薪酬管理

书籍目录

第1章 绪论
  学习目标
  1.1 薪酬概述
  1.2 薪酬管理概述
  知识掌握
  知识应用
第2章 员工薪酬设计
  学习目标
  2.1 工作评价技术
  2.2 薪酬策略设计
  2.3 薪酬结构的设计
  2.4 薪酬调查
  2.5 薪酬体系的调整
  知识掌握
  知识应用
第3章 常见的工资制度类型
  学习目标
  3.1 岗位工资制
  3.2 能力工资制
  3.3 绩效工资制
  3.4 结构工资制
  3.5 奖金制度
  知识掌握
  知识应用
第4章 福利管理与津贴
  学习目标
  4.1 福利管理
  4.2 社会保险
  4.3 法定假日与住房公积金
  4.4 企业补充福利
  4.5 企业津贴
  知识掌握
  知识应用
第5章 员工薪酬福利统计及计算
  学习目标
  5.1 员工薪酬福利统计
  5.2 合理确定企业的人工成本
  5.3 员工薪酬福利计算
  知识掌握
  知识应用
第6章 几种特殊人员的薪酬设计
  学习目标
  6.1 经营者年薪制与股票期权
  6.2 高层管理人员的薪酬设计
  6.3 销售人员的薪酬设计
  6.4 专业技术人员的薪酬设计
  6.5 临时用工人员的薪酬模式
  知识掌握
  知识应用
第7章 宽带薪酬
  学习目标
  7.1 宽带薪酬概述
  7.2 宽带薪酬体系设计流程
  知识掌握
  知识应用
第8章 综合实训
  8.1 薪酬管理的工作要求
  8.2 综合案例
附录 有关薪酬管理的法规政策
主要参考文献

作者简介

《薪酬管理(第2版)》作为高职高专人力资源管理专业的系列教材之一，立足于满足高职高专学生的教学所需。《薪酬管理(第2版)》附录中包含大量常用的薪酬管理政策法规，既是学生自学时不可或缺的辅助资料，也可供在职从事人力资源管理工作的人员参考与使用。《薪酬管理(第2版)》的特色体现在以下几个方面：

1.充分反映了当代薪酬管理理论研究与实践应用的最新成果，融汇了国家最新颁布的相关政策法规，在内容和体系上能切合教学实际。2.强化学生的实践能力和职业技能的培养，以提高学生的技能水平为核心。《薪酬管理(第2版)》在写作编排上既介绍了薪酬管理的基础知识，又注重突出学生的解决问题与分析问题能力、薪酬方案设计能力、应用政策法规能力、调查沟通能力等的训练。

3.在保证学生掌握必要的专业理论的基础上，突出了案例教学，且案例选材不拘一格，古今中外、各行各业、各种规模的企业案例均有，体现了教材的实用性、操作性与可读性。

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