落实重于一切

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韦良军，共青团广西委员会委员，柳州市委党校高级讲师，联合国国际劳工组织SIYB项目培训师，世界银行集团国际金融公司培训评估师，中国行业科学研究会专家委员，中国清华企业家同学联合会理事，2006年“全国十大实战派培训师”。研究课题：中国特色会计的认识及教育问题的思考，企业管理生理学模式研究（BBMS）再造一个工业柳州发展战略。主讲课程：政府团队建设、政府执行力、政府绩效考核、落实重于一切——如何把事做到位、激活中层——卓越中层管理人员修炼。

内容概要

韦良军，共青团广西委员会委员，柳州市委党校高级讲师，联合国国际劳工组织SIYB项目培训师，世界银行集团国际金融公司培训评估师，中国行业科学研究会专家委员，中国清华企业家同学联合会理事，2006年“全国十大实战派培训师”。

书籍目录

前 言第一章　落实才是硬道理　1.没有落实，一切都是空谈　2.不要只喊口号，关键在于落实　3.人人都要树立落实的观念　4.落实是每个人的责任　5.没有落实，就没有成功第二章　 落实不力的原因　1.缺乏不折不扣的落实态度　2.领导者对落实没有常抓不懈　3.缺少将工作分解和汇总的好方法　4.没有人监督，也没有监督的方法第三章　落实从领导开始　1.领导者要在落实上起带头作用　2.领导者要善于用能落实的人　3.领导者要提高抓落实的能力　4.领导者要懂得授权　5.领导者要合理分派安排工作　6.领导者要处理好抓落实中的关系第四章　提高个人落实力　1.积极主动：自动自发地工作　2.认真负责：全心做好工作　3.注重细节：落实要从小事做起　4.懂得服从：服从是落实的灵魂　5.不找借口：没有理由不落实　6.团队精神：落实需要他人协助第五章　建设落实型文化　1.落实成为一种文化　2.重求实：崇尚求实的作风　3.贵行动：一有工作，马上落实　4.担责任：理所应当，义不容辞　5.讲诚信：诚信是宝贵的品德　6.抓细节：细节见精神第六章　建立科学的落实流程　1.流程在落实过程中的重要意义　2.抓落实要重视人员流程　3.抓落实要重视战略流程　4.抓落实要重视运营流程第七章　培养落实的意识　1.落实要有大局意识　2.落实要有创新意识　3.落实要有服务意识　4.落实要有质量意识第八章　建立落实型组织　1.合理的组织架构是落实的基础　2.打造落实型组织的五个方面　3.用愿景为组织导航　4.消除组织内的借口顽症第九章　度是落实的保证　1.制度决定一切　2.制度得不到执行的原因　3.确保制度能够得到落实　4.制定合理的制度　5.建立领导问责制第十章　落实一定要到位　1.落实到位就是细节到位　2.任何1％的问题都可以转化为1OO％的责任　3.如何把细节落实到位　4.落实工作无小事第十一章　落实要真抓实干　1.实干就是能力，落实就是水平　2.不要把口号、 目标、倡议当成落实　3.抓落实不能坐而论道　4.说到一定要做到第十二章　只为落实找方法　1.只找方法，不找借口　2.找方法就会有方法　3.超越危机，杰出落实　4.巧干远胜蛮干，落实要讲方法第十三章　提高效率早落实　1.第一次就把事情落实到位　2.落实工作要有目标和计划　3.按照流程、轻重和步骤落实　4.日事日毕，日清日高　5.接到工作，马上落实第十四章　落实关键看结果　1.不谈苦劳，只讲功劳　2.追求结果，完成落实　3.树立结果心态，真正落实到位　4.非凡结果来自平凡小事的超凡落实附录：落实格言参考书目

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　　《落实重于一切》以“落实”为核心理论，告诉读者如何做一个“落实型员工”、“落实型领导”，如何建立“落实型制度”和“落实型组织”。本书不仅适合普通读者阅读，也适合党政机关、企业、事业单位集体学习。天下大事必作于细，古今事业必成于实。开会＋不落实＝0，布置工作＋不落实＝0，抓住不落实的事＋追究不落实的人＝落实。抓落实必须将全年的工作指标分解，将其细化到每一季、每一月、每一日，并督促落实。否则，再好的计划、目标也只是一纸空文，一句空话。我们所取得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果；所存在的不足，正是抓而不实的后果。对不于工作落实的行为，要敢于纠正；对抓落实不用功的人，要敢于批评；对工作不能落实的，要敢于较真。实干就是能力，落实就是水平。工作总署有千招万招，不抓落实也是没招；规章制度有千条万条，不抓落实也是白条。

作者简介

《落实重于一切》不仅强调了落实的重要意义，指出了落实不力的原因，而且对如何抓落实作出了深入的研究和探讨。《落实重于一切》不仅是领导干部学习落实的好材料，更是广大基层员工领会落实精神和意义的好教材。

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