行动中的组织

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出版社:上海人民出版社
出版日期:2007-9
ISBN:9787208072978
页数:217页

内容概要

詹姆斯·汤普森,1920-1973,著名社会学家和组织理论学者,曾先后任教于康奈尔大学工商与公共行政学院、匹兹堡大学、印第安纳大学等,是国际顶级学术刊物《行政科学季刊》的创始人之一,也是组织研究领域的大师级人物,其影响遍及社会学、行政管理、心理学等我学科。

书籍目录

译者序扎尔德前言斯科特序言前言上篇  第一章  研究组织的战略  第二章  组织内的理性  第三章  组织行动的领域  第四章  组织设计  第五章  技术与结构  第六章  组织理性与结构  第七章  对组织的评估下篇  第八章  变动的人  第九章  自行决定权及其行使  第十章  对复杂组织的控制  第十一章  行政过程  第十二章  结论译名对照表术语对照表参考文献附录  詹姆斯·汤普森生平著作

作者简介

本书是20世纪组织研究最有影响的少数著作之一,是作者詹姆斯·汤普森作为权变理论创始人的最重要著作。 本书以对不确定性和理性的探讨为基础,探讨组织如何针对任务环境要素、因果理解、技术、目标、组织内外的相互依赖等,建立适应性的组织结构、组织设计和组织行为模式。本书对不确定性、理性、行政和权力作出了深刻分析,对于组织理论的发展起到了承前启后的作用。 该书在组织理论的系列中,是一本继伯纳德《经理职能》和西蒙《行政行为》之后组织理论发展的一个重要里程碑,对于社会学、管理学、经济学和心理学在组织理论领域的发展进行了总结、整合和拓展。在国外高等院校组织理论课程的阅读文献内,这本书通常都是必读。 本书在国内的读者除了社会学、行政管理学以及经济学和心理学的学者、教师和学生外,对于政府或企业的管理人员、一般的理论工作者,都是很好的读物。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩短评 (总计5条)

  •     翻译太差了,以至于每次我读这本书都觉得好像是浪费时间,因为读不通的地方太多了。至于书本身,是一本很优秀的著作,有很多创见。但是想通过薄薄的一本小册子为组织理论奠定基础,就免不了在其中添加不少独断论的色彩。或者说,很多看似应该是描述性的结论其实是规范性的。
  •     看完了上篇。十分晦涩。书中阐述的术语有一半我无法理解其深意,大部分的因果关系和结论我也看不懂。在对自我智商的进一步怀疑中,果断放弃。
  •     总而言之就是没有怎么读懂,明白开放系统的概念,却难以抓住那个点,也不知道在写读书报告的时候从何下笔[挥手]
  •     可怜Thompson挂早了
  •     算是进了专业门之后读得比较痛苦写报告更痛苦的一本书了。#弱爆了的我#还在写报告
 

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