火线领导

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出版社:机械工业出版社
出版日期:2004-1
ISBN:9787111130833
作者:海菲兹
页数:185页

内容概要

罗纳德A.海菲兹是哈佛大学肯尼迪政府学院公共领导中心的创始人,他因为在领导关系方面的实践和教学上的成就而享有盛誉。他在哈佛主要研究怎样在社会和组织中培养适应能力,他的“领导和权威”这门课程最受欢迎。《领导不容易》这本书被译成多种文字,重印了11次。海菲

书籍目录

译者序导言第一部分 挑战 第1章 危险的情感 第2章 危险面面观第二部分 反应 第3章 总揽全局 第4章 政治思维 第5章 有序协调矛盾 第6章 归还工作 第7章 保持冷静第三部分 身体与灵魂 第8章 控制欲望 第9章 依靠自己 第10章 风险是什么 第11章 圣洁的心灵 注释

作者简介

我们每天都有从事领导工作的机会,而领导是一个充满风险的工作。 为什么这样说呢?因为真正的领导工作挑战人们长期坚守的信仰,这会给人们带来痛苦。当人们感受到威胁时,他们就会把矛头指向推动变革的人。 领导学权威罗纳德久海菲兹和马蒂·林斯基总结了半个世纪以来的教学与咨询经验,通过引人注目的案例,向人们展现了国家元首,杰出的社会活动家、公司经理以及平凡而伟大的父母们在面临领导风险时所采取的策略: *“总揽全局”:在百忙中抽出时间审视自己 *“政治思维”:巩固同盟者,同时与反对者调整关系 *“有序协调矛盾”:通过强调结果来有序处理问题 *“归还工作”:把责任交给需要进行改变的人 *“保持冷静”:在控制局势的时候要保持冷静。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计1条)

  •     还是应了那句话,好书不畅销,这本书将了很多关于领导力中软的技巧,以及容易被人忽视或者不愿意公开谈及但却是非常重要的部分,很多这些默默无闻的书(在国内无闻,国外还是有点影响的)解决了工作中迫在眉睫的问题,之前所读的什么畅销书《追求卓越》等,都是顶着大名去读的,读完后该怎么样还是怎么样,不能解决实际问题,至多知道了一些概念和问题。

精彩短评 (总计3条)

  •     对技术性问题和适应性问题,角色转换的描述比较精彩,其它看看目录即。个人之言。
  •     Nieman陈菊红推荐的书:)
  •     领导是通过自身贡献,给别人带来价值和影响。
 

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