抉择

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出版社:电子工业出版社
出版日期:2011-10
ISBN:9787121146145
作者:艾利•高德拉特 (Eliyahu M.Goldratt) (作者), 伊芙拉•高德拉特•亚殊乐 (Efrat Goldratt-Ashlag)
页数:225页

内容概要

艾利·高德拉特(Eliyahu M. Goldratt,1947年3月31日-2011年6月11日),是以色列物理学家、企业管理大师,“TOC制约法”的创造者。他的第一部作品《目标》大胆借用小说的笔法,说明如何通过近乎常识的逻辑推理,解决复杂的管理问题,结果一炮走红。
高德拉特20岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念抱有极大的狂热,可以一天只睡3个小时,奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广“TOC制约法”,辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业,以及包括教师、美国空军将领在内的各行业知名人士。
继《目标》之后,高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本“TOC制约法”理论专著,在全球各地引起了强烈反响。

书籍目录

目 录
导读
前言
第1章 我们有哪些选项 1
第2章 打破旧思维 14
第3章 人们为什么不按常识办事 27
第4章 固有简单性 34
第5章 矛盾和冲突 45
第6章 将信念付诸行动 52
第7章 和谐 57
第8章 永远不要说“我懂了” 65
第9章 双赢 75
第10章 永远不要说“我懂了”(续) 84
第11章 我们有多少机会 92
第12章 货架寿命很短的产品 96
第13章 连天空也不是极限了 108
第14章 清晰思考与赘述 119
第15章 舒适区 134
第16章 人都是好的 144
第17章 舒适区(续) 150
第18章 情绪、直觉和逻辑 160
伊芙拉高德拉特-亚殊乐的注解 165
附录A 抉择的自由 213

作者简介

《抉择》风格独特,以全球著名畅销书《目标》作者艾利.高德拉特博士与其女儿对话的方式,揭示了TOC的深层次内涵,包括逻辑思维、双赢、人与人之间的关系、冲突的化解、所有系统的固有简单性、如何跳出固有的思路框框,并以科学家的思维来分析和解决企业与个人所面临的各种问题、危机及挑战等。风趣且充满智慧的对话,使《抉择》的可读性很高,可大大提升及扩展读者在TOC轨道上的思维能力。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计11条)

  •     读高德拉特的《抉择》,我很期待,也很兴奋。根《目标》一样,《抉择》是一本很有趣、意味深长、切题中肯的书。它不仅涉及怎样解决企业问题,也讲述了怎样清晰地思考并在人生的各个方面提升。这本书一个让人喜悦的部分是多个TOC实施项目报告,它们说明了只要懂得清晰思考,就能发现什么是可能的。高德拉特的方式绝不是单调乏味或简单化的,恰恰相反,它紧紧地围绕情感、直觉和逻辑的相互关系来阐述,并讲述这种相互关系怎样影响到“活出完美人生”。高德拉特的方式总是与协同作用为偶,这种协同作用旨在处理冲突、矛盾及对学问和认知的整体见解。
  •     坦白讲,读了高德拉特的四本关于TOC理论的书,没有太多收获,也没有太多触动,谈论的都是关于思维的东西,这本也不例外,作者谈到了成就完美人生的四个障碍,一是现实是复杂的,二是冲突是不可避免的,三是责备别人/对方,最后一个是认为自己懂了,相应的提出了四个思维突破的思考方式,越是复杂的东西答案越简单,冲突的确不可避免,都是可以破解化解,考虑问题和行事要用双赢的方式,最后就是保持谦虚,不管哪种状况都有改善的空间,甚至是大幅度提升的可能。工作有些年头,这些东西多少都看过或听说过,所以没有太多触动,虽然书中的一些事例倒有些意思。最后才明白了书名,我们可以选择抱怨现实,也可以选择接受现实,并且改善之,两种不同的选择就是两条完全不同的人生道路,终点自然差距十万八千里。这点最认同,要做一个务实的具远见者。
  •     实现有意义的高效,首先要避免垃圾循环思维(我也愿意称之为”车轱辘思维“)。引起垃圾循环思维的,通常有这样几大类因素:世界是复杂的;世界是充满冲突的;人性本恶;人不愿意改变。而《抉择》这本书所指出的,就是要树立这样的四个根本信念:事物固有简单;世界固有和谐;人生来就是好的;不要停止改变。在最后,像大多数思维大家一样,都认可这样一点:理性是依附于感性的。情绪引起直觉,直觉产生逻辑。这是对于思维过程的很好的分法,但情绪、直觉和逻辑都是结果,我们该如何促发这些结果发生呢?按照我的理解,情绪依赖于好奇心;直觉依赖于开放;逻辑依赖于经验。所以,保持好奇心、开放心态,以及不断总结经验。

精彩短评 (总计101条)

  •     有点难度!还没看完!感觉不错!提供思考方法!
  •     对于我而言,确实是本好书,学好用好悟好.
  •     科学家的角度写的经营管理书籍,不一般的视角,值得好好品读。
  •     令人感到惊喜的一本书!
  •     固有简单性,每当遇到问题时总是忘记这个存在,但确实时指引我们思考的一个方向
  •     前五本都看了。看了这本对TOC了解更全面了。很有启迪作用
  •     内容挺好的,这一系列的书已经买过多本了,颇有心得。
  •     介本真不行啊
  •     高德拉特的小说,能开拓思维方式。关于销售、分销的好教材
  •     TOC必看书籍
  •     道理蛮简单:“我懂”的想法害人,要永怀谦逊之心;辩证思考,不应过快定论;扭转零和博弈,寻求双赢方案。这本书的文笔看得我很纠结,阅读时思维流动性很差,可能是不习惯这种对话方式吧。“不同现象都有同一深层的‘因’”感觉颇像是我D的“抓住主要矛盾”,厉害啊!
  •     高德拉特真是把物理学和商学读通了,但本书翻译得不好。
  •     努力学习中,这本书把我前面看的TOC书籍做了一个总结,相当实用。
  •     通过跟作者的女儿一起探索常识,突破桎梏。
  •     这一本很值得学习的一本书,如何达到完美的人生!讲述了如何逻辑的、积极的思考方法。
    关键要点:1、人们都是善良的
    2、每一冲突都有解

    、所有的情况,无论一开始看起来多复杂,都是非常简单的
    4、任何事情都能被持续改善
    5、每一个都能得到完美人生
    6、总会有双赢解。
  •     我与工厂的学员们常常分析一个问题,就是不按次序生产,会产生哪些后果?他们一般都会说出多种答案,比如,首先,就是物料部门准备好的材料用不上,没准备好的急着催,这样又会导致紧急采购,紧急采购又会导致成本上升,还会导致由匆忙出货而引起的品质检查控关不严,在后面产生因为材料问题的质量事故,质量事故又会导致客户投诉,客诉反过来让人觉得生产部门工作没做好,如果生产部门的工作没做好,老板一般情况下想到的手段就是执行绩效考核,绩效考核的首要一条,就是生产效率,而生产员工一看到生产效率,那么就不管你什么排程不排程,拣好做的先做,这样效率当然就提升了。

    不按次序生产另外一个不良分支,就是很多订单做到过程中,由于大家没按次序生产,各做各事,所以最终不能组装配套,不能组装配套的产品当然是存放于车间各处,造成拥堵,造成现场难以管理,造成5S难以推行,混乱的现场又导致更大的混乱,员工找不到料,为了效率起见,找到哪款做哪款;大量的物料堆放,要用A物料时,它深埋在最内面的角落,员工不得不将外面的B物料,F物料,H物料,M物料一一拖开,这样,浪费了不少时间,物料被转来转去,角碰伤了,包装散了,数量更不好点了。角碰伤了,质量事故再一次上升,要重新返工,重新返工又涉及到成本,人员安排,生产安排,进度落后等一系统问题,包装散了,数量不好点,或者到了最后包装才发觉缺几块材料,要么入不了库,或者货柜车停在厂门口等待,要前面紧急开料赶工,或者,让前面工序多开料,以备缺乏之需,这些一时用不上的物料待用放在角落,一放就是几年,成本又上升,5S更难搞了……

    不管事物的表象如何复杂,但它的根源一定是非常简单的,我们一旦去除根源,表象也随之消失,这就是高德拉特博士所强调的“事物具有它固有的简单性的”意思。
  •     很好看的书,受益良多。
  •     固有简单姓
  •     这是领导给推荐的书,十分好看,相当吸引,想学管理的可以去看看!
  •     高德拉特最新力作,TOC深度学习必读!!!罗镇坤老师翻译的很顺畅,很容易读。
  •     全系列都买了
  •     第一次不顺利很正常,要从中获得认知,找到改善点。
  •     不同之前的几本小说,这本书通过穿插案例,以对话录的形式提出破除四障(复杂、冲突、零和、自满)的四个方式,相关世界的固有简单性,寻找冲突根本的假设,挖掘关系中的和谐共赢、时刻保持自谦的前进心态, 把大道到简,生生不息、水善就下的老子那套基本都含在里,知易行难,需慎思笃行。
  •     快毕业了狂迷生产管理,看了很多相关书,把TOC的全套都读了一遍,一不小心跨入了生产这领域,给自己指个方向吧——供应链管理~
  •     虽然不是像以往那种小说式的企管小说,但内容依然很精彩,可以将TOC理论运用到实际生活当中,也算是在书中得到的不小的收获。
  •     很有哲理的书语言干练,写法精湛,一定要细读!
  •     2016-23 固有简单与和谐的完美人生论。
  •     读完《目标》后买了这本书,和《目标》相比,这本书需要慢慢研读,边读边思考,可能帮助更大。
  •     商业的思维 规则 目前还没看
  •     之前看过,再买来收藏、分享
  •     很好,内容生动翔实,能让人一直读下去
  •     人、事、方法是不同的管理切入点,“思维方法”是更为优先的切入点。
  •     高德拉特的书我都看了,非常好看,如果学会了我相信肯定会所向披靡,加油吧!我喜欢
  •     TOC系列中必读书
  •     看后觉得还可以,不错
  •     这是一本非常值得期待的高德拉特博士的一本书。读过他的商业小说的人都很喜欢他引出解决方案的清晰的思路。但是当我们试图在特定的情景之下做同样尝试的时候,通常会发现很难百分之百成功达成。在这本书中,高德拉特博士非常仔细地教会我们如何发现我们犯下的错误及如何改正。我第一次是快速的读完了抉择这本书,然后又很慢速的彻底读了几遍。书中谈论了很多关于经销的事情,但是它和我们每一个人的生活都是相关的。如何过一种有意义的生活是由我们自己来决定的,我们自己作抉择。
  •     书是买给老公的,他觉得很不错
  •     物流速度挺快,书的质量挺好。
  •     非常喜欢的书,很实用。
  •     从理论上讲,不要给自己设限,同时也不要让感情蒙蔽,用数据来探寻本质。
  •     本书作者的目标我已看过多遍了,很喜欢。
  •     高德拉特的忠实读者,喜欢。
  •     我花了一天时间就看完了!
  •     老板必学
  •     toc的理论,我刚刚接触,但是很受启发
  •     一如既往的支持,暂未细看
  •     帮别人买的,就是配货时间太长!
  •     要多读几遍,特别是根据后面的逻辑图再看,收获会更大。
  •     要抉择,就要好好选择,好好看看吧。
  •     在这里,高德拉特将自己压箱底的货和盘托出,毫无保留,个人能吸收多少发挥多大用途,就要看自己了。高大师能在离世前留下这本书,并向公众发行,可谓功德无量。
  •      实现有意义的高效,首先要避免垃圾循环思维(我也愿意称之为”车轱辘思维“)。引起垃圾循环思维的,通常有这样几大类因素:世界是复杂的;世界是充满冲突的;人性本恶;人不愿意改变。而《抉择》这本书所指出的,就是要树立这样的四个根本信念:事物固有简单;世界固有和谐;人生来就是好的;不要停
  •     这本跟高德拉特其他的书不同不是小说是以高德拉特和他女儿的对话这种方式来讲述的讲述如何获得完美人生
  •     这是公司领导要买的看的书,相信不会错
  •     很不错的书, 要多看几遍慢慢消化
  •     做管理、生活中时时刻刻都需要抉择!读《抉择》做正确的抉择!
  •     管理者必看的书,很有内涵,能学到很多东西。小说很写实。
  •     没太看明白。
  •     思维的改变,最难也是最容易。
  •     事物固有简单;世界固有和谐;人生来就是好的;不要停止改变。
  •     这本书在看呢,应该不错
  •     真的是经典图书,我已经有了电子版,还是买了这个纸面版的,有感觉
  •     高德拉特toc系列,商业工作者必读,是一本好书,推荐------
  •     《抉择》一书则更有哲学意味,通过作者与女儿的对话形式,来揭示TOC的深层次内涵,包括逻辑思维、双赢、冲突的化解、所有系统固有的简单性等等。我们固有的思维都认为现实是复杂的、冲突是不可避免的,我们常常喜欢责备他人、容易浅尝辄止认为自己懂了。而作者认为现实是简单的、冲突是可以避免的。估计很多人对“现实是简单的、冲突是可以避免的”观点难以接受,但是作者的推理演绎还是比较有说服力的。作者提出了“固有简单性”的概念,如果我们多问几个“为什么”,我们就会发现,不同的现象都可以由同一个深层的“因”来解释,因为各个因最终都会融合,就比如世界上的物质千变万化,但归根到底都是由原子组成的一样。固有简单性的一个主要概念是矛盾并不存在。为什么呢?当我们遇到矛盾,应该挑战它,找出并查验它的深层假设,直到我们弄清哪个假设是错的,移除这个错误假设就可以消除矛盾、化解冲突。我们都追求和谐,但如何做到呢?通过双赢实现,一开始就为对方寻找一个不同的大赢(或更大的赢)的建议。但这个更大的赢的建议,往往被我们利用自保机制把它压抑或掩盖了,不相信存在这样的建议。这就需要我们投入时间和精力去了解和发掘对方真正的需求,移除错误假设,避免互相责备,找出双赢方案,做大蛋糕。即使在我们采取了一些行动并取得了正面的成果后,还不应自满。因为我们还可以通过寻找期望与实际间的差距,继续分析采取行动,继续大幅改善。在本书中,作者实际要说明我们是否有完美人生,纯粹是我们自己的抉择,只要你从固有的简单性概念出发,查验事情的深层假设,寻找双赢方案并永不自满,就可以拥有完美人生。
  •     慢慢阅读。吸收知识。
  •     总之,是好书。
  •     真正了解约束理论的一本好书
  •     不知道是不是因为不如这个系列的前几本畅销的原因,这本书的纸张明显差很多,可能是旧版,不知名,所以没有再版
  •     刚看了下,这个商品不错,会慢慢研究的。
  •     离开避难所勇于做出改变!你必须对自己人生承担全部责任!
  •     从逻辑的角度去思考解决问题的方式,博士的书值得认真学习。
  •     三本书角有破损,应该是快递扔来扔去造成的
  •     哲学逻辑,抉择是人生的态度和智慧。
  •     TOC六部曲第五部 事物内在简单性 寻找核心冲突 双赢总是存在的,找到可移除的假设 思维的两面性 避免循环逻辑
  •     所有人都应该看看
  •     没有什么实际操作的价值,只是一个理论,一个理念。
  •     清晰思考的启蒙读物~绝世好书 ~ 已经读了3遍~受益无穷
  •     书好,包装结实,送货快
  •     看了‘关键链’和‘仍然不足够’继续看的这一本,前面两本还侧重于实际工作,这一本已经脱离了工作的范畴,开始思考人生
  •     障碍一:不相信固有简单性 障碍二:遇到冲突只能妥协 障碍三:指责他人 障碍四:以为我知道了
  •     质量不错,书还没看,应该不错
  •     细细读、慢慢品余味无穷!
  •     买书,一如既往的支持当当
  •     还没有看,但是单看书名和作者写的其他几本书,值得一看!
  •     我是看了目标之后决定买高德拉特的整套书来看,这本书看得我是稀里糊涂,因为对零售业不是很清楚,所以有很多名词都是不懂,所以看得很吃力,但是主要还是学习他的思维模式和逻辑能力,不过对于零售业的人来说真的很有启示
  •     这一套都值得看
  •     TOC之父,高的拉特的绝笔和封山之作,虽然作者去年离开了人世,但其作为物理学家的管理学成就足以在管理大师行列占据一席之地
  •     我几乎阅读过高德拉特的所有著作,而这本书是很独特的。作者用他女儿自我发现的过程作为视角,讲述她在这个经历中怎样学会清楚地思考,怎样克服不良的思考习惯和信条。很不错。
  •     抉择 挺好的
  •     高德拉特的一套书,送给朋友的,朋友反映不错
  •     很精辟的思维常识
  •     多送几本考研书过来,下次送货人带回去吧
  •     有启发,但是翻译的不够通顺。
  •     很实用的一套书,一直很喜欢,已经买了很多套送人了。
  •     内容丰富,读了不错
  •     固有简单性来自于我们对这个世界的清晰认识。
  •     零食商的宝典
  •     这本书需要慢慢地品,自己联系实际,否则收获不大。书中很少讲怎么去做,而是讲一些抽象的理论,比如书上说任何事物都是非常简单的,但对怎么才能简单没有提出彻底的解决方案,读者还是不能由此受益很多。
  •     一直关注高博士的书。书里的逻辑思维需要细细品味,是不可多得的好书。
  •     1,个人认为有些思想类似于混沌学,2,剖析了Zara运营方法的由来,3,结尾略显冗长
  •     刚读了第一遍这本书,以前曾反复研读过TOC,听过博士两次讲演,并参加过博士在中国大陆TOC AEP 班,所以能够理解70%。我还要反复研读,体会含义。
    第一次通过文字认识博士的女儿Efat,她的思维习惯,她的笔记值得我模仿学习。这本书的另外一个收获,我终于懂得了“物理学家”含义,博士通过其女儿讲解“牛顿”定律的含义这对我有震撼的意义,让我理解了世界的学问是相通的!
    计划建个“高德拉特博士的书友会”相互讨论,有共同兴趣者与我联系,常青-13901597010@139****
  •     当当推荐的书,希望不会后悔。一次买太多,没来得及看。期待内容。
 

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