决策之难

内容概要

保罗·纳特（Paul C.Nutt），美国俄亥俄州立大学费歇尔商业学院管理学教授，研究内容包括改革、领导力、管理策略、计划、决策制定、评估、设计等相关主题。著作包括6本畅销书，其中《决策之难》最具影响力。该书根据纳特的一个独特的资料库而撰写，这个资料库包括了美国、

书籍目录

序言

第一章导致决策失败的错误

错误

1. 易于导致失败的决策方法

2. 缺乏缜密考虑的投入

3. 执迷不悟的投资

学习失败的原因

欧

作者简介

据微软公司统计：超过74%的商业决策落后于预定计划或以失败告终，每年损失740多亿美元。保罗·纳特根据他对产品和服务、价格和市场、人事政策、技术收购和战略重组等领域中的高层管理人员所做出的决策进行研究，发现所有的决策中有三分之二是建立在容易导致?О艿牟呗曰∩系模О艿母矗晒榻嵛?3大失误和7种陷阱。

保罗·纳特（Paul C.Nutt），美国俄亥俄州立大学费歇尔商业学院管理学教授，研

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