一分钟授权

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出版社:中华工商联合出版社
出版日期:2003-5
ISBN:9787801009500
作者:(美)肯.布兰查德
页数:218页

书籍目录

前言/1
导论授权所面临的挑战/1
第1章开发人的潜能/3
为什么要授权 /3
什么是授权 /5
授权真的行得通吗 /6
完成授权有多难 /7

编辑推荐

  如果你的员工主动承担责任,开拓进取,为提高公司的利润尽心尽力,你会拒绝吗?显然不会!那么,怎样才能实现这样一种理想的管理模式呢?  当你拿到这本书时,你已经做出了正确的选择,那就是进行公司的授权。

作者简介

如果你的员工主动承担责任,开拓进取,为提高公司的利润尽心尽力,你会拒绝吗?显然不会!那么,怎样才能实现这样一种理想的管理模式呢?    当你拿到这本书时,你已经做出了正确选择,那就是进行公司的授权。    授权的目的不是削弱公司高层领导的权力,而是为了充分发挥和释放公司全体员工的智慧和潜力,为建立一个高效运作的公司、为公司获得更大的利润而最终必须采取的发展道路。    肯.布兰查德是世界级管理大师

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发布书评

 
 


精彩短评 (总计2条)

  •     给那些总是抱怨下属不给力的经理们看看,如何能够激发下属释放激情和创造力。授权(其实应该是赋能,英文原文为Empowerment)不是单方面的给予,而是包括指导和支持。结合即将出版的@管理3点0 一并阅读,可以理解敏捷下的管理模式。
  •     好公司不是每个产品都好,好作者也不是每个作品都好,比如这个。
 

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