目标管理

内容概要

米歇尔·贝克特尔：是一位研究以顾客为中心、迅速贯彻战略和大型组织变革方面的国际权威，她利用20多年的国际咨询经验和10年的独立执业经历，协助世界上一些最大最成功的企业培养领导能力、集中、调整和控制计划以实现宏伟的目标，她帮助管理者们改变了组织的方向，制造并维持了竞争优势。
   贝克特尔所著的《打开组织的枷锁》一书介绍了全面质量管理和大型组织变革的基本原则，获得了美国质量控制协会的金羽奖。

书籍目录

插图列表

致谢

序言  不要绝望！你能行！

第一部分  选择评估对象

第一部分  实施经常性的评估

第三部分  实施有效的评估

作者简介

《目标管理》揭示了导致经营目标失败的最常见的原因，并讲述了如何通过实施经常性的、结构化的业务评估来解决问题。作者向所有领导展示了：如果能够在诸如目标数字、评估频率、何时报告以及如何报告、与期望值的偏差的程序性反应等事务上明确化，就可以有效地控制和调整目标的实现，加速所有的变革过程并带来惊人的效果；可是如果放任而不加控制的话，所有因素以及其他变量将会从内部腐蚀组织。

图书封面

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