生产与运作管理

书籍目录

第一章 生产与运作管理导论第一节 生产与运作管理概述第二节 生产与运作管理的发展第三节 生产系统小结复习思考题案例分析 沈飞汽车的“敏捷式”经营第二章 生产与运作战略第一节 生产与运作战略概述第二节 生产与运作战略的制定第三节 生产与运作战略的实施第四节 生产与运作战略框架小结复习思考题案例分析 康柏电脑公司的生产与运作战略第三章 制造业的系统设计第一节 生产过程组织第二节 制造业的物质系统设计第三节 制造业的信息系统设计小结复习思考题案例分析 NCR集团的DFM应用第四章 服务业的系统设计与管理第一节 服务业概述第二节 服务业的系统设计第三节 服务业的运作管理小结复习思考题案例分析 坎口复印商店第五章 生产计划系统第一节 生产计划概述第二节 年度生产计划第三节 生产作业计划第四节 生产能力小结复习思考题第六章 项目计划管理第一节 项目计划管理概述第二节 网络计划技术第三节 网络计划的调整与优化小结复习思考题案例分析 黄河小浪底水利枢纽工程项目管理第七章 生产控制第一节 生产控制概述第二节 投产前控制第三节 生产过程控制小结复习思考题第八章 设备综合管理第一节 设备综合管理概述第二节 设备的选择与购置第三节 设备的使用与维修第四节 设备的更新与改造小结复习思考题案例分析 设备优选第九章 生产现场管理第一节 生产现场管理概述第二节 定置管理第三节 SS活动第四节 目视管理小结复习思考题案例分析 海尔的OEC管理方法第十章 生产系统的分析和改进第一节 工业工程分析第二节 生产系统的改进第三节 流程再造小结复习思考题案例分析 柯达（电子）再造流程的过程第十一章 准时制第十二章 制造资源计划第十三章 供应链管理主要参考文献

作者简介

《生产与运作管理》通高等教育“十五”国家级规划教材(高职高专教育)。《生产与运作管理》系统地论述了生产与运作管理的理论、内容和方法，重点介绍了最新的应用技术，如准时制、制造资源计划、供应链管理等。《生产与运作管理》共分十三章，内容包括：生产与运作管理导论、生产与运作战略、制造业的系统设计、服务业的系统设计与管理、生产计划系统、项目计划管理、生产控制、设备综合管理、生产现场管理、生产系统的分析与改进、准时制、制造资源计划、供应链管理等。

《生产与运作管理》可作为高等职业院校、高等专科院校、成人高等院校、本科院校高职教育相关专业学生学习用书。

图书封面

 生产与运作管理下载