现代组织战略与行为管理

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出版社:武汉大学
出版日期:2005-9
ISBN:9787307046870
作者:何绍华
页数:526页

书籍目录

总论篇 1  现代组织战略与行为管理概述   1.1  现代组织战略与行为管理的作用   1.2  现代组织战略与行为管理的研究内容与方法.   1.3  现代组织战略与行为管理的演进组织篇 2 现代组织导论  2.1  现代组织定义及要素  2.2 现代组织功能  2.3 现代组织类型  2.4 现代组织目标  2.5 现代组织环境 3 现代组织结构设计与运行  3.1  现代组织结构设计  3.2 现代组织运行 4 现代组织诊断与评价  4.1  现代组织诊断  4.2 现代组织评价 5 现代组织变革与创新    5.1  现代组织变革  5.2 现代组织创新  5.3 现代组织文化  案例分析:海尔文化——助海尔走向世界行为篇 6 现代组织行为导论  6.1  现代组织行为类型  6.2  现代组织行为基本特征  6.3  现代组织行为规律及理论模式 7  个体行为  7.1  知觉与学习  7.2 个性与能力  7.3  动机与个体行为  7.4 工作满意与激励  案例分析:西门子公司员工激励的特色 8  群体行为   8.1  群体特征与群体类型   8.2  群体动力与群体规范   8.3 群体凝聚力   8.4 群体行为特征   8.5  群体决策  …… 9 领导行为战略篇 10 现代组织战略导论  11 经营战略  12 竞争战略 13 知识管理战略 14 信息技术战略方法、技术与工具篇 15 现代组织先进管理理念 16 现代组织先进管理模式 17 现代组织先进信息技术与信息系统参考文献

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  本书以现代组织战略为重头戏,在编写过程中注意着眼两个方面:一是认真总结改革开放以来我国相关实践的经验教训,力求形成理论上的升华;二是努力借鉴、吸收他人特别是国外的最新成果,尽可能站在本领域的前沿,体现出鲜明的时代感。同时为提高本书的实用性、操作性,论述中既注意基本理论的阐释,又注意具体方法的介绍。部分篇章安排了案例分析,目的在于使读者能从中得到一些实在、有益的启迪。

作者简介

本书以现代组织战略为重头戏,在编写过程中注意着眼两个方面:一是认真总结改革开放以来我国相关实践的经验教训,力求形成理论上的升华;二是努力借鉴、吸收他人特别是国外的最新成果,尽可能站在本领域的前沿,体现出鲜明的时代感。同时为提高本书的实用性、操作性,论述中既注意基本理论的阐释,又注意具体方法的介绍。部分篇章安排了案例分析,目的在于使读者能从中得到一些实在、有益的启迪。

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