不小心做了销售

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出版社:中信出版社
出版日期:2009-3
ISBN:9787508614021
作者:克里斯·莱特尔
页数:192页

章节摘录

上午11点45分。一个同事推门走进你的办公室,或是把头探向你的工位,对你说:“我饿7。”“我也饿了,一起去吃午饭吧。”你说。“去哪儿吃?”“不知道,你想去哪儿吃?”“你想吃什么?”“什么都行,你决定。”你很可能和同事进行过这样的谈话。那么多的饭馆、餐厅,要挑选一个合适的,真不是一件容易的事情。一个喜剧演员曾经和人们开玩笑说:“本来说好不去迪斯尼餐厅的人们,往往到最后还是鬼使神差般地去了那里。”他们之所以还是去了那里,是因为他们在开始的时候就没有计划,只是在饥饿到来之际,才去被动地解决这个问题。对一些人来说,他们没有提前去考虑这个事实——在他们醒着的时候,每隔四个小时就会饥饿。当他们最后选好吃饭的地方的时候,长长的等候队伍往往让他们望而却步。到最后,他们“鬼使神差”地去其他地方随便吃一点东西充饥。可是,他们没吃饱,肚子仍饿着。再回到刚才那家饭馆——或是随便一家饭馆。你见过人们点菜的样子吗?很多人把忙得团团转的服务员叫过来,让她给拿主意。“如果你是我,你会点牛排还是鱼?”他们会这样问服务员,好像那些严格遵照比侧调配的菜可以带给他们难忘的美食体验。“相对来说,您是爱吃牛排还是鱼?”服务员说。为了获得那15%的。好处费”,她不得不做一回“顾客需求分析”,然后硬着头皮帮助顾客做出选择。。您的胆固醇怎么样?如果超过了200,那我建议您要烤鱼。”这时候,另外几位顾客正不耐烦地等着他们的第二杯咖啡。他们已经打定主意——离开的时候要减少给这个服务员的小费。这一切都已司空见惯,有些人在做决定的时候总是瞻前顾后,犹豫不决。其实,他们干别的事情又何尝不是如此!做一个小小的试验。吃午餐之前选择一家饭馆,使用两个标准:(1)附近人们经常光顾的饭馆,排除连锁餐厅,(2)可以预订座位。选好之后,告诉(不要问)客户(而不是同事)你要带他(她)出去吃饭。比如,你可以这样说:“我在餐厅预订了座位,如果你明天中午没有其他安排的话.中午12点15分我在××餐厅等你。”在饭馆坐定之后,你拿起菜单扫视片刻,或者根本不看菜单,开门见山地对服务员说:“一份烤洋葱汤、半份三明治、一份柠檬冰茶。”(你可以随便点你想吃、想喝的东西,但是一定要果断。)可以预测到:你的客人点菜的时候,十有八九会依葫芦画瓢,2/3的饭菜或饮料和你点的一样,因为你的果断让他(她)感觉很放心,同时也省去了选择的麻烦。人们做选择的时候很困难,这是因为他们的选择范围太广泛了——电视有那么多频道,清洁剂有那么多不同的包装,芥末有那么多的品牌,互联网有那么多的网站。如果你能迅速、坚定地做出选择,你俨然就是一个果断的主导者。在电影《莫斯科先生》中,罗宾?威廉斯扮演的是经Bloomimgdlalcs连锁店叛逃到美国的俄国音乐家弗拉迪米尔-伊万诺夫。到美国之后,他第一次去超市买东西的经历就让他痛苦不堪。早已习惯了俄国商品品种的匮乏,他被眼前琳琅满目、各式各样的商品弄得晕头转向,不知所措——不知道该选择哪一种咖啡,是买普通的,还是买无咖啡因的?是买磨碎的,还是买咖啡豆?是买罐装的,还是买袋装的?买什么牌子的,是买Maxwell House、Folgers、Yuban、Butternut,还是买Eight O'Clock的?对于伊万诺夫来说,让他从这么多品牌、包装各异的咖啡中挑选出适合自己的咖啡,简直难于上青天。很多人的一生都在犹豫中度过,就像是那些本不想去丹尼餐厅却鬼使神差去了那里的人。喜剧大师葆拉?庞德斯通(Paula Poundstone)说过,成年人问孩子他们长大之后想干什么,是因为他们自己也不知道下一步该干点什么。选择一个吃午饭的地方都那么困难,试想一下,挑选一个赖以谋生的职业该是多么不容易。最困难的事情是,矢志不渝地投入到你选择的职业中,不为其他诱惑所动。小时候,你可能不喜欢,或者压根就没想过去做销售。你可以找几个当地的小学生问一问,看看他们长大后想做什么。你会发现,他们更愿意当消防队员,而不是做销售。有几个孩子会喜欢给陌生人打电话,一次又一次被拒绝,跟价格上锱铢必较的采购经理软磨硬泡,烦躁不安地等候晚点的飞机,一年里有90个晚上住在不同的旅馆里彻夜伴随着过道里制冰机传出来的千篇一律的声音入睡?对于我们中的一些人来说,他们的工作就是这样的。你可能是在其他的选择都没有任何起色之后,鬼使神差地选择了原本不是首选的销售。你的心里也许还在打鼓:这个工作是不是适合我?不管你是工程师,还是车间主任、CEO、会计主管,你的工作越来越需要一些优秀的销售技巧。我的邻居是一名出色的兽医,当我告诉他我正在写一本叫做《不小心做了销售》的书时,他不假思索地说:“到时候我要买一本。”不管你的工作与销售有多大关系,这本书都能帮助你在明确的目标和销售策略下进行销售。这本书将教你怎样循序渐进地完成整个销售过程,怎样扎扎实实、一步一步地打动潜在顾客。

媒体关注与评论

每一个销售人员都应该读一读莱特尔的这本新书。他的书注重实战、直指问题实质,让人读得轻松,理解得透彻。每个销售人员,不论他(或她)入行有多久,都能从中受益,有效提升自己的销售能力。莱特尔在这方面的实力,无人能出其右!——埃里克·罗兹,stmmline公司董事长《不小心做了销售》用浅白的语言传授销售的成功秘诀,书中的实际案例和经过时间考验的智慧,必将让每个读者大受裨益。——提姆·麦克马洪,conAgra公司营销副总裁    莱特尔写了一本见解深刻、品质一流的销售入门书。它绝对是

内容概要

克里斯·莱特尔(Chris Lytle),莱特尔培训机构(Lytle Organization)的创办人。他是一位在销售界深受欢迎的顶尖培训大师,同时还是专业的演讲师和咨询师。

书籍目录

第一部分 初始选择——销售进阶表——挑战  第一章 选择  第二章 销售进阶表  第三章 挑战第二部分 把销售部门变成销售精英团队  第四章 销售部门还是销售精英团队  第五章 从沃特福德之行中获得的启示  第六章 为什么不要再“跑客户”?第三部分 把一切做得更好:一步一步地实施销售流程中的所有步骤  第七章 怎样见到你想见的人  第八章 如果“意外地”获得客户的约见要求,你该怎么办——第10、11和12步  第九章 你了解客户了吗?第12步(续)和第13步  第十章 未雨绸缪和其他成功秘诀——第14步和第15步  第十一章 “收尾”是一个滑稽的词——第16步  第十二章 不要本末倒置  第十三章 客户服务不是你做销售做得疲惫之极的时候才想起来的事情绪论 投入工作,挑战成功

编辑推荐

全球顶级销售培训大师克里斯·莱特尔写给销售人的实战指南!你的第一本销售指南!像拿起这《不小心做了销售》决不是偶然的,你可能没有选择销售作为你的职业,但是它却选择了像对于我们中大多数人来说,事实就是如此。

作者简介

《不小心做了销售》里,克里斯·莱特尔将交给你一张迅速改善销售技巧、提高业绩的路线图。这本销售指导手册行文活泼生动,溶幽默、趣闻轶事、高效而成熟的销售策略于一炉。书中有极其实用的对答"台词"、模版、图表、样信、工作表……为你一步步成为出类拔萃的销售明星、实现人生价值提供了一切必要的支持。当初,克里斯·莱特尔本想在广播电台找一个新闻编辑的工作,结果却“意外地”进入了销售部门。对于你来说,是不是有点“同命相连”的味道?你是不是也是不小心进入这个行业的?是不是也在考虑在这个以前没打算做的行业里干出一番事业?
不要再困惑了!

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发布书评

 
 


精彩书评 (总计3条)

  •     推销其实是让客户接受你的销售流程。一个成功的销售,一定有一套适合自己的销售方法论,懂得如何将这套理论运用到实践中,并通过实践不断的调整自己的方法,将这套方法用滥。同时,学会制定销售目标,按照这个目标制定可实现的推进计划,并严格按照计划执行。在计划执行过程中,正确评估自己的销售绩效,搞清楚销售产出与销售时间的占比,在有效利用时间的同时,达到更高的绩效。任何成功都不是偶然。包括个人的成长,客户的签单。做一个有准备的人,让成功离自己越来越近。
  •     1.我的工作方式一般是这样的2.为了这次见面,我···做果断的领导者:我在餐厅预定了座位,如果你明天中午没有其他安排的话,中午12点15分我在**餐厅等你。有力的开篇:擦鞋吗?no!我给你擦一擦这双**牌子的鞋吧。有针对性有针对性!!!案例:“**先生,我不知道您是否应该在我们电台做广告”“您是一个成功的***,我听说您业绩出色,这个月也是我们公司最火的一个月,所以,即使我们双方不合作,彼此过得也很不错。”“***时候,我们和***、***有过合作,我帮助他们大幅提升了销售额。”“我的工作方式一般是这样的,不知是否适合您。”“大多数重要客户都希望我给他们出点子,帮助他们提升销量,增加销售收入和利润,为了给您带来一些点子,而不仅仅是价格表,我开发了一种分析工具,它可以帮助你分析您们业务的九个关键领域,如果侧重宣传这九个方面的话,你们可以获得超过竞争对手的优势。但是,这至少需要一个半小时。”“我可以给您看一份广告时间表,让您了解我和您的前任是怎么合作的。但是,我想,您的目标肯定要比史蒂夫更高,更有挑战性,否则,您就不会坐在这里。”“***先生,我希望根据您的目标为您定制一个有针对性的解决方案,而不仅仅是向您推销广告,您意下如何?”女士们,先生们,我们已经进行了全面细致的飞前检查。(你必须让别人知道你的专业态度)为了准备着次见面,我···(告诉客户你在幕后做的工作)销售精英:高超的销售技巧;影响客户决策,说服客户;主动出击,积极寻找新业务;积极将潜在客户发展为现有客户;思路开阔,致力于提供解决方案;与客户商谈,帮助其制定标准;与最终客户接触。(说话之前深吸一口气)我们没有固定的套装宣传材料,我们所有的促销材料都是根据客户的具体需求寄送的。能告诉我您需要哪方面的材料吗?(你们现在使用的是哪家公司的产品or服务?您觉得他们的产品or服务怎么样?您觉得哪些方面存在不便?)+提一下自己(我一般是这样的,寄送材料的时候,我只挑选一些对客户有针对性的材料寄过去。我宁愿只把那份你最需要的文件寄去,而不是把几百页的产品说明都寄过去,让你从中一页一页找。)(您放心,我一定会给您提供您需要的信息,但是,我希望,作为回报,下一次我给您打电话的时候,您能告诉我您是不是我们的潜在客户,到那时候,我们再决定是否进行。)(我们能在这个基础上合作吗?)下一步:我这就通过联邦快递给你快寄三页资料。邮件的外面有一个封套,封套上醒目地写着‘这是您5月21日索要的资料’。明天,我会给您打电话并提供更多相关信息,衡量您对这些材料的感兴趣程度。
  •     他从正面意义,规定了营销的主导工作。即为客户解决难题,解决客户关注的问题。作为产品(生产商)与客户(消费者),之间真实的纽带。维护和捍卫生产商与消费者之间的权宜。使之社会更高效,更客观的运转。从而抓住命运的机会。这是一本正面意义的营销书籍。是很好的规范和销售之初的范本。每个销售人员都应该必读。

精彩短评 (总计18条)

  •     见过的不错的营销书,可以温故知新
  •     书是我喜欢的但是咋弄这么脏呢物流不行。还是我自己去提的,就应该直接去书店买了,网上买的也不送货上门。。。
  •     里面的一些模式值得思考。。。
  •     作为一个销售从业人员,不能否认的是这并不是我人生最理想的职业,或者说本来我是不打算做销售的,但是后来误打误撞的进入这个行业,开始做的时候感觉很多事情都举步维艰,那些害怕,胆怯的情绪会伴随而来,而且会有那么一种感觉,觉得自己好像还没有什么专业,感觉好像随时都有人能代替自己一样,真的是看到这里面讲的一些东西,会让自己感受到销售行业真正的重要性,还有该如何去做,其实是有规律可循的,而且也让我找到了自信,因为其实任何行业的都会缺乏好的销售人才!
  •     销售的四个层次,就只知道第一个层次不好。其他三个层次看的不够细,也没有回过头在读,所以不知道有什么区别。(犹豫自己这样不去记忆的读书方式,利弊?) 总而言之,我等技术向的同学读读,见到了第一层次销售,也可以藐视一下。以及明白和什么样的销售打交道才是有益的。
  •     有个标准化的流程,值得看看。
  •     不仅仅是讲销售,更是关乎人生哲学
  •     挺不错的书,观点新颖,在实际操作中容易掌握。
  •     真的不错!
  •     就是非常喜欢,但是我不希望我的客户看到这本书呵呵
  •     绝对的好书,读了这么多销售书籍,能教给你系统流程的,很实用的就只有这本!
  •     销售人员的四个层次以及一套销售流程
  •     令人折服的洞察力……
  •     概括下来就三点: 1.心理战(自信,对事不对人,同理心) 2.自我管理(执行力,制定计划,管理差距) 3.充分准备(行业、政府背景,公司情况,存在问题,解决方案)
  •     能给你一些新的思考,,不过看第二次就不行了,老美的 business is business,,,我们的 business IS EVERTHING 所以来提高理论还行,实用? 不能落地,对,不能落咱们国家的地
  •     仔细看了三边 ,感觉很好。
  •     这本书让我最有共鸣的一点是它不是像那些成功学的书那样,说一些空洞的话,而是讲一些实用技巧。
  •     言语通俗易懂,全文紧凑,和其他介绍销售技巧的书不一样,没看完一章节,就要停下来,不自觉的思考,我受益良多
 

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