乎刚刚拉开序幕，“成功只垂青于有准备的人”，同样，成功也垂青于敢于冒险的人，本书提供的成功模式具有很强的实用性，“可以成为振兴整个出版业的模式”，对中国出版业的发展同样具有借鉴和操作意义。无论你是“新手上路”，还是“内行老手”，都会找到适合自己发展的生存战略。

作者简介

甄西同志2004年出版了他的译作《出版大崩溃》，现在又将推出他的另一部译作《出版大冒险》。这对中国出版界来说，应当是认真一读的书。两本书一比较，前者是“病情诊断”，后者是“治病良方”，对我们中小出版社很有借鉴意义。



  《出版大崩溃》的作者是日本出版问题专家小林一博；《出版大冒险》的作者是日本另一位出版问题专家长冈义幸。两部书的作者虽然是两个不同的人，但从日本出版业的发展来看，这两部书的内容却有着内在的难以分割的联系，所以，不妨看作是“姊妺篇”。



  《出版大冒险》通过成功案例的描述，详细介绍那些成功者在“大崩溃”、“长年不景气”的背景下，如何处理出版社与图书交易公司(批发公司)、出版社与书店、出版社与作者、出版社与读者、出版社与出版社以及出版行业与其他相关行业之间的关系；如何从事图书出版、杂志出版、音像和电子出版、网络出版以及数字出版。虽然“杀猪抹脖子捅屁股，各有各的招”，但殊途同归，得到的结果都是“既能出好书，又能把好书卖出去，在崩溃之中求得繁荣”。



  2004年我在为《出版大崩溃》作序时曾经指出，伴随着日本出版业的持续不景气，日本出现了一大批“出版问题书”，这些书从各个角度、在不同层面上为医治出版业的“疾患”开列药方，为重新振兴出版业寻找出路。这些书虽然各有各的独到之处，但比较起来，似乎只有《出版大崩溃》和《出版大冒险》才具有某种“预言”的性质。《出版大崩溃》预言“崩溃”将长期笼罩在出版行业，《出版大冒险》则预言经过不懈努力，“崩溃”可以得到缓解甚至最终消除。



  拜读《出版大冒险》，给人印象深刻的是，日本出版人直面“崩溃”危机，愈挫愈勇，大胆突围，在“能够卖”和“能够长期卖”的层面上发力，千方百计开拓市场，提高单本书的销售量，终于迎来了日本出版业转危为安的一线生机。



  他山之石，可以攻玉。对于转企改制、面向市场的中国出版业来说，应当了解出版业发展的不同模式和道路，学习和借鉴发达国家同行的经验教训，把自己的事办好。惟其如此，我以为，《出版大崩溃》提供了难得的“前车之鉴”，《出版大冒险》则展示了中小出版社绝好的“成功模式”，值得一读。

图书封面

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