《领袖的风险》书评

简单摘录

专业咨询公司与会计师事务所的咨询有何区别：会计师事务所以外的独立咨询公司纷纷寻求与客户建立合资公司，但“六大”下属的大部分咨询部门却受审计业职业伦理的束缚，使它们无法与客户建立这样的密切联系。书中有句话：“如果他（某公司管理者）不想采纳一个想法，那么他就会对此进行研究，让研究的结论来否定这个想法。”这句话在某种程度上指明了事务所在咨询方面的作用，有时只是为了方便管理者落实自己的想法，而并没有进行真正客观的分析。审计是证券法的要求，但却不能创造出增加值。因此把审计当做低档商品来交易，以及以低价招揽业务的情况会越来越多。最终，这种职业将失去自己的崇高地位与威望，永远丧失赢得客观费用的能力。以上的分析来自DTT当时的管理者——库克。他的一段话让我越发意识到审计这个行业非增值的本质，也让我对审计未来的发展冷静了很多。关于更换事务所：凭着过去的经验，客户方面总有许多人支持现任审计师。虽然现任审计师总会有错误和疏忽，但评审委员会的大部分成员会认为“我们了解的麻烦总比我们不了解的麻烦要好一些。”关于聘任国际大型事务所作为审计师有这样一段论述：这倒不是因为“六大”代表了最高的职业水准，事实上它们的业务水平也常常差强人意，真正的原因在于，全世界都对“六大”的审计质量深信不疑。只要选择了“六大”，无论它们的审计工作出现什么样的差错，也不会有人指责客户选择了不可开的审计师。“这不怪我们，”他们可以以此为借口，“我们选择的课时最有名望的会计师事务所。”

十年之后才翻译的一本金融书？！

1992年作者写这本书时，八大变成了六大。2003年翻译成中文时，六大已经变成了四大。安达信在安然时间之后，轰然倒塌。十年，世界的经济发生了巨大的变化，但书中揭示的“历史”却又成了事实。