出版社:中国市场出版社
出版日期:2011-8
ISBN:9787509207550
作者:理查德·林奇
页数:617页
书籍目录
战略创新
本书指导
导览
重点案例
创作团队
第一部分 导言
第1章 战略管理
第2章 理论与实践
第二部分 战略分析及目标
第3章 战略环境分析
第4章 资源及能力分析
第5章 战略动态
第6章 使命、目标和伦理道德形成的常规目标
第7章 从知识、技术和创新中获得目标
第三部分 战略发展
第8章 制定经营层面战略选择
第9章 制定公司层面战略选择
第10章 战略评估和发展:常规性战略过程
第11章 战略推进方法:主要的突发性战略
第12章 组织结构、管理风格及人的问题
第四部分 战略实施
第13章 战略实施与控制
第14章 制定与实施顾客驱动战略
第15章 对战略变化的管理
第五部分 不同战略的内容及凝聚力战略的构建
第16章 战略领导力
第17章 企业家战略
第18章 政府、公共事业和非营利机构战略
第19章 国际扩张与全球化战略
第20章 构建一个具有凝聚性的战略
第六部分 案例
术语
作者简介
本书共分六部分二十章节,内容包括:战略管理,战略环境分析,资源及能力分析,战略动态,制定经营层面战略选择,制定公司层面战略选择等。
图书封面