未来的总裁

书籍目录

首席执行官的领导方式

经理的教练教色

高级行政主管的新作用

高级管理层职能的过渡：从体制到人

高级管理层职能的过渡：从结构到程序

实事求是是管理之道

评估董事会的绩效

向董事会授权

转变高层管理的角色：超越战略而转向意义的追求

管理自己的老板

领导变革：为什么变革的努力流于失败

公司帝国主义的终结

为未来而竞争

公司的核心竞争力

要建立公司的预见能力

超越世界级：新的生产战略

企业家如何策划运行战略

作者简介

领导与管理有什么不同。是什么因素给管理者造成如此大的困境？那些发展中国家的企业家如何参与全球竞争并在全球市场上占一席之地。现在和未来的管理者如何面对经济全球化和知识经济革命的挑战，本书收录了最德高望重的管理咨询大师关于企业管理的变革方向经理职能的转变以及在新经济下企业家面临的挑战等等前瞻性论述并向全球不同类型公司面授如何管理与发展机宜。

图书封面

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