《故事的领导力》章节试读

《故事的领导力》的笔记-第3页 - 我的领导力之旅

一个借贷机构，即便经营再好也无法解决全球贫困的问题。金钱虽然有助于减轻贫困程度，但是如果不与知识相结合，就绝对不是问题的解决办法。

《故事的领导力》的笔记-第1页

《故事的领导力》总结：
1. 说服别人之前，一定是建立在先了解对方的性格、特质，还有最重要的需求之上，而理解这些，又可以通过理解对方的故事来完成。
2. 如果你不知道，可以通过提问的方式挖掘。
3. 一旦挖掘到，就可以通过讲故事，而且是讲对方“在相同的场景下所遇到过相同的问题，又是怎样解决问题的故事”来引导对方，而且这些故事一定是要真实的。
4. 讲故事的过程，就是“引起关注——刺激愿望——强化原因”的过程。
5. 讲故事的过程中，要充分的调动自己的心灵、情绪、面容表情、动作和语言，还要与对方进行互动。
6.讲完故事之后，就是互动的谈话，更深入地去了解对方、说服对方。