虚拟团队管理

内容概要

杰西卡·利普耐克和杰弗里·斯坦普斯（经济学博士）都是网络咨询有限公司的经理。是网络组织方面领先的专家，他们在全世界公开发表演讲，并已公开发表论文数篇。他们已经在各种公司、非盈利组织、政府机构、宗教组织以及教育机构成功的组建虚拟团队。它的主要客户包括

书籍目录

致谢

导论

第一章 虚拟团队的形成

第二章 团队如何走向虚拟

第三章 目标的力量

第四章 虚拟团队的联系方式

第五章 参与的秘诀

第六章 虚拟团队的生命周期

第七章 虚拟工作场所

第八章 虚拟团队的组建和维系

第九章 虚拟的价值

图表目录

注释

后记

作者简介

作者简介

本书将为那些必须跨越空间、时间和组织，互相分工合作的小组提供许多将网络运用到实际工作中的建议。全书的主旨在于提供有关虚拟团队的最著名的案例，以及探讨团队如何才能发挥最有效的作用并且面对各种挑战。因此，这是一本介绍最佳实务的书，而不是考察企业行为的书。

图书封面

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