21世纪的决策支持系统

内容概要

George M.Marakas，美国布卢明顿市印第安纳大学Kelley商学院信息系统专业副教授。著有《21世纪的决策支持系统》等。

书籍目录

第1章 决策支持系统介绍  1.1 决策支持系统的定义  1.2 决策支持系统的历史  1.3 决策支持系统的构成  1.4 数据和模型管理  1.5 决策支持系统知识库  1.6 用户界面  1.7 决策支持系统用户  1.8 决策支持系统的分类  1.9 小结  复习题  讨论题第2章 决策者  2.1 谁是决策乾  2.2 决策风格  2.3 决策的有效性  2.4 决策支持系统如何帮助决策  2.5 小结  复习题  讨论题第3章 决策的过程  3.1 为什么决策这么困难  3.2 决策的分类方法  3.3 决策理论和解决问题的SIMON模型  3.4 理性决策  3.5 受限制的理性  3.6 选择的过程  3.7 认知过程  3.8 决策中的偏好和启发式方法  3.9 效果和效率  3.10 小结  复习题  讨论题第4章 组织中的决策  4.1 理解组织  4.2 组织文化  4.3 权力和政策  4.4 支持组织决策制定  4.5 小结  复习题  讨论题第5章 决策过程建模第6章 群体决策支持与群体技术第7章 经理信息系统第8章 专家系统与人工智能第9章 知识工程与知识获取第10章 学习机第11章 数据仓库第12章 数据挖掘和数据可视经第13章 设计与构建决策支持系统第14章 决策支持系统的实施与集成第15章 创新性决策制定和问题解决第16章 21世纪的决策支持附录 决策风格测试参考文献

作者简介

《21世纪的决策支持系统》共16章，分别对决策者、决策过程、决策建模、经理信息系统、专家系统与知识工程、数据仓库和数据挖掘、决策支持系统的设计开发等问题进行深入浅出的介绍。

图书封面

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